中国纺织面料设计和创新与国际水平存在差距Word下载.docx

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从现时期中国纺织企业的产品开发和设计能力上看，普遍存在力量薄弱的现象，纺织面料在设计和创新上与国际水平还存在一定的差距。

关于中国纺织企业面料开发与市场创新的摸索

2007年03月25日22:

47:

31 

中财网

春光明媚，草长莺飞，2007中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会（intertextile北京面料展）又将于3月22日~24日在北京盛装登场，而中国面料也进入一场席卷纺织圈的全面开发时期。

有统计证明，我国2006年纺织品出口总额522.54亿美元，同比增加18.84%，占纺织品及服装出口总额的35.53%；

纺织品进口总额163.54亿美元，同比增加5.58%，占纺织品及服装进口总额的90.60%。

良好的外贸形势和宽敞的进展空间使得中国成为了世界纺织的焦点。

而Intertextile面料展，这一体现和代表我国纺织面辅料行业进展水平的盛会，自然成为各地专业买家了解中国市场、选购优质产品的首选平台。

然而在那个平台上，企业的真正实力体现在哪里？

哪些企业能成为新产品开发赢家？

畅销的产品才是好产品本届展会将汇聚来自20个国家和地区的889家展商，比去年同期增长近30％。

众多国内知名企业也将携带特色展品一展风姿。

毫无疑咨询，这些展商将在那个平台比拼各自的创意，各自的风格，但最终比拼的是各自背后的综合实力。

在此前举行的2007中国纺织面料暨花样设计大赛面料设计分赛08春夏赛季评审会上，1395块包含了棉、毛、丝、麻、化纤、针织各品类的面料产品，新一季的产品在外观风格、流行、时尚方面构成丰富的时尚集合，能够讲中国面料的开发差不多达到相当高的水平。

然而开发的产品是否能够成为畅销产品，得到市场的追捧？

在评审的现场，专家们也提出了如此的咨询题：

怎么讲什么是好产品？

有人讲，新产品应该拥有新原料、新工艺、新花型、新技术、新性能，然而不可能完全抛弃既有的一切，因此好产品还需要深加工、精加工。

有人讲，内在品质、功能与外观的完美结合是好产品。

有人讲，好的新产品一定要符合流行趋势，为消费者所欢迎。

因此，好产品的概念是什么？

事实上，专门简单，畅销产品确实是好产品。

倡导畅销产品，是强调开发创新的结果，而结果将带来的是一个成功的企业所需要具备的前提。

总之，畅销能够代表一切，科技性、流行性，还甚至能够讲是面料品牌的积存。

面料开发与市场的矛盾

　那么，如何使自己开发的产品进入畅销时期，得到市场的认可？

经常听到面料企业的埋怨：

我们的产品开发够力度，几年来开发的产品也有相当多的数量，而且在新纤维的开发上专门引人注目，然而赚了人气，却不赚钞票。

有一个面料开发的领军企业负责人也深感困惑地讲，眼看我们几个专门有价值的新产品开发差不多进入成功时期，业内知名度也有，然而确实是不能形成畅销的局面。

2006年5月中国纺织报《面料周刊》关于"

新纤维与市场"

的专门报道，也专门提到近年的新纤维开发，叫好不叫座，究其深层缘故，是没有新产品技术标准的评估和销售渠道的开拓。

进入再细分时代

上述企业尽管作为产品开发的业界领军，却不能形成畅销产品的领军，缘故也正是在新产品的市场推广中没有形成有效的销售模式，以致于投入庞大成本开发的新纤维面料产品不能形成大规模的销售。

中国纺织报2007年2月《面料周刊》关于伊藤忠/中国纺织报联合座谈会报道中，吉芬董事长谢锋、顺美董事长薛宝金、喜爱董事长张荣明、动向董事长陈义红，探讨有关面料的种种话题时，集中的反映是：

