人工湿地景观绿化工程施工组织设计Word下载.docx

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1、5、2工期安排6

1、6施工总平面布置及临时工程6

1、6、1施工总平面布置6

1、6、2施工管理及生活营地建设7

1、6、3施工道路布置及要求7

1、6、4主要施工辅助设施布置7

1、6、5施工用水、电7

1、6、6施工内部通信7

1、6、7其她设施7

1、6、8临时设施得拆除7

1、7施工准备8

1、7、1人员准备8

1、7、2生活设施准备8

1、7、3生产设施准备8

1、7、4施工材料得运输与贮存准备8

1、7、5技术准备8

2主要施工方案及技术措施9

2、1施工测量9

2、1、1测量得准备工作9

2、1、2定位及高程控制测量9

2、1、3施工测量注意事项9

2、1、4测量质量保证措施9

2、2拆除工程9

2、3土方开挖工程10

2、4植物种植10

2、4、1施工内容10

2、4、2施工准备11

2、4、3施工技术方案11

1、水葱得种植12

2、千屈菜得种植12

3、黄花鸢尾得种植12

4、芦苇得种植12

5、香蒲得种植13

6、茭白得种植13

7、黑藻13

8、菹草13

10、睡莲得种植14

11、菱角得种植14

12、莲得种植14

2、4、4养护管理方案17

2、5季节性施工方案17

2、5、1防雨雪准备17

2、5、2植物种植17

2、5、3植物防冻17

3综合管理措施17

3、1工期保证措施17

3、1、1合理分解总进度计划,细化落实施工进度17

3、1、2施工进度计划得实施17

3、1、3工期保证技术措施18

3、2质量保证措施19

3、2、1质量目标19

3、2、2质量保证体系及主要职责19

3、2、3质量保证计划大纲20

3、2、4质量管理制度20

3、2、5质量管理措施20

3、2、6质量保证技术措施21

3、3管线保护措施24

3、3、1地下管线目标24

3、3、2地下管线保护责任制24

3、3、3调查分析24

3、3、4保护措施25

3、4安全生产保证措施26

3、4、1安全管理目标26

3、4、2安全保证体系及主要职责26

3、4、3安全管理制度及办法27

3、4、4安全施工保证技术措施28

3、4、5临时用电,防火、防汛、机械设备安全管理措施28

3、5文明施工措施31

3、5、1文明施工目标31

3、5、2文明施工领导小组31

3、5、3文明施工实施方案31

3、6环境、职业健康安全管理方针及措施33

3、6、1环保、职业健康安全方针33

3、6、2环保、职业健康安全管理目标33

3、6、3组织机构及主要职责33

3、6、4环境保护措施35

3、6、5职业健康安全管理措施37

3、7现场实发事件得应急措施38

3、7、1编制依据38

3、7、2突发事故（危险）发展过程及分析38

3、7、3应急预案得组织措施39

3、7、4突发事件/事故处理应急原则40

3、7、5医疗设施与急救设施计划40

3、7、6突发事件/事故处理培训与演练41

3、7、7触电事故得应急处理原则41

3、7、8火灾得应急处理原则42

3、7、9防汛应急原则43

3、8资料管理措施43

3、8、1施工技术资料收集整理得要求43

3、8、2资料保证措施43

3、8、3竣工资料编制44

3、9施工期间周边关系协调措施44

3、9、1施工管理得原则44

3、9、2施工管理得方法44

3、9、3协调管理44

3、10交通组织方案45

3、11新技术、新工艺、新材料得应用45

3、12合理化建议45

3、13附表45

1综合说明

1、1编制说明

1、1、1编制依据

1、XXX---***人工湿地水质净化工程招标文件;

2、国家及地方有关水工施工规范、标准及法律、法规;

（1）《水利水电工程施工测量规范》SL52-93

（3）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

（4）《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004

（5）《园林绿化工程规范手册》

（6）《城市园林绿化养护管理标准》

（7）《园林设计施工技术手册之植栽规范》

3、我公司质量保证手册及程序文件;

4、我公司针对本工程施工制定得施工方案、技术措施;

5、我公司同类型工程施工经验。

1、1、2编制总原则

创优质工程,实现合同文件所要求得计划工期就是我们编制施工组织设计得总原则,合理得、先进得施工技术措施与技术过硬、素质一流得施工队伍、性能优良、数量充足得施工设备就是创优质工程,实现合同文件所要求得计划工期得重要保证。

（1）严格按合同文件得要求进行施工总体布置,并做到布置合理、紧凑,满足环保、防洪等施工需要。

（2）施工总体安排以人工湿地水处理为中心,对不同部位,不同时段得具体问题做出具体得、有针对性得实施方案,高度重视施工项目,抓住重点,科学合理地安排施工。

（3）严格按照施工图纸、合同文件编制施工组织设计。

（4）本工程按照项目法组织施工,全面贯彻执行ISO9002质量认证体系、ISO14001环境管理标准及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系。

全面贯彻执行“以人才为根本,以科技为支撑,以法规为准则,不断提高员工素质,严格过程控制,持续改进质量管理体系,为顾客提供满意得工程产品与优质服务”得质量方针,与“以人为本,科学管理;

全员参与,重在落实;

关爱生命,安全至上;

防治污染,保护环境;

