四各庄小学教学管理制度Word格式文档下载.docx
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强化培训,增强教师开发实施校本课程的能力,在全体教师中开展“三个一”活动:
每人写一篇对校本课程开发认识的体会;
每人选择一门适合自身特长的课程或课题,编写出授课计划和教学方案;
每人出示一节校本课程研讨课。
4、健全机制,推动校本课程开发向纵深发展,建立实验班制度。
学校以攻关小组为主,拿出骨干教师分级部设立实验班,对学校的校本课程进行开发研究。
5、建立调研制度、跟踪听评课制度。
领导小组和开发研究小组定期进行听课调研,及时发现问题,研究整改措施,对好做法及时总结,及时推广。
对存在问题的教师则实行跟踪听评课,帮助其尽快提高。
6、核评估制度。
学校按统一要求和标准建立教师考核管理档案,将每个教师的各项教学工作纳入档案管理。
采取教师听课评课,学生问卷调查,领导调研评课等方式,一课一评,一月一汇总,期末总评,并将评课、评估意见及时反馈给教师,考评成绩记入个人档案,做为学期总评的依据。
对不称职的教师给予限期学习改正和本学期(或学年)不得参与荣誉称号评定的处罚,优秀教师给予表彰和奖励。
五、对综合实践活动课作一个科学合理的安排,做到校内、校外相结合,使学生在开放时空中促进生动活泼地发展,从而增长对自然、社会、自我的实践体验,发展综合的实践能力,适应于社会的发展需要。
2、教学工作检查制度
一、为现实“两全”教育,全面推进素质教育,必须严格执行教学计划,抓好备、讲、批、辅、等环节。
而教学过程中的督到检查是执行好教学计划,抓好各环节,提高教学质量的重要手段。
二、学校教学的各环节检查,由校长牵头,教导主任专管,另外各教研组长也安排参与。
三、每学期对全体任课教师教学的各环节,至少检查二次。
四、按有关文件规定,结合教师具体情况,校长和教导主任将不定期进入课堂听课,并做到听前看教案,听后与学生反馈教学效果、与教师交换意见。
五、学校领导听课,深入课堂了解教学,应做到:
A学年初,对所有任课教师普听一遍。
B对新上岗教师跟踪听。
C发现问题及时听。
D对典型教师,突击听。
六、按教育局的《评估方案》对学生作业、特长生培养、教育科研等方面,每学期依据学校具体情况,进行一次专项检查,然后向全体教师总结,并提出建议。
七、对教学工作的检查,要留有记录,建立相应档案。
八、教学工作的检查结果与学期末教学成绩,将一道做为评价教师本人工作的重要依据,并记入个人档案,与职称考核、评优挂勾。
3、教学卫生制度
一、要激发学生求知欲,启发和调动学生思考的主动性,使学生学习时注意力集中,兴奋持久,获得学习高效率,创造优异成绩。
二、书要工整,字迹要清晰,大小要适当,字体不得小于六厘米。
三、有全局观念,科学安排教学进度,合理留课后作业,防止学生负担过重,要保证学生的睡眠。
四、保证学生课间休息,教师不准压堂,学生要到户外活动,教室要通风,空气要新鲜。
五、教师要注意要求学生坐姿端正。
六、教师要组织学生做好眼保健操,听到眼操曲后,立即停讲,组织学生做眼操,对学生做眼操姿势进行指导纠正。
七、教师要保证课堂轻松愉快和积极向上的学习风气,遵守纪律,尊师爱生,不得体罚和变相体罚及挖苦学生,要使学生热爱班级集体。
八、班主任要每周调换一次学生座位,教育学生背书包每周要换一次肩,每月对视力不良学生,边缘视力要做到定期检查。
九、不得让女学生再经期参加剧烈体育运动和不适宜的生产劳动。
十、保健教师要做好学生卫生、体育卫生、食堂卫生的监督、指导工作。
定期检查教室的采光照明、黑板、课桌椅是否合乎卫生要求。
4、课堂教学管理制度
