淘宝库Word文档下载推荐.docx
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1)生活日用品:
如脸盆、晾衣架、澡筐、鞋刷、电脑桌、饮水机、书包等;
2)书籍报刊,书籍费用是学生的一大开销,但是高年级的同学用过之后,书依然很新,如使用过的四级、六级英语词汇书,解剖图谱等参考书,或者使用过的教科书,留给下一届使用,而且书上的笔记可以在预习时看看,便于理解。
除此之外还有一些读者、意林等趣味性杂志也可以重复使用,虽然可能过期了,但其中的内容还是有阅读价值的,且于我们而言,没读过的就是新的。
既节省金钱又充分利用资源,两全其美;
3)服装系列,如一些衣服裤子,平常不太想穿,但弃之又可惜,诸如此类围巾、手套、帽子等等,可以低价出售,或进行爱心捐助活动,方便你我,温暖他人。
当然我们会进行消毒处理,达到卫生要求,这一点请大家放心;
4)其他,包括一时兴起买的小饰品,小物件等东西。
2、商品具有价格优势:
与市场相比价格低,但质量和实用性可相提并论;
毕竟质量和实用性是最重要的,如果失去这两项我们的物品也将无法在市场上存活;
3、消费人群数量大,全体的学生,教职工等都可以参与其中;
4、消费人群经济状况:
有相当一部分学生在经济上并不宽裕,而且我们本身也不具有创造经济,完全独立生活的能力。
父母支持我们上大学并不是来挥霍享受的,能省之时我们当省一点,我们还未进入社会,所以体会不到父母赚钱的艰辛,到淘宝库里寻找所需要的物品可以节省很多钱,可能很多同学不屑使用别人的二手货,但我想说的是不管是一手还是二手,最重要的还是实用,购买淘宝库物品,实用又便宜,何乐而不为,此项目的受欢迎度和知名度都会提高。
当这种消费方式成为一项时尚,成日常生活中与逛街购物相同的消遣活动时,我们最终的宗旨也就实现了。
四、竞争
我们的主要竞争对手为学校内外的超市、商场;
街上特色摊;
到学校内进行推销企业厂家;
网购和团购网等等。
1、竞争最大的是学校内外的超市、商场,超市商场是近现代最多最广泛的消费方式,传统观念上人们都选择去超市商场进行消费,超市商场为了促进消费也会打出优惠和折扣活动。
这种活动连我们都不禁心动有想购买的欲望。
在这样的竞争压力下,我们可以采取产品一律低于市场价的方式来赢取顾客的心欢。
2、当代的青年选择新型的购物方式,淘宝网、当当网、凡客诚品、团购网站络绎不绝,动动手指东西就可以送到家里了,而且部分商品价格相对低廉,但是不乏有商品质量问题、商家服务没有保障。
在网购的竞争压力下,首先我们也可以建网站进行交易,其次我们可以采取只用一家物流公司,买主可以当场验货,若有质量问题买家可以当场退货,退货的邮费不需要买家负责。
3、有些企业的厂家到学校内进行推销,这种竞争固然采取的是以最低廉的成本价来诱惑人们消费的。
我们虽然低于了市场价但是不能再低于成本价了,所以面对这种竞争我们可以采取两种方案。
第一种,保证商品的保退、保修,东西有问题了,人们不会束手无策,白白浪费财力。
第二种,做好宣传工作,采取多销售商品少进货的方式。
4、还有一种竞争压力相对较小的竞争对手,就是街上特色摊位,卖的就是特色。
对于这种竞争,我们可以和他们保持一致甚至是超越,以同样的价格,更突出的特色进行推销。
因为我们本身就是学生——直接的消费者,所以更了解学生的消费心理,也就能更好地满足他们的消费需求。
并且当我们的企业做大后,可以设计一款具有企业特色的商品进行销售,如特色毛绒玩具、学习用品、相框、服装、电子产品等等。
五、经营机构
此项目可由班级或学生会运行,要求具备一定的资金周转能力,有储存物品的地方,人员调动灵活有序。
六、组织管理
1、最高级管理员一名(要求:
具有较好的商业头脑;
财务分类、计算、管理能力)
2、第二级管理员,具体人数由项目规模确定(要求:
对商品流动能做清晰详细的书面记录;
具有责任心;
与自己的上下级能进行良好的交流沟通)
3、营销人员,具体人数由项目规模确定(要求:
细心、耐心、认真;
有良好的商品价格评估能力;
擅长与顾客交流)
七、人事规划及财务管理
由于本项目的特殊性,最初的经销商品可由内部人员赞助或者是向广大同学征集,但仍需一定量的资金进行周转,则最初的资金由承办方承担,待盈利之后归还最初资金;
承办方享有对盈利部分的所有权和支配权。
项目开始运行后,营销人员经过专业培训后进行义务性营销。
待此项目盈利一定资金后,开始步入正轨,聘请部分专业人员及固定的经营者。
