《学习经济工作会议情况汇报》Word格式文档下载.docx
《《学习经济工作会议情况汇报》Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《学习经济工作会议情况汇报》Word格式文档下载.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
根据省市考核细则要求,考核年度内必须查处1例“两非”典型案件,等等。
为此,我们一定要认真贯彻落实省、市、区的决策部署,以创先争优活动为载体,以
争创“国优”为目标,争取在今年新的评估排队中位列“模范”、“优秀”行列,努力争当科学发展的排头兵。
二、采取的主要措施
202x年我们必须主要加大四个方面工作力度,一是狠抓基层基础工作。
一方面必须通过全面培训进一步提升计生系统工作人员和村级专干的业务素质;
另一方面深入村(居)现场指导和督促台账资料的简历和阵地设施的完善等日常业务工作。
二是狠抓计生信息化管理。
在全区全面推行计生“实时通”、“村直通”信息系统应用,切实减少出生、分娩错漏报情况发生。
三是狠抓社会抚养费征收到位率。
以成立社会抚养费征收管理局为契机,进一步改进工作机制体制,切实提高我区社会抚养费征收到位率。
四是狠抓利益导向工作。
利益导向工作是全面体现“温馨计生”的重要方式方法,今年要继续做好农村“两扶”摸底、审核、年审工作;
同时,根据省市要求进一步做好城镇独生子女奖扶对象摸底、资金发放工作;
继续对全区14周岁以下的独生子女家庭购买“家意险”保单。
南岳区人口和计划生育局
202x年2月23日
第二篇:
经济工作会议情况汇报临朐县供销合作社
全县经济工作会议贯彻落实情况汇报
县委、县府:
全县经济工作会议召开以后,县社立即召开了机关全体工作人员和所属企业负责人会议,对会议精神进行了传达贯彻,并对我单位今年重点工作进行了安排:
一、日用品网络体系。
202x年,建设万家悦超市辛寨配送中心,建立万家悦直营店3个,新发展连锁店5个,设立村级便民店20个,使万家悦超市的直营店、连锁店数量达到35家。
进一步扩大超市的连锁配送率,使“万家悦”形成有市场竞争力的超市品牌。
二、农资经营服务体系建设。
成立“金丰农资配送中心”和“农资协会”,进一步扩大网络覆盖范围,增加配送品类,提高网络配送率,新设立基层分公司3家,设立乡镇农资直营超市6个处。
巩固并发展与农民专业合作社社员和重点村、种植大户的农资直供。
新增农资连锁、便民店30处以上,使“金丰农资”店数量达到300家以上。
三、农产品经营服务体系建设。
按照发展区域化种植,提高食品安全质量水平的要求,建设标准化生产基地,注重突出特色,打造品牌。
进一步规范完善苹果、板栗、小米、甘薯生产基地,完成农产品绿色认证2个,重点打响“沂农”牌富硒苹果、“春芳园”牌大樱桃、“荣军”牌富硒鸡蛋、“春早”牌红香椿、“山旺谷”牌小米等品牌。
搞好富硒桑椹、板栗的深加工,形成年加工生产20吨桑椹干红酒和25吨板
栗黄酒的能力。
四、农村社区服务中心体系建设。
202x年继续积极参与乡镇党委政府规划的社区服务中心建设,配套、配齐日用品、农资超市,在为农民提供物质生活方便的同时,积极开展农业科技、信息咨询等服务。
实现全县农村社区服务中心至少有一家供销社日用品或农资超市的目标。
五、合作经济组织体系建设。
202x年,主要是对全系统成立的20家合作经济组织进行规范化管理。
从建立健全内部机构,完善各项制度入手,逐步实现有明晰的财产权利关系,有民主的组织管理体制,有健全的经营服务体系,有合理的利益分配制度,使合作社在为农服务等方面发挥自己最大的力量。
六、积极完成县委、县政府交办的其他工作。
202x年2月21日
第三篇:
