监理文件编制要求Word格式文档下载.docx
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国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等;
监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
6、监理机构的组织形式
7、项目监理机构的人员配备计划
8、项目监理机构的人员岗位职责
9、主要监理工作内容、行为主体、工作时限
10、监理工作程序
监理工作总流程;
施工准备阶段监理工作流程;
质量控制工作流程;
进度控制工作流程;
投资控制工作流程;
合同管理工作程序及实施要点;
文明、安全施工监理工作流程;
交工监理工作流程;
缺陷责任期监理工作流程。
11、监理工作质量控制方法及措施
质量控制目标分解;
施工工艺过程中的质量控制要点和方法及监理方案;
整个项目创无渗漏工程;
事前质量控制的措施和方法;
事中质量控制的措施和方法;
事后质量控制的措施和方法;
质量通病防治措施。
12、工程保修期质量控制方法
工程质量保修期监理的工作内容;
工程质量保修终止证书的签发程序。
13、安全施工监理措施
14、工程项目施工重大危险源、重要环境因素辨识与监理对策
本项目施工重大危险源辨识;
监理工程师应审查的分部分项工程安全管理方案;
监理工程师应审查的安全专项方案;
本项目设计的特种作业清单;
危险源的监测与控制;
高空作业监控;
安全防护设施的用品及设备的性能;
各种危险和有害因素具体目标;
起重设备的安装拆卸监控;
建筑施工防火监控;
施工重大危险源防治管理;
应急措施;
应急救援预案;
环境、文明施工控制。
15、进度控制目标及措施
进度控制目标分解;
进度控制的监理工作内容;
进度控制的监理工作原则;
进度控制的方法及措施。
16、造价控制方法及措施
造价控制要点;
造价控制的监理工作原则、方法;
造价控制的监理工作措施。
17、工程变更的管理方法
施工合同中变更、签证管理办法;
一般变更的管理方法。
18、严格对工程索赔的控制及费用索赔的处理方法
严格对工程索赔的控制、索赔费用的处理。
19、合同和信息管理措施
合同管理措施、合同管理的主要工作内容及方法、工程项目施工阶段合同管理、合同管理资料收集、合同变更的处理、合同延期的处理、合同索赔的处理、合同违约的处理、审查分包合同。
20、信息管理措施
规划建立项目信息资料管理系统、信息收集、信息资料的加工整理和储存、信息资料的检索和传递、协助做好工程档案资料的管理工作。
21、监理工作制度
监理人员职业道德守则、内部奖罚制度、监理工地会议制度、监理工作月报制度、监理工作基本制度、项目监理部自身职业健康安全控制制度、项目监理部环境、文明管理制度。
22、监理设施
检测设备、特殊办公设备、检测仪器。
23、监理细则编制策划(视工程情况而定)
24、监理审查、需经专家论证的安全专项施工方案
25、监理复核工作所采取的措施
巡视、旁站、实测实量、见证取样、平行检验、签认、影像。
26、建筑节能监理方案
建筑节能监理依据;
建筑节能监理工作目标;
建筑节能监理的原则要求;
建筑节能监理工作内容及方法措施;
建筑节能监理工作流程。
27、本工程应用到的新技术
六、在实施建设工程监理过程中,实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师修改,并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。
二、监理实施细则编写要求
(一)对专业性较强或危险性较大的的分部分项工程,项目监理机构应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体、具有可操作性。
(二)监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定:
1、监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并应报总监理工程师审批。
2、监理实施细则的编制应依据下列资料:
(1)监理规划;
(2)工程建设标准、工程设计文件;
(3)施工组织设计、(专项)施工方案。
(三)监理实施细则应包括下列主要内容:
1、专业工程概况与特点
2、监理工作依据和验收规定
(1)监理工作依据
(2)验收一般规定
3、监理工作流程
(1)监理质量控制工作流程
(2)监理进度控制工作流程
4、监理工作的控制要点及目标值
(1)**分项工程控制要点
(2)**分项工程控制要点
(3)**分项工程控制要点
(4)**分项工程控制要点
5、监理工作的方法和措施
(1)监理质量控制方法
(2)监理质量控制措施
①事前控制
②事中控制
③事后控制
6、*****工程常见质量问题及其预防措施
(1)**工程常见问题:
(2)**工程常见问题:
(3)**工程常见问题:
7、监理旁站内容、方法和要求
(1)监理旁站方法和要求
(2)旁站监理内容
①梁柱节点钢筋隐蔽过程旁站
②浇筑混凝土旁站
③预应力张拉旁站
8、现场监理检查记录
(四)在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据事实情况进行补充、修改和完善,并应经总监理工程师批准后实施。
