餐饮竞争对手SWOT分析Word下载.docx
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十几家分公司,40家代理商
《正品G6智能中餐前台经营管理系统》、《正品G6智能中餐后台进销存及成本管理系统》、《正品G6智能西餐管理系统》、《正品G6餐饮连锁经营管理系统》、《正品G6餐饮连锁管理进销存及物流配送管理系统》、《正品G6智能酒店管理系统》、《正品G6送餐信息化管理系统》
年营业额1000多万元
5000多家
客户客户主要集中在南方区域
志杰
15家独家代理,40家代理
150人
点菜系统、客户关系管理系统、库存与成本管理系、餐饮连锁总部管理系统、加工配送管理系统、餐饮会员一卡通系统、酒店会员系统
直销份额大,年营业额1000万以
客户大多集中在华东及西部地区,尤其锡常地区客户较多
黑马
22个办事处,150家代理商
300多人
餐饮食软件:
大型企业解决方案、小型企业解决方案、辉煌版、经济版、普及版、无线PDA
酒店管理软件:
靓客栈2008、金锁匙酒店客房管理系统
年营业额600万元
在华南地区拥有很强的影响力,、、客户较多
饮食通
37个办事处,100个代理商
70人
《饮食通》小型餐厅解决方案、《饮食无线通》大型餐饮企业解决方案、《饮食联网通》集团连锁餐饮解决方案、《饮食通》客户关系管理系统、精简版餐饮软件《饮食宝》
年营业额300-500万元
6000家
在及周边有很大的影响力
石川
60家代理商
200人
“快点手”无线点菜器、石川无线餐饮管理系统
年营业额近1000万元
3000多家
华东地区为主的品牌,客户遍布华东大部分地区
思迅
5家分公司,500多家合作伙伴及服务机构
100人
美世家快餐管理系统V5、无线点菜系统、“美世家餐饮管理系统”、IBM思迅餐饮解决方案、“美世家客房管理系统”
年营业额
500-1000万元
10000多家
在全国影响力比较大,尤其在南方地区有很强的影响力
海文
3家分公司,10家代理商
40人
海文餐饮管理系统、海文无线系统
年营业额300-500万元
2000家
成立时间长,以市场为主,影响力越来越来差
美萍
22家分公司,356家销售商
90人
“美萍餐饮ERP管理系统”、美萍餐饮管理系统门店版、美萍餐饮管理标准版、美萍餐饮管理专业版,美萍餐饮管理系统2010v4
300-500万
10000家
在全国有一定的知名度
泰能
100家代理商
95人
DeltaV2008酒店管理系统、Eyou酒店管理系统、快捷星(ExpressStar)酒店管理系统、智隆ZERON酒店管理系统
年营业额700-1000万元
市场前三名,客户量第二,北方区域影响力大
千里马
14个分区办事处
千里马餐饮管理系统、千里马酒店管理系统
1830万元
1000家
全国市场有一定影响力,南方市场为主
辰森
6个
总部、2个分公司
3个办事处
130人
门店基础版:
无线点菜、触摸屏、快餐管理、火锅店管理、美食广场、餐饮软件小型版
协同管理:
成本管理、库存管理、会员卡管理、客户关系管理、预订管理、网络升级套餐
总部战略管理:
中央资讯平台,集团报表、餐饮物流配送、人力资源、中央采购(物流配送)、后台管理信息系统(MIS系统)
中央厨房系统、酒店管理软件、休闲洗浴系统、美容美发系统、CRM系统、
年营业额1000--2000万元
大型客户多,北方市场占有率高,全国有一定影响力成立时间较长,高层团队稳定,高端大型企业认可度高,典型客户较多,客户分布于西部、北方、华东、华中,近期攻占主要为快餐类和连锁类为主,与烹饪协会,美食等协会传媒保持良好的合作关系,服务较到位,甚至为项目可以在客户处租房长期服务
主要竞争对手SOWT分析:
优势
劣势
1)成立时间长,渠道建设早
1)产品开发滞后,服务不到位
2)典型客户案例较多,市场宣传力度大
2)功能不能满足市场需求
3)在全国有一定知名度
3)渠道管理混乱
机会
风险
1)利用现有影响力,快速开拓全国市场
1)竞争激烈,实力雄厚品牌介入
2)餐饮软件市场前景广阔
2)技术、渠道、服务各方面投入增加
3)有望成为全国强势品牌,进一步扩大市场份额
3)渠道被其他品牌产品替换
1)与IBM合作,SOA开发理念,SIF技术架构
1)产品功能相对简单,管理过于粗狂
2)公司销售、市场能力非常强
2)产品价格较高,二三线城市客户难开发
3)重视市场宣传,效果很好,有很多知名客户,连锁大型集团客户众多
3)客户满意度不高,尤其高端客户应用很不好,像他的主要客户俏江南、小肥羊、汉拿山等用的都极不满意,现在都在重新选型。
1)快速占领大中型连锁集团客户市场,提高知名度
1)竞争品牌较多,市场被分割
2)企业筹备上市,壮大资金来源,扩大规模,快速打开全国市场
2)渠道、人员流失
