关于市场营销策划书范文Word文档格式.docx

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　　分析其原因，固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素，以及由于竞争对手提前进行市场阻击，而更深层次的原因在于没有对市场进行有效的细分，并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。

　　高校学生群体即属于被忽略的一部份。

　　就三峡大学市场来看，大多数学生属于有移动通信需求的低端用户，他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充，同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体，两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。

　　夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。

　　在此情况下，随着宜昌市通信业的进一步发展，努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额，并由此辐射全社会，为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。

　　前期准备

　　1活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案

　　2活动主要负责人与电信协商,为三大学生量身打造一种资费方式

　　有可能的话可以建造三大的局域网

　　3为吸引学生使用,电信最好是进行一些活动.可以预存话费送小灵通一部新入网学生可享受几个月的免月租等

　　4在学校里招一批学生参加此次活动要求口才好,沟通能力强,能吃苦

　　小灵通的优势

　　1辐射比遥控器还低

　　我国政府在有关电磁辐射环境保护方面是极其负责的，我国现行的电磁辐射防护标准比欧美各工业化国家要严格的多。

　　根据相关检测报告的显示，小灵通手机的辐射频率最大值为10毫瓦，比电视机遥控器的使用功率（25毫瓦）还小很多，完全可以忽略不记。

　　此外，小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率，也就是说此时小灵通手机没有辐射，只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。

　　小灵通手机的发射功率，按小灵通使用时距人体1厘米计算，小灵通手机仅有0.25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。

　　小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。

　　2话费低

　　由于小灵通的资费标准和固定电话基本相同，所以在本市多用小灵通则可大幅降低话费;

另外小灵通不但可以打国内国际长途，还可拨ip电话，让用户在市内随时随地享用便宜的长途电话。

　　目前移动通信设备不仅具备基本的通话功能，更成为可以上网看新闻、玩游戏的随身娱乐设备，在这一点上小灵通毫不逊色。

　　用户借助小灵通无线市话系统高达64k/32k的数据通道，能够随时随地享受无线互联网服务。

　　三大具体情况

　　1市场潜力

　　XX级新生人数多,加上高年级学生,市场潜力极大.大学生是一个特殊的消费群体.是以后社会消费的主力军,学生现在形成的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用.

　　2实际需求

　　学校里有手机的人很多.60%的学生有手机.说明高校学生对移动通信服务的需求量很大。

　　用户对通信的“移动性”有需求，这就意味着他可能会成为

　　夷陵通服务的顾客。

　　“移动性”是夷陵通区别于固定电话的最大优势所在。

　　在三峡大学，几乎90%学生主要通过固定电话或手机进行沟通联络，这一比重是很大的。

　　这决定了他们是夷陵通的潜在用户。

　　3竞争对手的情况

　　移动公司的网络在校内并不好.在欣苑机房.g楼等地方经常没有信号,很不方便.移动的资费并不便宜且移动在校内的用户早已过饱和了由于没有经济收入，日常花费大部分由家里提供，高校学生的通信消费能力不高，月消费话费约25-200元不等，人均月话费约50元左右。

　　表明高校市场虽然是一个低端市场，但夷陵通的arpu值（每月平均每用户收益）比固定电话要高，成本又低很多，是运营商应该着力培养的消费群体。

　　4具体的使用情况

　　手机价格高资费高辐射强

　　小灵通辐射小在校内的信号较好且资费便宜（小灵通上可打ip长途,也可用201电话卡长途便宜）月平均话费低于手机,很适合学生使用.

　　小灵通现在可发短信上网与手机功能差不多

　　宣传方法1电信和学校联系每一封录取通知书的信封上印上电信的有关资料并在每封录取通知书中附上宣传单

　　注宣传单内容包括a学生新特权（专门针对学生的优惠活动）

　　b小灵通本身的优势（话费低辐射低）

　　更多的要从家长的角度写

　　2新生入学时a在学校迎新的校车上帖广告

　　b在校内用条幅宣传板等形式进行宣传

　　3新生寝室的桌子上放宣传单

　　具体操作

　　1开学时在学校体育馆附近及个苑设业务代理处.每个代理处都要有学生至少一名（了解真实的销售情况）

　　2在学校里面设专门的代理店不仅使人有可信赖之感，更为重要的是能够提供专业、周到的服务。

　　采用专卖的形式，以一定价格给学生折让，由专卖店具体负责销售及售后服务，并利用他们发放一些广告宣传材料，及时反馈信息，并处理用户使用中出现的一般性问题。

　　3在学校里面寻找一些学生做代理更贴进学生生活,后期服务更好.且方便得掌握学校里的各种消息,为后期的市场进一步打

　　基础.从而使这次活动更好的开展.