不管是运动装，依旧高级女装、男式西装，都需要符合自身定位的面料开发。

动向公司这两年的kappa运动装品牌受到市场热捧，专门畅销，从他们选择面料的角度看，需要的是运动面料的品质和功能性。

陈义红讲，面料企业推销面料时一定要了解客户，明白这家企业是干什么的，需求是什么，它的定位是什么，有针对性地开发产品。

谢锋则提倡一种与面料企业深入改进的合作。

认为如此的合作开发才是成功和有效的。

这事实上也是提倡面料企业应对目标客户的深入服务。

有效的服务才能得到市场的认可，这是一个永恒的话题。

然而，正是如此一个老生常谈的咨询题却始终没有得到有效的解决。

许多面料企业沉醉于开发中，却没有明确的开发客户目标。

针对现代消费者的细分趋势，服装品牌也开始了新一轮的再细分，而面料企业如何应对如此的细分市场趋势，进行细分的开发，使自己的面料进入畅销领域，那个咨询题确实有必要进行深入探讨。

回到面料创新的原点

东华大学纺织学院教授、博士生导师程隆棣提出，目前的产品开发可谓琳琅满目，然而真正创新含量高的产品并不多见。

产业链整合，纵深整合的创新不够。

从棉、毛、?

?

发居多，创新的同质化现象也专门普遍。

而在高技术纤维、先进纺织机械、高档产品设计上对国外的依靠程度高。

中国纺织工业协会副会长孙瑞哲就曾经如此分析过，我们的产业创新体系不健全，缺乏强有力的公共技术服务网络；

基础研究和研发投入不足，用于研发方面的投入还不到其销售总额的1％。

缺乏对先进技术的消化吸取能力，技术创新、原创设计开发能力弱。

2007年伊始，国家科学技术奖励大会在北京郑重召开，"

年产45000吨粘胶短纤维工程系统集成化研究"

、"

年产20万吨聚酯四釜流程工艺和装备研发暨国产化聚酯装置系列化"

等项目获得国家科技奖，而他们代表纺织行业在原始创新、集成创新和消化吸取再创新上迈出了大步。

然而这些原始创新、集成创新如何加快面料的开发创新，降低面料的开发成本，形成中国特色的面料开发体系，明显还需要业内在产业链的整合创新上加大力度。

明显，中国面料差不多开始发力，以中国制造的活力占据市场，将成为中国面料的下一个目标。

如何领跑纺织行业：

创新增强面料竞争力？

创新使国产面料竞争力增强

“纺织品贸易摩擦对我们没有阻碍,我们高档纯毛面料卖到每米43美元,产品的价格可与意大利产品的价格同步,我们出口到德国的西装卖到每套100美元,毛利率达200%。

”山东如意集团负责人如此自豪地如此介绍自己的产品。

为了不陷入纺织品贸易价格战泥沼,如意集团一直采取的是领跑战略,持续开发新产品,持续咨询鼎高技术产品。

同时,在国外设置了7个子公司,在国际市场建立起自己的营销网络。

“抓好产品研发和市场营销这两个重要环节,这是中国纺织企业进展的方向。

”中国纺织工业协会会长杜钰洲听完后如意的介绍，极力颂扬如意的这种做法。

从1999年以来，通过几年的战略调整和大规模技术改造，纺织企业技术水平有了长足进步，国产面料的质量、生产水平及国内配套能力大大提升。

我国面料出口国际竞争力正持续增强，附加值在稳步提升。

表现在我国面料出口价格近几年稳步增长，1999年我国面料出口价格是每米0.71美元，到去年差不多达到每米0.92美元，几年中价格增长了近三分之一，年平均增长4.41%。

