生态农场创业计划书Word文档下载推荐.docx

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产品塑造及销售渠道铺设的过程

主要经营产品：

土杂猪养殖土鸡养殖兔养殖蔬菜种植野菜种植第二阶段：

〔2-5年〕企业时代主要任务：

品牌与资本的积累过程主要产品：

品牌农副产品及种苗技术培训

加盟效劳

第三阶段：

5—10年资本时代主要任务：

资本扩张及品牌+多元化投资主要产品：

资本投资产业链循环经营第一阶段生产方案：

土杂猪养殖工程规模：

200头年100头批饲养周期：

6个月投资与收益：

投资〔以一批猪计算〕

场地投资：

3000元年种苗投资：

350元头*100头=35000元饲料投资：

1、豆渣30000斤元斤=3000元、饲料550元头*100头=55000元、青饲料？

疫苗药物：

10元头*100头=1000元水电：

2元头*100头=200元人工：

？

共计：

94200元收益：

220斤头元斤-942元=708元*100头=70800元

70800元*2批=141600元存在风险：

疾病风险处理措施：

1适当控制规模完善防疫机制销售风险：

1形成自身产品特色降低饲养本钱土鸡养殖方案一：

工程规模：

6000羽年3000羽批

饲养周期：

4月

投资与收益：

投资〔以一批鸡计算〕场地投资：

元羽*3000羽=7500元饲料投资：

1、饲料3000羽*12元羽=36000元2、青饲料？

1元羽*3000羽=3000元水电：

2元羽*3000羽=6000元人工：

55500元

收益：

3000羽*30元羽-55500元=34500元34500元*2批=69000元方案二：

12月投资与收益：

3000元年饲料投资：

1、饲料3000羽*30元羽=90000元2、青饲料？

人工：

115000元

野兔养殖工程规模：

种兔100头年产商品兔3000只饲养周期：

12个月投资与收益：

投资场地投资：

生态农业创业方案书打造生态特色农庄、开启现代化农业财富大门、稳获实业投资收

益、分散投资风险——湿地绿色生态观光农业投资将给您无限的商机。

1.工程：

开心农场种养殖综合开发工程地点：

江苏省扬州市邗江区执行人：

***创业目标：

建设成为当地农业产业化龙头企业，创立知名农业品牌，最终开展为产销一体化以及农副产品深加工的现代化农业集团产业定位：

中高端农产品生产与销售，为广阔市民提供平安、绿色、无公害的有机食品。

市场背景：

农牧产品是人们生存的必需品，农业是永不凋零的产业。

随着国民经济的日益开展和人民生活水平的逐步提高，人们对健康和质量的要求越来越高，正是品牌确立和成长的最正确时机。

现在食品平安问题越来越严重，各种污染也越来越严重。

随着人们生活水平的提高，人们越来越注重品质生活，健康生活。

在此背景之下，开发生态旅游，生态农业正迎合人们如今的生活需求。

国家已将目光转向农业和三农问题，农业是一个大的产业规划，国家出台了一系列的农业扶植政策〔农业各种税负的减免，现代化大棚的补贴，现代化猪场的补贴等〕。

一、商业模式：

生态旅游+生态农业+养殖+专卖二、目标市场：

前期主要以苏中、苏北地区市场为主，适当时候开发浙江、上海等南方一些一二线城市的市场〔包括旅游观光、生态农业等〕，逐步扩大农场规模，并建立通路稳定、销售畅旺、资金平安、运行高效的分销网络。

三、市场营销：

考虑到初期在零售市场的品牌力较弱，因此将以生态旅游农家乐为主，吸引大量的游客来观光旅游，在旅游的过程中在就地零售生态农产品，同时借此打响生态农业的知名度和积累一定的资金。

到中期开发湿地资源，建设游乐工程，开发更多的旅游工程，扩大生态农产品的零售规模。

到后期，形成生态旅游的产业链，开始以专卖的形式在市场销售生态农产品，并以此来吸引更多的游客，形成旅游和农业互补的产业模式。

四、投资方式：

100%投资，财务监管，股份分成。

五、地理位置：

邵伯湖是我市境内仅次于高邮湖的又一处大型天然湖泊，湖区内浅滩绿岛，白鹭纷飞，湖边农舍点点，杂花生树，是扬城北部最美的原生态湿地。

仲春时节，去邵伯湖寻幽探美，是一件心旷神怡的事。

从扬州出发，经方巷、公正、赤岸，沿着赤岸的乡间公路一直向东北方向，到一个叫顾家大庄的地方，赤岸的顾家大庄一带，就是一座伸向邵伯湖西北端的半岛，可以把车开上邵伯湖大堤，沿着大堤环绕这个半岛的东北端，一边是烟波浩渺的邵伯湖水，一边是桃花源般的农庄树林，大自然最美的仲春美景就布满在大堤两侧。