经济工作会议贯彻落实情况汇报**乡党委贯彻县经济暨招商引资投资
工作会议会议精神情况汇报
县经济暨招商引资投资工作会议召开后,乡党委立即组织全体干部群众学习本次全委会精神,领会其精神实质,促推经济工作快速发展。
现将会议精神贯彻落实情况汇报如下:
一、迅速传达会议精神
县经济暨招商引资投资工作会议结束后,乡党委召开了党委扩大会议,对会议精神进行了认真传达,对领导讲话进行了印发。
乡主要领导对去年经济工作表彰情况进行了宣读,并对今年全乡经济工作提出了要求。
二、有关工作部署落实到位
一是明确发展思路和工作目标。
通过会议等形式统一了思想,明确了发展思路。
202x年,我乡将紧紧围绕县委县政府的各项经济发展目标,通过抓重点、强机制,着力壮大工业全乡经济总量;
通过抓招商,推项目,着力增强发展后劲。
力争全年完成规模工业总产值完成47亿元;
完成固定资产投资2亿元,招商引资力争完成4.8亿元,引进亿元以上项目2个。
二是健全工作机制。
今年我乡将对重点工程实行定期调度机制,实行日报告、周分析、月通报;
建立重点工程倒逼机制,强化以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实;
建立责任落实奖惩机制,对重点项目明确责任单位和责任人,严格兑现奖惩;
构建乡、村两级联动工作机制,确保各
项重点程建设顺利推进。
三是明确工作重点。
202x年我乡将重点做好产业园起步区的土地丈量、分解和房屋丈量工作,全力做好旋力特钢项目协调工作,尽快完成特钢供电专用线路涉及土地房屋征迁工作,全力做好国电项目二期工程和京福高铁暨铜陵长江公铁两用大桥项目协调服务工作,加快“淮—上”线100千伏线路建设,确保各项重点工程顺利推进。
同时将充分利用招商平台,着力优化服务环境,巩固招商引资成果,努力招大商、招好商。
四是任务安排到位。
县经济暨招商引资投资工作会议后,乡党委针对县提出的各项经济发展目标进行细化,传达到各有关负责人及站所。
乡党委、政府以一号文件下达了《关于印发的通知》,对涉及产业园、重点工程、经济发展等重点工作进行部署,明确各项工作责任人和责任单位,限定完成期限,确保任务完成到位。
中共**乡委员会
202x年3月8日
第四篇:
经济工作会议贯彻落实情况汇报全市经济工作会议结束后,xx镇立即把精力转到了会议精神的传达和落实上,先后召开了书记办公会、党委扩大会及全镇村“两委”班子会议,结合会议精神研究发展方案,分配招商引资、兴办二三产业的具体任务,取得了初步成效。
现将具体情况汇报如下:
一、动员全体镇干部解放思想,抢抓发展机遇
1、“只有在解放思想上先人一步,抢抓机遇才能高人一筹;
只有在解放思想上率先胜出,才能在加快发展上走在前列。
”通过经济工作会议,使我们认识到:
先进企业、先进村、镇的发展无一不是解放思想的结果。
通过会议动员,全镇机关干部、部门负责人、村“两委”干部达成共识,一致认为:
一个人的解放不是真正的思想解放,一个班子思想的解放也算不上真正意义的思想解放,只有所有人员都认识到加快经济发展要靠招商引资、必须抓招商引资才是真正的思想解放。
2、对照先进县市区、镇(街道)、企业、村,让老百姓看到思想解放与否对富民兴村、企的重要性。
诸城新郎、安丘茂源铸造等企业,昌邑马宋镇、寿光乔西村无一不是通过解放思想、抢抓发展机遇,进一步将企业培强做大,实现镇村经济跨越式发展的。
结合xx实际,“工业立村、工业兴村”,对于交通方便、地理位置优越的村可以将项目引入村内发展,交通不便,无地理优势的村也可以把引来的大项目、好项目落户镇的工业园,市北区工业园,只要引来项目不论落户哪里,都是功臣,都光荣。
引来了企业就是为老百姓谋了利益,就是为市镇两级财政做了大贡献。