3)加快发展进程有望成为软件市场领导性品牌
3)各种市场投入增加
1)南方客户集中
1)区域发展,全国市场待开发
2)产品偏高端
2)渠道建设能力差
3)市场策划较成功
3)资金有限,难成规模
1)从南方地区向全国市场拓展
1)区域竞争品牌众多
2)市场前景广阔
2)众多知名品牌介入市场
3)有望发展成为强势竞争品牌
3)渠道,资金有限,在未来几年中容易被市场淘汰
1)成立时间长,专注于餐饮酒店市场软件开发
1)产品相对简单,大型客户少
2)无线点菜有一定的客户群。
2)功能有待提高,市场口碑一般
3)以门店点菜系统为主,中低端客户为主,在及周边地区有一定的知名度
3)渠道较少,直销份额大
1)中型客户较多,随客户规模扩大,后续升级服务
1)受区域限制,难发展全国市场
2)发展成为区域强势品牌
2)功能差,市场口碑一般,容易被其他品牌替代。
3)以华东地区为主,不断拓展全国市场
3)直销为主,渠道建设差,难成规模
1)成立时间长,在南方乃至全国地区很有影响力
1)集团一卡通弱,及时性差
2)技术投入大,市场宣传力度大,与全国200多所学校达成合作
2)操作繁琐,不太适合北方市场使用习惯
3)门店功能完善,以通用产品为主,华南地区客户众多,产品线较全面。
3)低端产品稳定性差
1)多年的发展,市场影响力大,利于市场拓展
1)强势竞争对手介入,竞争加剧
2)市场策略较成功,全国市场前景广阔
2)市场投入随竞争加剧而增加
3)目前餐饮软件市场没有领导性品牌
3)酒店软件国外有实力的竞争对手多
1)以中、低端客户单店管理为主,通路销售策略好,渠道势头强劲。
1)餐饮连锁、成本及供应链、配送系统缺乏。
2)典型客户案例较多
2)功能不能满足市场需求,很多连锁客户被其他品牌替换。
(如干锅居、休闲小站)
3)市场增长快,餐饮门店前后台经营系统都较为完善。
3)产品形象包装差,系统稳定性差,公司部结构比较乱。
1)功能不完善,客户容易被替换
2)产品形象差,功能差,市场难开展
3)产品不寻求改进,将被市场淘汰。
1)从事餐饮软件开发和销售早
1)产品功能单一
2)客户数量众多
2)销售手段单一,市场宣传投入少
3)市场占有率高,影响力大
3)口碑越来越差,业务萎缩
1)改善产品功能,巩固现有客户,开拓新客户
1)口碑越来越差,不利于市场发展
2)加大市场宣传投入,进一步提升市场占有率
2)产品容易被其他品牌替换
3)餐饮行业重视信息化建设,市场前景广阔
3)不寻求改进容易被市场淘汰
1)餐饮市场的传统竞争者,华东地区客户众多
1)产品功能单一,以无线点菜为主进行公司发展,有一定局限性
2)
无线点菜系统市场占有率高
2)及周边市场为主
3)重视市场宣传,在华东地区有一定知名度
3)客户反映其产品稳定性欠佳,连锁餐饮供应链体系有但不完善,已有较多老客户被其他系统替换。
1)中型客户较多,随客户发展后续升级服务等有一定市场前景广阔
1)区域发展,产品单一,难成规模
2)以为据点,不断发展全国市场
2)竞争品牌众多,市场不断缩小
3)无法满足客户发展需求,容易被其他品牌替换,被市场淘汰。
1)高端市场为主
1)以中小客户为主,市场竞争力弱
2)销售商众多
2)单机版产品市场口碑一般
3)全国市场影响力大
3)快餐软件产品上市时间短,功能稳定性等有待市场检测
1)在原有市场影响力的基础上,大力发展餐饮软件市场
1)很多知名品牌介入此行业
2)餐饮软件市场真正有实力的竞争品牌不多,没有领导性品牌。
2)产品研发、市场策略要求高
3)餐饮市场发展迅速,市场前景广阔
3)市场投入随竞争激烈变高
1)中低端客户众多,单机版软件市场反应良好
1)行业产品众多,功能单一。
2)渠道销售商众多
2)中高端市场口碑一般
3)在全国市场比较有影响力
3)小型客户居多
1)快速发展,有望占领小型餐饮市场
1)产品功能低,容易被其他品牌替换
2)全国渠道众多,利于餐饮软件开发市场
2)服务行业众多,不够专一,难成规模
3)小型餐饮市场更新快,市场广阔
3)无法满足客户发展需求,容易被市场淘汰。
1)专注于酒店行业,技术过硬,实力雄厚
1)代理商市场管理混乱,一个区域有多个代理商
2)客户量市场前三名
2)软件盗版严重,影响市场发展
3)市场占有率高,北方地区影响力大
3)产品稳定性客户口碑一般
1)不断提升技术,跟随酒店的发展,扩大市场占有率
1)国际国品牌竞争激烈,分割市场
2)地域优势,利于发展全国市场
2)很多区域性品牌也在积极拓展全国市场
3)酒店业发展迅速,市场前景广阔
3)需不断更新技术,适应餐饮业发展。
1)软件开发时间早,华南客户较多
1)酒店行业众多品牌竞争激烈
2)中高端客户,客户口碑较好
2)区域品牌,客户主要集中在华南地区,全国市场有待继续开发
3)酒店软件市场占有率高
3)规模有限,很难提高
1)在原有市场基础上,不断拓展