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1.工程概述

2.施工程序

3.工程技术资料管理

七、施工质量控制计戈U

1.质量体系的建立

2.质量管理组织措施

3.施工过程质量控制

4.质量检验

5.责任管理

八、安全保证计戈U

1.综述

2.安全目标

3.安全管理制度

4.安全管理措施

5.安全技术措施

九、文明施工与环境保护

1.文明施工措施

2.环境保护措施

十、成品保护与成品控制9

1.设备及安装成品保护措施

2.降低成本的措施

十^一、XX网络工程设计及施工方案

一、工程概况

1.工程名称:

xxxxx开发中心一期扩充项目综合布线系统工程

2.工程地点:

西安进出口加工区B区

3.工程内容:

A.IT系统包所有的线管、数据线、光纤、面板和模块及部分桥架的提供并安装;

B.IT系统所有配线架的提供并安装;

C.IT系统所有机房内跳线的提供并安装;

D.新旧中心机房间24芯单模光纤提供与安装;

E.计算机房到配线间之间的12芯单模光纤提供并安装;

F.IT包机房内所有与IT相关的设备安装。

G.安装工程施工和验收资料的文档。

4.工程期限:

40天

5.工程质量:

合格

二、编制依据

1.编制说明:

1.1本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性。

1.2本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。

围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及工程质量保证措施等方面,做了科学性和可行性考虑。

2.编制依据:

2.1总包单位提供的RFQ-F07bIT图纸。

2.2国家和陕西省现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集:

《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000)

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150)

《综合布线系统工程施工及验收规范》(CECS89:

97)

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)

《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000)

2.3分包合同中,总包单位约定的相关施工技术规范。

三、施工组织部署

1.施工组织管理

1.1组织机构

本项目管理部由项目经理、现场项目经理、主任工程师以及副经理组成,主管技术、质量、

生产、安全、行政管理,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,具体安排详见图3-1:

图3-1施工现场组织机构框图

项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,各岗位职能如下。

1.1.1项目经理(技术总监):

对整个项目的技术、安全、质量、进度以及成本负责,负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理等工作。

对公司总经理负责。

1.1.2现场经理(兼主任工程师):

负责制定落实生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置、

生产计划、安全文明施工以及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

对项目经理

负责。

1.1.3安全员(兼后勤):

负责安全防护、消防保卫、保环卫、安全文明施工以及员工住宿、食堂、交通工具的管理工作。

对现场经理负责。

1.1.4生产组长(技术员):

负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,办理工程变更洽商、

汇集整理工程技术资料,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工以及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。

负责编织和贯彻施工组织设计、施工方案,图纸的深化设计,进行技术交底,组织技术培训。

对主任工程师负责。

1.1.5质检员(保管员):

负责施工质量程序的管理工作,组织物资检验和施工试验,检查监督

工程质量。

负责工程物资以及施工机具的搬运、存储和发放,监督控制现场各种物资使用

情况,维护保养施工机具的管理工作。

1.1.6商务:

负责编织工程报价、决算、工程款回收、工程成本核算、资金管理等工作。

对项目经理负责。

1.2质量管理体系及分工

1.2.1质量管理体系组织结构框图(见图3-2)。

图3-2质量管理体系组织结构框图

1.2.2质量管理领导小组

为了确保工程质量目标的实现,现场成立了质量管理领导小组,其组长和成员如下:

组长:

张兴国(项目经理)

副组长:

张磊(现场经理兼主任工程师)

成员:

王磊(质检员)张军河(安全员员)袁玉峰(生产组长/技术员)

1.2.3质量管理系统(见图3-3)

图3-3质量管理系统组织结构框图

2.质量目标

再次获得《xxxxx优秀供应商证书》。

3.施工现场管理目标

确保西安市市级文明安全工地。

4.施工协调---与其他分包单位的协调配合

4.1.1开工后将及时与各专业安装单位进行综合图纸会审及技术交底工作,努力将各工种之间的

图纸矛盾在事先解决。

4.1.2土建的总体部署下,我们将与其他专业分包单位共同编制进度合理、节点详细的安装各工

种进度计划。

平时不定期检查,并在土建、监理的主持下每周召开协调会,对前一段的各安装单位进行考核、协调,综合布置下一阶段的施工内容和时间安排。

4.1.3在施工过程中密切与各方的配合,在管廊、吊顶等安装工作密集部位,事先与其他安装单

位共同绘制综合大样图,合理安排和布置各类管道及装置。

在施工工序安排上也将充分考

虑各专业的需要,协调采取交叉作业等方式,确保整个安装工程的顺利实施。

4.1.4在调试、竣工阶段,我们也将切实做好配合工作。

与其他专业安装单位共同制定调试方案,在时间、人员、物资等方面给予充分配合,保证安装工程的各系统调试顺利进行。

5.施工工期

本工程工期为40日历天,计划开工日期2009年5月20日,到2009年6月30日竣工交付使用。

在土建施工完毕后,会同其他专业安装工程进行:

