隧道附表2Word下载.docx
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生产区
标识标牌
在醒目位置设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、质量控制牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
各标段结合实际可增加消防保卫等标牌。
施工现场悬挂安全质量标语、承建标语、企业精神、工地警示牌等。
重点工程就加设企业文化形象展示牌、工程形象展示牌等。
各类危险区域、位置需设置防护，设立警示标志、禁止标志、夜间红色标志灯等。
办公、生活、生产区需统一规划，分区设置，室内、外地面必须硬化，设施配备要统一规划，对驻地进行必要的美化、绿化。
PH
PHJC
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隧道工区
洞口设置值班室，设立人员进出洞登记制度，并有专人负责。
ZTJC
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隧道内水电管路分开布置，架设有线或无线通讯设备，保持通讯畅通。
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隧道内外的台架、工作平台上满铺底板，周边应设置栏杆，作业时设明显的限界及缓行、警示、承载等标志。
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洞口施工区，洞内机电室、料库、皮带运输机等处设置必要的消防器材，并设明显标志，定期进行检查、补充和更换。
洞内不得存放汽油、煤油、炸药、雷管等易燃易爆物品。
JC
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监控量测布点规范，标识清晰。
里程、高程等常用工程数据用红色油漆标注。
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各类通风管路敷设平顺，接头严密，无扭曲、褶皱、漏风，并有专人负责检查、养护，破损时及时修复，定期检查粉尘及有害气体浓度。
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隧道内作业现场备充足的应急救援物资（标明器材性能）。
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辅助生产区
一般规定
平整场地前将地面熟土剥离保存，以利复垦。
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设置安全标识、警示标志，机械设备悬挂或张贴安全操作规程，危险品仓库附近有明显标志及围档设施。
临时房屋符合安全消防规定。
房屋区内有通畅的给排水系统，并避开高压电线。
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材料分类堆放，设立标牌。
砂石料分不同粒径、不同品种分仓存放，分料仓砌筑墙体隔开，并采用水泥砂浆抹面，仓内地面设坡度，不得积水，并标识材料名称、产地、规格、数量、进料时间、检验状态、试验报告号、检验批次等；
金属线材存放时上盖下垫，平放堆垛，注意标牌的保管，避免混淆。
水泥、掺和料按生产厂、品种、强度等级、批号分别堆码，严禁混存，在垛上设置标识，注明生产厂、品种、
强度等级、出厂日期、进库日期等；
外加剂应设置标识，注明生产厂、品种、出厂日期、进库保管日期等。
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拌和站
要划分拌和作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等，内设工地试验室，要将骨料清洗池、集水池、沉淀池和汚水过滤池纳入场区规划，同步实施。
砂石料场要设遮阳棚防晒。
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拌和机混凝土配合比标识牌悬挂于操作间前醒目位置。
标识牌应及时更新。
标识牌应包括混凝土设计和施工配合比、时间、集料的计算和实测含水量、各种材料的每盘用量、坍落度等内容。
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文明施工
现场采用封闭式管理，现场管理人员（包括工班长）佩戴上岗证。
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施工现场主要道路进行硬化处理，土方应集中堆放。
土石方作业应采取防止扬尘措施，裸露场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施；
大型临时设施的场地、弃渣场坡面应按设计进行复垦或绿化。
坡脚应进行防护，防止水土流失。
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现场根据需要设置机动车辆冲洗设施、排水沟及沉淀池，施工污水经处理达标后方可排入市政污水管网或河流。
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现场施工中有防止大气、噪声（振动）污染、水土保持和其他保护环境卫生的有效措施。
施工现场严禁焚烧各类废弃物，有特殊要求的废弃物应按有关规定处理。
禁止在江河、湖泊、水库最高水位线以下的滩地和岸坡上堆放、存储污染物。
附表2
施工工艺（工法）标准化管理主控项目管理标准及各部门的职责表
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隧道