二、帮助村“两委”分析形势,打对发展谱气
国家的宏观调控正在发生着变化,随着税费的逐渐取消,镇村两级财政面临巨大挑战。
xx镇是一个农业大镇,要实现大跨越只有向工业大镇迈进这一条路,必须树立起工业立镇、工业立村的观念才能保证镇村两级工作的良性开展。
通过分析形势使每一位干部认识到:
要实施“工业立镇、工业立村”就要变过去的要钱办事为挣钱办事,就要把工作重点由单纯抓农业生产转变为大力发展招商引资、民营经济和
二、三产业上去。
1、120%的精力发展经济,100%的精力抓招商引资。
xx镇将继续沿着“工业立镇”的发展思路,根据市经济工作会议的精神要求,将今年的招商目标瞄准“大高外”项目,确保一个过亿元的项目落户xx,争取超额完成市分配的创业园项目和全年招商任务。
从现在入手,以最合理的政策、最优质的服务、最大的力度、最强的措施吸引客商,只要是能引来商党委政府保证无论对谁“要什么有什么”。
同时,将任务目标细化分解,增强可操作性。
党委、政府一班人将今年市分配的招商任务一一量化分解到各副科级干部、部门、村,确定每位副科级干部、每个部门各类村制定出详细的任务,并签定责任状,以任务完成情况定奖惩。
2、抓好企业载体招商,着眼现有企
业培强做大。
“将目标确定在现有企业的扩规模增投入上”。
通过政府协调,今年重点抓好振宇物流公司扩产项目,安丘二化热电扩产项目,丘西制桶厂厂区扩张、安丘电力线路器材厂新厂区建设。
通过召开座谈会、走访、加大服务措施等手段,促进安丘禾丰食品有限公司、安丘鲁康资源食品有限公司、日本三通生物工程有限公司等企业的增资扩产,并尽快投资生效。
抓好农业龙头企业的辐射带动能力。
xx镇有鲁胜食品有限公司、安丘宏发食品有限公司、安丘市禾丰食品有限公司、康成食品有限公司4家投资在500万元以上的农业龙头企业,厂地的束缚限制了企业的进一步发展壮大。
经济工作会议后,镇上积极做工作,所有村两委统一思想:
“抓了龙头企业就是抓了农业,就是抓了农民增收,就是抓了农村经济发展。
”今年企业所在村不但要支持厂家的扩产,而且必须要促成厂家的增资扩产,今年xx镇将通过龙头企业的扩产,加大结构调整的力度,促进农民增收,农村经济发展。
通过现有企业为载体进行招商引资是一条十分成功的经验。
诸诚新郎嫁接香港希努尔、法国客商;
安丘茂源铸造也是以本身为载体进行招商,靠别人来给自己赚钱,把自己培强做大,xx镇今年将两方面同时着手,既鼓励企业自身增资扩产,又支持企业自身招商引资。
并力争成功多个范例。
3、一村一策,因地制宜谋发展。
瞅准路子,抓住特色,上项目。
xx镇有不少特色村,小赵家埠村的苇箔引来了潍坊、青岛、寿光的客户,于家水西的蔬菜销到上海、北京、天津等大城市,阳旭、光甫村的铁器加工远近有名,周家楼子、陈家楼、东辛依托地理优势抓招商取得了成效,这些都是有利条件,下一步,全镇所有村要在发展的路子上用功夫,可以通过春节期间开展招商引资活动,利用家乡能人,结合村里实际上项目,各村在1月25日前各片将各村讨论制定的发展计划、目标形成书面报党委办公室,党委政府将各村制定的计划目标完成情况作为考评两委班子的重要依据之一。
争取形成富民强村的“一村一业,一村一策”。
三、建立健全督促机制,做好目标、计划的落实工作
“开了会不落实等于0,布置了工作不落实等于0。
”同样,有了计划、想法不去付诸行动也是0。
xx镇将今年抓落实的切入点、着力点放在制度建设上,通过建立有效的制度和机制,调动方方面面的积极性,保证各项决策措施落实到位。
建立相关奖励激励措施、目标评估体系,保证想法、计划落实到位。
今年,xx镇将继续完善《农村干部千分管理考核条例》,按其要求,加大对招商引资、民营经济等工作的考核比例,对招商引资等重要工作一月一检查,一月一调度,坚决改变过去人情关