(五)当发生工程变更、设计变更或原监理实施细则确定的方法、措施、流程不能有效的发挥管理和控制作用等情况时,总监理工程师应及时根据实际情况安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善。
三、监理月报的编写要求
本公司对监理项目实行月报制度,监理月报是本公司反映监理阶段性成果的文件。
(一)施工阶段的监理应包括以下内容:
1、月工程概况
2、月工程形象进度
3、工程进度
(1)月实际完成情况与计划进度比较
(2)对进度完成情况及采取措施效果的分析
4、工程质量:
(1)月工程质量情况分析
①月份材料、半成品、设备进场质量状况
②月份工程实体质量状况及分析
(2)月采取的工程质量措施及效果
5、工程安全文明
(1)工程安全文明情况分析
①月机械、设备、机具、脚手架及防护、消防设施动态状况
②月安全文明检查及整改情况(综合本月检查情况)
(2)月工程安全文明管理措施及效果
6、工程计量与工程款支付
(1)工程量审核情况稳定
(2)工程款审批情况及月支付情况
(3)工程款支付情况分析
7、月合同其它事项的处理情况
(1)工程图纸
(2)工程变更
(3)工程延期
(4)费用索赔
(5)经济签证
(6)合同违约
8、月监理工作小结
(1)月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价
(2)月监理工作情况
(3)有关本工程的意见和建议
(4)月监理工作的重点
9、月大事记
10、天气情况记录
11、工程照片
(二)附件:
包括重要会议记录、重要监理通知、工程联系单等。
(三)月报由总监代表编写,由总监审阅签字盖章,报公司总工办和总监办各一份。
四、会议纪要的编写要求
1、第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责整理、归档并下发各方,会议由建设单位于工程开工组织召开。
会议纪要内容应包含:
(1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。
(2)建设单位介绍工程开工准备情况。
(3)施工单位介绍施工准备情况。
(4)建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。
(5)总监理工程师介绍监理规划的主要内容。
(6)研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会的周期、地点及主要议题。
(7)其他有关事项。
2、监理例会纪要
监理例会纪要由项目监理机构负责整理、归档,例会由总监理工程师或其授权的专业监理工程师定期组织并主持。
会议纪要内容包括:
(1)检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
(2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。
(3)检查分析工程项目质量、施工安全管理状况,针对存在的问题提出改进措施。
(4)检查工程量核定及工程款支付情况。
(5)解决需要协调的有关事项。
(6)其他有关事宜。
3、专题会议纪要
由项目监理机构组织并主持的专题会议纪要内容应包含会议时间、地点、参会人员、会议议题、会议内容、会议决议或意见及其他内容。
五、监理日志的编写要求
1、监理日志由总监理工程师指定专业监理工程师负责记录,监理员参与,专业监理工程师每日签字,总监理工程师定期审阅。
2、监理日志应符合《建设工程监理规范》GB/T50319-2013要求并宜按以下内容撰写:
(1)气象情况;
(2)施工部位、劳动力等和进度是否滞后情况;
(3)隐蔽验收;
(4)旁站情况;
(5)现场巡视情况;
(6)平行检验情况;
(7)文件往来情况;
(8)材料进场报验和见证取样情况;
(9)见证取样复试报告返回和结论;
(10)重大事件记录;
(11)工程例会、专题会提出问题落实情况;
(12)项目监理机构发文(质量问题)现场落实情况等。
六、监理工作总结的编写要求
1、监理工作总结在监理工作结束后由总监理工程师组织编写并报建设单位、工程监理单位。
2、监理工作总结应包含下列内容:
(1)工程概况;
(2)项目监理机构;
(3)监理合同履行情况;
(4)监理工作的措施和效果;
(5)监理工作中发现的问题及其处理情况;
(6)工程质量的评价;
(7)说明和建议等。
3、监理工作总结格式内容应符合《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第7.2.4条规定。
4、项目监理机构在工程竣工验收后对监理工作进行总结。
监理工作总结经总监理工程师签字并加盖工程监理单位公章后报送建设单位。
七、工程质量评估报告的编写要求
1、工程质量评估报告在工程竣工预验收合格后,由项目监理机构编写。
总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
2、工程质量评估报告应包括以下主要内容:
(2)工程各参建单位;
(3)工程质量验收情况;
(4)工程质量事故及其处理情况;
(5)竣工资料审查情况;
(6)工程质量评估结论。
3、工程质量评估报告格式应符合《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》DBJ14-023相应要求。