开挖方法
Ⅱ级围岩采用全断面开挖法，Ⅲ、Ⅳ级围岩台阶法，Ⅳ级围岩浅埋段和Ⅴ级围岩一般地段采用三台阶七步开挖法，洞口浅埋、偏压段采用双侧壁导坑法，严格按照设计明确的工法施工。
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爆破方法
采用钻爆法施工时要采用光面爆破和预裂爆破方法。
衬砌形式
复合式衬砌，初期支护湿喷混凝土，二次衬砌采用顺作法模筑混凝土。
ZT–主体职责；
JC—检查职责；
PH—配合职责
附表3用工模式标准化管理主控项目管理标准及各部门的职责表
架子队
架子队设置
架子队必须纳入分部的组织机构进行管理；
每个分部根据工程量可设一个或几个工区；
每个工区下设一个或几个架子队。
主要人员配置
架子队专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、材料、领工员由企业正式职工担任，架子队工班长不少于50%由企业正式职工担任。
3
劳务合同管理
所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理。
各分部与劳务企业签订劳务协议，劳务企业与劳务人员签订劳动合同。
劳务公司必须有劳务资质（五证齐全）。
4
行为
控制
确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟踪作业，确保每个工序有领工员（工班长）跟班作业。
5
实行安全、技术交底制度，架子队技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面安全、技术交底，书面安全、技术交底资料要归类存档备查。
领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。
6
对所有劳务作业人员进行岗前专业培训，培训合格后方可上岗。
从事技术工种的，上岗前必须取得相关职业资格证书；
从事特殊工种的，还应取得特种作业证书。
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项目部劳务管理
配备专职劳务管理人员；
建立劳务作业人员工资支付保障制度：
各分部财务部必须在银行为每一名劳务人员办理个银行工资卡，劳务人员工资逐月发放，发放前，由架子队提出工资支付表经架子队队长签字确认后，报分部经理批准，缴财务统一支付，各分部在开户银行设立劳务作业人员工资基金专户；
建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记录其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号等情况，并报建设单位、监理单位备案。
建立健全架子队人员分工及岗位职责制度。
ZT–主体职责；
PH—配合职责
附表4物资材料检验主控项目管理标准及各部门的职责表
源头控制
招投标
甲供物资、材料由南广公司负责招标采购，甲控物资、材料在南广公司的监督下由项目部物设部自行从合格的供货商招标采购；
自购物资、材料由项目分部自行采购。
物资采购要通过招标并严格执行合同。
检验
出厂检验
凡发往施工现场的工程材料、物资必须具有出厂合格证。
工程所涉及的新材料、新设备应按规定通过技术鉴定或审批，并制定相应质量验收标准，没有经过鉴定、批准或没有质量验收标准的，不得采用。
进场检验
进场物资、材料都必须按规定复检，项目分部试验室首先核对产品质量证明单或产品合格证内容，核实无误后，及时取样检测，并通知监理到现场旁站监督。
对检验物资、材料要进行标识，做好进料记录。
对检测中发现的问题按规定及时处理，对不合格的材料及时清退出场。
材料进场检验必须符合验标规定。
标识
存放
所有进场的物资都要对名称、规格、材质、产地、批号、批量、到货日期及使用工程的部位进行品名标识。
做到标识牌填写清楚、正确、规范。
现场物资存储，堆码要符合铁路物资技术保管规程的要求、标识清楚、准确、无误，做到下垫上盖，确保材料不损坏、不丢失、不变质完好无损地转移到工程实体中去。
可追溯管理
建立项目材料（分管理类别）管理台帐和工号材料使用消耗台帐，并做到帐、卡、物相符。
现场施工前，技术人员应核对现场材料标识。
施工过程中，项目部有关人员应及时掌握材料质量动态，不合格材料及时清场。
施工结束后，技术人员应在《物资使用情况登记表》上记录此次材料的批次、使用材料的工程部位以及实际物资消耗量、退库量，以实现材料的可追溯性。
附表5试验室主控项目管理标准及各部门的职责表
资质
中心试验室资质文件（包括资格证书、计量认证、相关委托书、承担业务范围等）符合要求；
人员配备及资质符合要求；
检测试验仪器设备清单（仪器设备名称、规格型号、数量、完好情况及其主要性能），仪器仪表的标定及检验合格证有效。
程序
①检测委托及委托单②任务下达③原始记录④报告撰写⑤报告发出⑥资料管理⑦样品管理
内容
施工检验
开工前的原材料质量检验工作：
对砂石料场、填料取土场等按要求进行检验，对建筑材料（包括库存材料、新购材料、建筑成品与半成品、路基填料）等按要求进行检验，并提出检验报告送监理单位审核；
材料使用前完成本批、次的材料试验，包括性能试验、作业工艺试验、施工参数试验等；
对所有检验批、分项、分部、单位工程，按有关技术要求、质量验收标准和检测规定的检测项目和标准，逐项检验；
收集、整理、保管各项检验试验原始记录，提供隐蔽工程验收所必需的有关资料；
将经过施工单位项目技术负责人（或指定负责人）签署的试验成果、检验报告、检测资料报监理单位审核。
监理检验
按照验标规定监理进行平行试验的项目；
对验收标准规定见证取样检测或见证检验有怀疑的试验项目。
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