附表：2011年员工年度绩效考核表Word格式.doc

附表：2011年员工年度绩效考核表Word格式.doc

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1、完成对四层楼面碳纤维的粘贴、框架柱的包钢、三层顶梁截面增大、三层顶梁碳纤维粘贴及粘钢粘贴、三层楼面碳纤维粘贴、二层顶梁的截面增大、二层顶梁碳纤维粘贴及粘钢粘贴、二层楼面碳纤维粘贴、二层楼面做反梁加大梁截面等日常监理工作，运用巡视、旁站、平行检查等基本监理手段对施工全过程进行监控，保证了施工质量、进度、安全等工作。

2、完成对工程进度款支付前的审核工作，至此，加固工程累计付款120万元。

二、工程资料整理和信息传递工作

1、按照资料整理归档规范所列目录的要求对现场施工工程资料进行及时整理、分类管理。

2、根据现场施工实际情况，及时发放监理工程师联系单和通知单，其中发放给施工单位的监理工程联系5份，发放给建设单位的监理工程师联系单2份，发放给设计单位的监理工程联系单2份；

发放进度控制类监理工程师通知单6份，发放安全文明类监理工程师通知单3份，发放质量控制类监理工程师通知单3份，确保施工质量符合规范要求。

3、从8月20日起至12月01日，定期将每日的现场工程完成情况以书面形式向电信建设中心办汇报，累计完成报送资料58份。

4、自2011年8月25日起，建立“周施工现场安全检查制度”，监理方负责记录好每周安全检查纪要，并报送电信建设中心办。

至12月01日，累计征集完成安全检查纪要39份。

5、完成其他方面的信息传递和沟通工作。

三、材料见证送检工作

1、完成灌浆料砼试块送检6组，碳纤维布送检3组，钢筋原材送检8组，钢筋焊接8组，现场钢筋拉拔试验8组等见证取样送检工作。

2、跟踪、收集、整理质量保证资料36份，质量保证资料符合设计要求。

四、感受

“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。

经过这一年的锻炼，个人责任感和危机意识得到充分的提高，本人深信“认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。

”回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，找出自己的不足。

在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为公司的生存和发展作出自己的贡献。

员工本人签名：

招秀春2011年12月03日

自我考核

自我测评得分：

95

考核结果：

优秀□称职□基本称职□不称职Ȟ

部门（或生生产单位）考核

意见

部门（或生产单位）综合测评得分：

部门（或生产单位）负责人签名：

年月日

最终考核

综合测评得分：

考核主管部门（签章）

年月日

员工年度绩效考核自我测评表

考核指标

测评要素

自我测评情况

指标项

一级

权重

（分）

二级

要素

得分

测评等级

优秀

（1.0）

良好

（0.8）

一般（0.6）

较差

（0.2）

工作业绩

50

日常工作

15

1.0

临时工作

5

4

0.8

工作质量

20

特殊任务

10

8

工作能力

30

技术业务水平

学习创新能力

组织协调能力

工作态度

事业心责任心

职业道德

协作配合

出勤情况

自我测评得分（分）

95

-

说明：

1、员工自我测评时，先在“测评要素”各指标项内最恰当的“测评等级”栏内划“√”。

2、“自我测评得分”为各“要素得分”总和；

“要素得分”为该指标项“二级权重”与各“测评等级”权重系数（1.0、0.8、0.6、0.2）的乘积；

3、“测评得分”、“考核结果”和“测评得分”三者之间的关系：

测评得分

得分>

90分

76分≤得分≤90分

60分≤得分<

76分

得分<

60分

考核结果

称职

基本称职

不称职

4、睿思达人员参照该表格进行年度绩效考核。

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