课堂教学是落实教学目标,完成教学任务,推进素质教育,提高教学质量的关键环节,教师要遵守如下规则:
一、备课要做到备课标,备教材,备教法学法,备学生。
学校要对教师集体和个人备课进行检查指导。
二、认真组织教学,集中学生注意力,调动学生积极性,使学生始终保持良好的学习状态。
三、明确教学目标,做到一切教学活动都围绕教学目标进行,完成教学任务。
四、教学内容正确,科学性和思想性有机结合,做到讲有重点,练有目标,讲练结合,提高效益。
五、教学过正组织严密合理,板书工整,简明扼要,体现讲课的重点和知识发生过程。
六、用普通话进行教学,语言清晰,生动形象,声音洪亮,抑扬顿挫,富有吸引力。
七、重视科学等学科实验教学,加强学生实验技能的培养和训练。
八、注重对学生非智力因素的培养,把培养学生严肃认真,事实求是的学风,科学的学习方法,良好的学习习惯,纳入教学全过程。
九、教学方法灵活多样,注意启迪性,使学生积极思维,生动活泼,主动学习。
十、有机渗透思想教育,教书育人,为人师表。
5、校本教研制度
一、教研活动保障制度
1、学校要重视发挥教研组、年级组、备课组的作用,营造严谨、务实、民主、宽松的教研氛围,改变教师教学研究各自为战和孤立无助的状态,有效开展教师间的交流与合作研究。
2、校长要确立科研兴校的办学理念,将主要精力用于教学研究和教学管理,并确保教师参加教研和培训所必须的经费投入。
3、教导主任要认真制定学校校本教研实施方案。
认真抓好典型教师,结合课程改革全面推进校本教学研究工作。
4、教研组长要认真组织实验教师落实实验方案。
教师积极参与实验活动之中。
5、校本教研工作作为评价教师的一项重要标准。
实行一票否决制。
6、建立教研激励机制,定期奖励教学研究先进人员。
7、给教师以人文关怀,尊重和保护教师的专业自主,为教师的教学研究和教学改革排忧解难。
8、为教师与教研员获得经常性的沟通和联系创造良好的条件,使教师的困惑能及时得到回应,教师的经验能及时得到关注和分享。
二、理论学习、研究、合作制度
9、加强教研组集体研讨活动。
教研组每周必须活动一次,每次不少于1小时,活动要有签到、有记录、有实效,以教材钻研、问题会诊、教案分析、反思交流、讲我的教学故事等为主;
倡导“集体备课、资源共享、个人修改、教后反思”的教研组备课策略,重在个性化修改,突出即时交流、即时研讨和即时反思。
10、开展实验教师“六个一”活动。
(1)每周写一点读书摘记;
(2)每周向教研组提供一个教学中遇到的值得探讨的真实问题;
(3)每月撰写一篇教育叙事研究(教学故事)或一篇教学反思或一个教学个案研究;
(4)每学期上一节校级研讨课;
(5)每学期自己制作一个课件;
(6)每学期撰写一篇教学论文或主持、参与一项校级以上课题或编制一份试卷。
学校建立教师“六个一”考核机制,每学期进行考核。
11、组织教师开展县、校两级课堂教学实例研讨活动,引导教师思考,促进教学行为的转变。
12、每学年开展三项评比。
教育叙事研究和教学反思评比活动;
先进教研组评比活动;
教育科研在教学实践中运用及效果的评比。
在校级评比的基础上,积极参加乡、校级评比。
13、鼓励教师积极参与网上教研交流活动。
14、定期开展“新课程研讨日”。
实验教师要加强教育理论学习,积极参加各种业务培训,努力提高教学研究水平。
三、检查评比制度
15、校本教研领导小组组长、副组长双周六听取教研组长关于教研进展情况的汇报,针对发现问题适时调整方案。
16、组长、副组长每月检查一次教改实施情况及实验成果。
17、学年末,学校对教师的教改情况进行阶段性评估,以展示成果、领导打分、教师互评的形式对全体实验教师的教改情况进行评比。
18、实验周期结束后,学校以查看资料、抽测学生的方式评出教改能手。
四、奖励制度
