汽车售后日常管理报表合集Word格式.docx
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年月日
来店(电)客户登记表
业务代表:
月份有望客户确度状况表
对主管
Ø
了解次日业务代表营业活动计划
了解当日业务代表实际营业活动内容
了解业务代表营业活动进度
可作为辅导业务代表营业活动内容依据
销售活动日报表的作用
对业务代表
利于自我管理营业活动
是否每日依规定填写及内容正确度
有望客户进度变化状况
每日营业活动的质与量相较其他同事是否得宜
业务代表每日工作的质和量
管理,促进,开拓访问量的比例
次日的营业活动计划
销售主管每日签核并提供支持
有望客户升降级别均应通过日报表
访问经过情形描述是否详细
日报表新增有望客户与来店登记表是否相符
销售活动日报表观察重点
销售活动日报表注意事项
有望客户确度状况表观察重点
有望客户确度状况表注意事项
销售服务店:
月份销售促进失控(战败)记录表
战败有望客户管理卡应由主管回收,并再次确认、审核
战败车型分析
战败原因分析
改善对策制定
失控(退订)记录表观察重点
销售服务店月营业活动计划表
销售服务店
月份营业活动计划表
销售服务店月营业活动成效分析表
月份营业活动成效分析表
年月日销售服务店销售进度管制表
年月日销售服务店销售进度管制表(续)
销售服务店营业活动管理工具作业时程表
营业活动作业管理