弱电桥架安装工程在主体建筑基本结束后进行。

弱电线缆的施工随桥架的进度逐步展开。

机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修基本到位后开始。

用户端模块面板的安装与实施则需要随屏风家具到位后实施。

总的测试工作将在工程结束前进行

施工中安排日、周、总体进度计划。

详细安排见:

施工进度计划甘特图。

6.施工顺序及验收安排

施工时按照先地下、后地上;

先配管、桥架安装、后穿线及设备安装;

先校线后接线的原则进行;

按子系统进行系统调试,按子系统进行中间交工验收及系统验收。

6.1在土建施工完毕后,会同其他专业安装工程进行:

6.2弱电桥架安装工程在主体建筑基本结束后进行;

弱电线缆的施工随桥架的进度逐步展开;

机房布线施工与设备机柜安装将在机房装修基本到位后开始;

用户端模块面板的安装与实

施则需要随屏风家具到位后实施。

6.3弱电安装工程计划总体验收时间为2009年6月30日。

四、施工准备

1.技术准备

1.1熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。

1.1.1合同签订后,由技术人员向建设单位领取各专业图纸。

1.1.2由项目技术总监、主任工程师组织工程技术人员认真审图,做好图纸会审的前期工作,针

对有关施工的技术和图纸存在地疑点做好记录。

1.2准备与本工程有关的规程、规范、图集。

根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员

(规范、规程、图集详见编织依据)。

1.3提前做好预埋管、盒设计详图,桥架安装位置详图以及桥架内电缆布置详图,。

1.4做好各种物资进场计划.

2.现场准备

根据需要,我公司建立临时办公室临时与仓库计划,xxxxx项目的总包单位中电二公司,将为我

公司提供一间20m2的办公室用于临时办公用,我公司临时仓库设在办公室。

3.1集结精干的施工队伍,组织好劳动力进场。

3.2组织好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作。

3.3加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主”的意识

3.4落实各级人员的岗位责任制。

主要材料用量计划详见表4-1。

序号

项目

单位

数量

备注

1

桥架

650

2

管槽

15700

3

光纤

9500

4

网线

640

5

配线架/光配线架

168

6

模块

2948

7

面板

1474

8

机柜

29

五、施工技术方案

1.工程概述

1.1.1线路敷设方式,弱电网线沿电缆桥架敷设,出桥架后穿镀锌钢管保护敷设至用户面板,己

方采用开放式架空桥架,网线通过梯架端接在机柜配线架上

1.1.2线路敷设方式:

干线、支线主要在吊顶内沿电缆桥架敷设;

出桥架后穿镀锌钢管保护在吊

顶内、埋墙暗敷设,无吊顶的区域明敷设。

4根及以下网线穿①25钢管;

4~7根照明支线

穿①32钢管。

1.1.3接地

1.1.4各种功能性接地连接板、接地端子箱的位置及做法详见供电专业图纸。

1.2其它

1.2.1电缆桥架采用梯级式,带保护罩表面采用静电喷塑方式进行防腐处理,其安装参见国标《电

缆桥架安装》(04D701-3)。

电缆桥架应作可靠接地,每一段电缆桥架需做跨接。

采用吊架

或吊杆安装,安装吊架间距不超过2.0米。

垂直敷设至配电箱的电缆桥架待箱体位置确定

后由现场安装确定。

屋顶电缆桥架必须采用带盖板防水、防腐型电缆桥架。

有化学品腐蚀

性的房间内的电缆桥架采用防腐型电缆桥架。

1.2.2穿过防火墙及穿楼板的配电管、电缆桥架等需作防火封堵。

做法参见国标《电气竖井设备

安装》(04D701-1)。

1.2.3凡是本专业所选用的设备及器材均必须得到业主的认可。

1.2.4进行电气工程施工时须与其他专业密切配合。

1.2.5所有电气施工安应与其他专业密切配合并符合国家现有规范。

2.施工程序

3.工程技术资料管理

3.1工程技术资料管理目标:

以西安市城建档案馆存档资料要求,为基本准则,做到标准、规范、准确。

3.2资料管理的基本规定

3.2.1质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工准备工作开始,

即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

3.2.2质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定,反映工程质量情

况,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

3.2.3为便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

3.2.4各资料编制人员要熟悉工程质量技术资

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