由于邵伯湖保护得非常完善，扬州城的活水工程就是引的邵伯湖水。

今天，邵伯湖依然是水草丰美、水产丰富，各种渔业资源由于得到相关保护，造就了邵伯龙虾、邵伯银鱼、邵伯老菱等名产特产。

六、农业及养殖业技术支持

依托扬州大学相关专业的人才。

可与大学建立合作机制，为大学提供资金和实训基地等方面的支持，大学将为公司提供技术方面的支持，有条件可在先关专业内建立奖励机制。

七、工程投资规划：

时间：

一年半〔建设期半年、生产期一年〕主要建设小规模的农家乐性质的生态旅游度假村，开发湿地边的一些鱼塘荷塘，同时开发一些娱乐工程，如：

垂钓、采莲、捕鱼等工程。

依托当地的农业根底，建设生态农业种植地，以此作为旅游餐饮的一个亮点，吸引游客来消费。

第二期：

预算：

500万产业扩张〔可作农业贴息贷款〕再用两年时间建设鸭场，鸭场依邵伯湖而建，利用邵伯湖的丰富物产资源，养出原生态的鸭，鸭蛋也将作为今后的一个亮点，以专卖店形式出售。

在河堤内建立草鸡放养的生态园，以及一些绿色蔬菜种植基地。

选取一些好的地理位置，开发一些水上娱乐工程。

依托本地农业基地逐步进入中高端餐饮行业〔以绿色农业为依托〕并建立自己的流通渠道和销售终端。

第三期：

预算1000万产业布局

约10年后产业布局根本形成，可调整生产基地的区域布局。

建设绿色生态种养殖为宗旨，以种养殖产业化经营为目标，延伸相关产业链，在生态园区内建立高档休闲娱乐设施，如酒店、小型马场、小型游乐场等设施。

扩大绿色蔬菜和生态养殖基地，将绿色农产品以专卖店形式在市场出售。

采取多种协调、联动、互利的合作形式，建立健全农产品产销协作体系，因地制宜确立生产基地、农产品加工厂、销售三者之间的最正确链接方式。

有效整合利用社会资源〔生产基地、农产品加工厂、销售〕，实现生产基地和销售网络的扩张，进行一二线

城市的生产基地布局并结合旅游农业、农庄养老、生鲜配送等到达集团化运作。

最终形成旅游与农业互补的产业模式。

七、风险控制分析、市场风险：

市场竞争越来越剧烈，大品牌不断开展，小企业要有特色之路才能生存开展。

掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理，强化核心竞争力，培养自己的品牌。

如探索农业产品深加工、农业观光旅游、农庄养老等。

、自然灾害风险：

一般天气情况下不会严重影响生产。

如有少见的大雪、严寒、洪

水时导致产量下降及生产困难的，采期措施尽力使影响最低损失最少。

做好动物疫病的防治。

每年邵伯湖都会有2个月的汛期，在此期间内可退至何地内，重点放在前期开发的鱼塘荷塘和生态农业上，以及后期建设的众多其他与农业相关的娱乐工程上。

、食品平安风险：

通过QS质量平安认证、农产品有机认证，严格控制疫病、生产、加工、流通各个环节的平安性，建立行之有效的平安管理体制和危机处理机制，把风险降到最低。

、社会商业环境：

增进沟通，融入行业，整合资源，互惠互利。

休闲生态农庄创业

计划书温州职业技术学院工商管理系国际商务1102班目录第一章概

况........................................................

..............................3第1节第2节

第3节

第4节第5节第6节

第

7

节工程概

况

........................................................

.........................................3

工程名

称........................................................

工程地

址........................................................

企业类

型........................................................

资

金........................................................

建设规

模........................................................

.........................................4

工程目

标........................................................

第二章产品效劳介

绍........................................................

...............4第1节第2节产品效劳描

述........................................................

..................................4产品效劳优

势........................................................

..................................4第三章市场调查与SWOT分

析5第1节第2节第3节

第4节

第5节S内部优

......................................5W内部劣

势...........................................