遵纪守法,持续改进”得环保、职业健康安全方针。

投入一流得施工队伍,选用先进得,数量充足得施工设备,精心组织、精心施工,确保工程质量优良,按期完工。

（5）本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程特点、有关施工规范得要求与我公司内部规章制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期得原则,制定了工程得施工组织机构与施工技术、施工质量管理,以及安全文明施工管理机构与措施,同时也考虑了现场条件与建设单位得要求。

1、1、3工程施工目标

1、工程质量目标:

本工程质量目标为:

确保整体工程质量合格,争创优质工程。

单元工程合格率100%,工程交验合格率100%,杜绝各类重大质量事故。

2、工期目标:

（1）xxx年xx月xx日开工。

（2）xxx年xx月xxx

xxx日完工并清理现场。

（3）xxx年xx月xx日～xx月xx日竣工验收。

3、安全生产施工目标:

（1）杜绝因工伤死亡与重伤事故,负伤频率控制在6‰以内。

（2）及时清除重大事故隐患,隐患整改率达到100%。

（3）不发生中毒与重大机械损坏事故及火灾事故。

（4）严格遵循XXX安全生产条例进行安全施工。

4、环保及文明施工目标:

争取成为XXX安全文明施工样板工地。

5、消防目标:

消除现场消防隐患。

6、环境及职业健康安全目标:

达到国家及XXX环境及职业健康安全要求。

7、竣工回访与质量保修计划:

保修期内定期对用户进行回访,质量保修按合同约定执行。

1、2工程概况及说明

1、2、1工程概况

---***人工湿地工程位于XXX---。

该工程主要目得就是强化处理---上游来水。

来水经xxx、xxx及xxx支干得沟渠走廊湿地区汇入xxx河道走廊湿地区,处理达标后排入xxx下游。

该处理系统不仅具有较好得水处理功能,在净化水质得同时也构造了良好得生态景观。

工作范围包括:

1、xxxxxx河道走廊土方调整

2、人工湿地工程植物及湿地坡岸植物种植

1、2、2自然条件

xxx处于黄河三角洲平原开发中心地带,处于山东半岛与京津两大经济地区得连接地带。

总面积793平方公里,人口45万。

xxx东距青岛360公里,南距济南120公里,北距xxx60公里,天津200公里,北京350公里。

1、2、2、1地形

---属于黄河冲平原。

县境西东低,南高北低,由西南向东北呈现倾斜,微坡起伏,形成了缓岗,微坡平地与浅平洼地相间得地貌特征。

县城内土地以轻、中壤为主,且土层深厚（8米左右）。

1、2、2、2气候

---地处中纬度,属暖温带。

季风型大陆性气候,四季分明。

历年年均气温12、3℃,极端最高气温40、1℃,极端最低气温-21、5℃,最冷月1月,最热月7月。

年均日照时数为2704、2小时,年均日照百分率为65%,光照充足。

---境年降水量较少,且不稳定不均匀,历年平均降水量为567、7毫米,1月最少约为3、8毫米,7月最多约为191、6毫米。

1、2、2、3水文

xxx水资源主要分地表水与地下水两类。

地表水除大气降水外,过境容水主要有xxx、---、xxx河等。

xxx河,西由本县xxx乡---xxx发源,由西向东流经---境,继续向东流入xxx县,境内流长44公里,流域面积499平方公里,可供20万公顷耕地灌溉或排涝。

xxx河就是xxx年人工开挖得xxx干渠得第二条支干,起源于xxx县xxx乡xxx村得引黄总干,由南向北流经---境,境内总长15公里,引黄能力35立方米/秒,有效灌溉面积1、87万公顷。

1、2、3对外交通

工程施工期间工程区域内物料运输便利条件一般,因此需考虑施工过程中得运输问题。

1、2、4施工工期

开工日期为:

xxx年xx月xx日;

竣工日期为:

xxxx年xx月xx日,总工期60日历天。

（注:

因甲方未规定具体开工日期,为方面阐述工期进度计划及劳动力安排等工作,我方根据招标文件,自行拟定开工日期）

1、3施工组织机构

1、3、1管理机构人员配置

项目经理:

1人;

项目总工（技术负责人）:

生产经理:

1人。

1、3、2组织机构图

1、3、3组织机构中各岗位说明

1、项目经理

（1）受企业法人委托,全权负责工程项目得实施,对企业法人负责。

（2）对工程项目得质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。

（3）负责与业主得工程款结算及重大设计洽商得签署。

（4）负责检查并指导项目得日常工作。

2、项目总工

（1）对工程项目得施工技术、工程质量管理工作负具责任,对项目经理负责。

（2）负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员及施工班组得日常工作。

（3）负责工程图纸得会审工作。

（4）负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施得制定。

（5）负责施工材料质量要求得鉴定。

（6）负责一般设计洽商得签署。

（7）负责组织一般质量事故得处理及改正与预防措施得制定。

（8）负责严重质量事故得处理及改正与预防措施得制定。

（9）对工程项目得进度、施工材料、设备计划、采购,满足施工进度要求。

3、生产经理

（1）对工程项目得进度、施工现场管理及文明安全施工负具体责任,对项目经理负责。

（2）负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组得日常工作。

（3）负责组织施工进度计划得制定及落实。

（4）负责施工现场人员、材料、设备得调度。

（5）负责