①开发:
聘请网站设计员一名(可由计算机技术很好的同学代替),负责淘宝库的网页设计与网站站点的更新与维护,月薪300元。
②营销:
营销经理两名(由承办方自主选拔有实力、可信任的同学或老师。
要求:
财务分类、计算、管理能力),负责市场营销的规划与管理工作,月薪300元。
③营销业务员若干名(具体人数由项目的规模确定,预计4到7人。
具有责任心,细心、耐心、认真;
擅长与顾客交流),负责日常营销、与客户以及潜在户源沟通交流意见,向广大群众做好我们网站的宣传、发放传单、送货上门等。
月薪200元。
④仓库管理员两名(一男一女),负责仓库物品的管理及整理工作和仓库的安保问题,月薪150元。
⑤物品维修工一名,负责对回收回来的旧物品进行检查维修工作,变废为宝。
工资多少由具体维修数量、质量及创利润决定,多劳多得。
月薪预计200到400元。
⑥保洁人员一名,负责对物品的清洁消毒和储物间的卫生工作,月薪200元。
硬件设备:
租赁一间约100平方米的储物间,应市场需求再适量扩大规模。
并用阻隔板划分为若干空间,分门别类整理好各种回收的物品。
租金预计700元/月。
消毒用品所用资金100元/月。
成本预算:
人事财务预算:
2400元到2900元/月。
硬件设施预算:
800元/月。
成本共计:
3200到3700/月。
利润预算:
1、学习用品
1)简易电脑桌:
收价7元,售价10元,平均每天售出3个桌子,盈利9元。
2)未用过的A4纸:
收价1分钱1张,售价3分钱1张,平均每天售出100张,日盈利2元。
3)八九成新的笔袋:
收价2元,售价3元,平均每天售出2个,盈利2元。
4)圆珠笔、签字笔、荧光笔:
收购的圆珠笔、签字笔、荧光笔均为八九成新,且款式较新潮的。
圆珠笔收价均为5角,售价1元或者1.5元,平均每天售出5支,盈利8元。
签字笔和荧光笔收价均为1元,售价1.5元或者2元,平均售出8支,盈利12元。
5)橡皮、胶带等:
收购的橡皮、胶带均为未使用过的,收价为2角,售价为4角,平均售出5个,盈利1元。
6)文件袋、书皮夹:
收购的文件袋等均为八九成新或者闲置未用的,收价5角,售价1元,平均售出8个,盈利4元。
7)大小不等的笔记本:
收购的笔记本为全新或者闲置未使用过的。
小的收价5角至1元,售价1元至1.5元,平均售出5本,盈利3元。
大的收价1元至1.5元,售价1.5至2元,平均售出5本,盈利4元。
8)书箱子:
盛放书的箱子均为七八成新,收价5元,售价8元,平均售出3个,盈利9元。
9)书包:
收购的书包均为结实耐用且款式较为新潮的,收价10元至15元,售价20元至30元,平均售出2个,盈利30元。
10)充电台灯:
收购的台灯均为无故障的,收价5元至10元,售价8元至15元,平均售出1个,盈利5元。
月均销售量:
90件
月销售总额:
1200元
月盈利额:
800元。
2、书籍类:
1)各科学习笔记和总结
收购价每页0.1元,出售价每页0.2元,若其整理的十分详细,条理清晰,重点内容均有标注,可适当提价。
2)教科书
3)教学图谱
4)练习册、习题集
5)各种杂志
6)小说及其他著作
7)字典
8)其他书籍
以上几项:
若纸张无破损缺页,无乱涂乱画,无褶皱,保存完好,收购价按其原价的40%,出售价为原价的60%;
若纸张稍有褶皱,稍有涂写,无破损缺页,大体完好,收购价按其原来的20%,出售价为原来的40%;
其余在可接受范围内的,收购价为原价的10%,出售价为原来的20%。
注:
以上若有不满,可当面议价
总计每月大约售出100本,平均每本盈利9元,总盈利为900元。
3、生活用品:
1)上衣:
七成新以上,收购价20~30元不等,售价50~60元不等;
2)手套:
收购价3~8元,售价5~12元;
3)围巾:
收购价5元,售价7~12元;
4)口罩:
收购价1元,售价2~3元;
5)雨衣:
收购价5元,售价8元;
6)裤子:
七成新以上,收购价20元,售价30~40元不等;
7)运动鞋:
收购价10~15元,售价20元;
8)皮鞋:
七八成新,收购价20元,售价25~35元;
9)拖鞋:
收购价5~10元,售价8~12元
10)太阳帽:
收购价5元,售价10元;
11)棉帽:
收购价5~7元,售价12~15元不等;
12)太阳伞:
收购价10元,售价15元;
13)雨伞:
收购价7元,售价10~12元;
14)背包:
收购价7~20元,售价15~30元;
15)皮包:
收购价15~20元,售价