19、在校本教研实施中,成绩优秀的实验教师,在职称考核时,学校将根据成果酌情给其加1—10分。
21、学校推荐成绩优秀的教师为乡级骨干教师或县市级骨干教师,参加上级组织的业务培训,以其形成以点带面的效应。
22、对教改成绩优秀的教师,在上级评优选先时,学校将优先考虑。
23、教学奖中,学校将设教研能手奖,给予一定的物质奖励。
24、实验成果突出,学生获奖的,学校将对师生同时进行奖励。
五、校本课程建设制度
25、实验教师要把校本课程与课堂教学有机结合起来,使之相互渗透、相互补充。
26、实验教师每学期至少搞三竞赛活动。
27、实验教师围绕环境保护、法律知识、交通规则、卫生保健、生活常识编写校本课程。
6、教研组、备课组工作条例
学校的中心工作是搞好教育、教学工作,提高教学质量是学校的生命线。
要真正做到教学育人,就要全面提高教育质量。
教研组、备课组是学校教育教学工作的基层组织,进一步规范教研活动,是学校教学管理工作的当务之急,为此特制定本条例。
一、教研组长要成为学科带头人,要有较高的理论水平和业务水平、扎实的基本功、认真负责的敬业精神和突出的教学业绩、较强的组织能力和较高的群众威信。
二、教研组长要组织教师积极、主动地参加教研活动,认真学习先进的教学理论,接受新的教育观念,加强自身修养,增强责任感和紧迫感,跟上时代的要求和步伐。
三、教研组长和备课组长要根据学校工作计划和教研室工作要点,结合本学科本年级的特点制定切合实际的教学目标,教学进度,申报教研课题。
四、教研组集体教研活动每周不少于1课时,学习教育理论不少于1课时,备课组集体备课不少于2课时。
每学期每位任课教师至少开一节研讨课,一节公开课,一节说课,制作一个教学课件,展示一篇优秀教案,写一篇高质量的论文。
五、各教研组要有计划的开展教学论坛活动。
就教学中某一课题进行探讨,发表见解。
六、教师要走出去、请进来,要学习先进的教学理论,必须走出去,向教学管理水平高的兄弟学校学习,也要聘请本学科有独创的教学方法和教育理念的优秀教师、科研人员,学科带头人来校传授经验。
七、各学科要创建高质量的题库,为平时训练及期中考试、学科竞赛提供试题。
八、各学科要根据学科特点成立竞赛辅导班,指定专门教师,培养优秀学生,力争在全县五、六年级学生尖子生竞赛中获得优异成绩。
九、积极组织参加市、县教研室的论文评选、优质课评选、说课、课件比赛,力争获得较高层次的荣誉。
十、教研组对青年教师要有培养计划,使他们在尽短时间内成为学校教学骨干。
任课教师要相互听课,取长补短,每学期至少听课15节课以上,备课组长至少要听20节以上,教研组长至少要听20节以上。
十一、教研组长要及时发现本教研组出现的教学问题,并加以解决。
如果不能解决,应立即上报有关部门协商解决。
十二、教研组任课教师因公事、病、事假不能上课时,要及时安排代课教师。
十三、备课组长要定时组织任课教师研究课程标准,研究教材,研究学情,随时调整教学进度和要求,主要内容要统一,充分理解源于课标而不拘泥课标的原则。
十四、有实验学科的备课组长提前一周将实验报告单交到实验室,并经常与实验员协商,完成实验任务。
十五、利用微机室备课时,备课组长或任课教师要及时与微机室工作人员取得联系,取得的他们的积极配合。
十六、教研组长要对本组所需要的教具、办公用品、教研活动经费要做预算,并和学校领导协商取得配合。
十七、教研组长、备课组长负责编排、打印期中考试试题、撰写期中、期末考试的总结,按时交教务处。
十八、教研组长要负责本学科各年级学生课本和音像资料的证订工作,不随意为学生征订规定以外的资料。
十九、市县教研室组织的各类会议,确保按时参加,回来后要向分管校长、教务主任汇报。
二十、教研组长必须按时参加学校组织的会议,有事请假,会后要主动询问