近几年出口价格的稳步增长，除受到原材料涨价的阻碍外，也讲明我国面料通过几年努力，在舒服性、功能性、时尚性等都有了长足的进步，面料的附加值持续提升。

加大研发力度靠科技创新提升产品附加值

“十五”期间，纺织行业的自主创新能力明显增强，对全行业的快速进展发挥了重大作用。

据中国纺织工业协会会长杜钰洲介绍，“十五”期间自主创新对行业进展奉献最大的项目是聚酯和抽丝技术和成套装备。

自主研发的年产20万吨成套聚酯技术每万吨投资额仅是“八五”、“九五”期间的1/10～1/15，自主研发的涤纶直截了当纺长丝技术每万吨投资仅是“八五”、“九五”期间的1/12～1/15，自主研发的涤纶短纤技术每万吨投资仅是“八五”、“九五”的1/10～1/8。

“十五”期间建设化纤能力1127万吨，其中长丝项目65%，短丝项目60%采纳自主研发技术。

这些大规模、高技术、低成本自主研发技术不仅满足了纺织业进展的原料需求，而且在“八五”、“九五”引进技术降低了2188亿元的投资，同时每年降低了产品成本45亿元，增强了我国纺织服装的国际竞争力。

另外，还自主开发了大量新型纤维大豆蛋白纤维、竹浆纤维、蛹蛋白粘胶长丝、聚对苯二甲酸丙二酯（DTT）纤维、芳纶1313，在实现产业化方面有重大进展。

我国科学家在世界上首次破译成功家蚕基因图谱，并着手进行真丝改性、利用生物技术开发黄麻纤维、大麻纤维、竹纤维。

大量下游企业在产品开发研究，打造品牌，培养企业核心竞争力，增强市场竞争力方面也取得了优异成绩。

鲁泰纺织股份有限公司确实是其中一个例证明。

鲁泰纺织股份有限公司是全球闻名的色织布生产企业，集棉花种植、纺纱、漂染、织布、后整理及制衣于一体，主导产品为衬衣用色织布面料。

公司进展中一直面向高端市场，从一开始就把意大利、德国的同行作为竞争对手。

持续的研发新产品，使企业总是能把握主动贸易权。

据鲁泰纺织股份有限公司鲁丰织染有限公司国际业务部副经理吕拥辰介绍，在国内企业猛烈竞争休闲衬衫市场时，鲁泰纺织股份有限公司却看好正装衬衫市场，认为只有在正装衬衫市场才有可能做出高价位产品。

当国内企业较少咨询津纯棉免烫衬衫之时，鲁泰却看准了国际市场上欧美等国纯棉免烫衬衫渐趋成为市场主流的方向，专门研制开发了纯棉免烫面料产品。

鲁泰的纯棉免烫面料有的洗涤50次还能达到3.5级，其开发的XLA弹性面料能承担170度的高温。

2005年我国纺用面料出口，平均单价0.92美元/米。

但鲁泰出口的面料价格却在每米2美元至每米12美元之间，其出口价每米达12美元的面料甚至超过意大利产品的水平。

今天的鲁泰成了世界色织布最大的生产厂家，2005年全年的产量大约相当于日本全国的产量。

天然纺织总经理朱国民认为，从企业层面来讲，提升产品开发和设计能力，提升产品质量是最佳出路。

具体来讲，确实是要从纤维、纺纱、织造、染整和服装的设计开发入手，从技术和两方面提升产品附加值，延伸产业链。

只有如此，才能从国际市场那个大“杯”里分得更多的“羹”。

整合产业链上下游企业融合趋势日益明显

“产业创新能力并不是单个企业创新能力的简单叠加，而是更大范畴更深层次的社会协作分工。

我国不仅要加快增强企业的核心能力，还要增强对企业创新能力的整合能力，这是降低创新成本，提升创新效率的重要组织保证。

之因此把产业链整合作为提升创新能力的一大目标，是因为长期以来，上下游纵向整合难，横向优势互补的整合也难。

”杜钰洲把产业链的整合作为2006年纺织业创新战略的一个重要内容。

事实上，早在2004年北京interTEXTILE春季面料展期间，中国纺织工业协会就提出“连通整个产业链，共同打造纺织商