　　学生工资从电信的销售中提成

　　具体分配-----能者多劳多劳多得，去成本外的净利润进行分配

　　a外联人员-----从净利润中提25%

　　b宣传人员------从净利润中提15%

　　c现场工作的同学-----净利润中提25%

　　d活动主管人员-----35%

　　篇二关于市场营销策划书范文

　　一、公司简介

　　西双版纳昌泰茶行有限责任公司于XX年正式成立，其前身为成立于民国年间的“易武三合茶社”。

　　下属有三个分公司，易武分公司、大渡岗双岗茶场和景谷恒丰源茶行。

　　公司设有初制茶车间、精致茶车间，普洱茶车间，“装车间、手工名茶车间等。

　　公司现有管理人员20多名，职工200多名，已经建立了完善的竞争激励机制和严格的奖惩机制的管理体制。

　　始终坚持人无我有，人有我精的经营理念。

　　西双版纳昌泰茶行有限责任公司注册商标为“易昌号”。

　　“易昌号”普洱茶吸取了前人的传统普洱茶的制茶经验，完全以生长于“六大古茶山”原始森林中的古茶树的肥大、粗壮芽叶为原料加工而成。

　　“易昌号”共有普洱茶和绿茶系列50多个品种。

　　目前，易昌号茶叶已经销往香港以及东南亚、韩国和日本、台湾、深圳、广东等地。

　　二、策划目的

　　西双版纳昌泰茶行责任有限公司“易昌号”牌系列茶以“人无我有，人有我精”的经营理念，满足消费者的需求。

　　在市场经济的观念指导下，昌泰茶行市场营销根据“普洱茶”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“普洱茶”的风采，力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%，美誉度和信任度达到90%，年销售量翻一番。

　　三、普洱茶历史

　　普洱茶位于西双版纳地区的古“六大茶山”，三国前就有茶树种植，三国之后，茶就作为商品外对贸易，晋时逐渐发展，唐、宋已形成茶叶商品基地，明洪武年间被划作一个单独的行政区域。

　　清朝中叶，古“六大茶山”鼎盛，产品远销四川、西藏、南洋各地，普洱茶从此闻名中外，普洱茶外销之路，就是历史上的茶马古道。

　　历史的普洱茶外销路线主要有以下几条一条是从普洱出发至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。

　　二条是普洱经下关到丽江与西康西藏互市。

　　三条是由勐海至边境口岸打洛，再分二路一路至缅甸、泰国;

二路是经缅甸到印度、西藏。

　　四条是由勐腊的易武茶山开始，至老挝丰沙里，到河内再往南洋。

　　在江北古六大茶山境内有7条易武至江城道、易武至宁洱道、易武至思茅道，此道是主要道，易武至倚邦、莽枝、革登也走此道，易武至车里再到勐海道，易武至老挝磨丁道，易武至老挝勐悻道。

　　於道光二十五年（公元1845年）从昆明经思茅至倚邦通过磨者河上的承天桥再到慢撒、易武那条由石板镶成的古茶马道，约宽2米，长达数百公里。

　　昔日茶山有许多茶号和茶庄专门从事茶叶的收购、加工和外运销售，呈现一派繁荣景象。

　　四、市场存在的问题

　　1）茶园生产力低一是无性良种少;

二是高山优质茶产区茶园少;

三是现有茶园因肥培水平低，分散、老化、抛荒等现象严重。

　　2）茶厂生产力低因茶厂规模小、设备差，自动化、信息化程度低，竞争实力弱。

　　奇怪的是，茶厂规模仍有缩小之势。

　　3）市场建设不足由于产品没有市场信息指导，没有畅通无阻的渠道销售，盲目种植、盲目生产，销售困难。

　　即便有，也是有一时，无一时;

短期有，长期无。

　　出口上，全国没有一个拍卖市场，生产无法与国际市场相联系。

　　4）产品竞争乏力品牌多，名牌少，没有象“立顿”这样的世界级品牌;

产品质量差，原料差，感观品质差;

以次充好，以假充真，卫生指标不合格，农残超标。

　　5）管理水平不高由于体制等多方面的原因，整个行业对管理科学重视不够，管理人员基本上没有受过管理专业培训，现有企业潜力发挥不出来。

　　市场营销策划方案5篇活动方案6）行业管理无序当前茶业好似纯粹自由市场经济，放任自流。

　　7）人才严重短缺由于茶叶全行业亏损，专业人员纷纷改行下岗。

　　在岗的或者在政府机关，或者在效益较好的大企业，或者自立门户经商卖茶，而种植业、企业市场一线人才严重短缺。

　　8）市场开拓不力东方人把茶当艺术，而西方人只将茶当商品。

　　中国茶文化丰富，而对茶行销不力。

　　9）科技投入不足茶为何斗不过咖啡?

且看咖啡周边设备的研究增加，而茶之永远壶壶杯杯而已。

　　“七题几五”、“八五”国家自然科学基金对茶叶机械、茶叶加工的研究课题是零。

　　湖南省茶叶研究所70多年的历史，70多名科技人员，科研经费最少的一年仅几万元。

　　五、产品市场机会点

　　随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而西双版纳昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。

　　从“普洱茶”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。

　　六、销售目标

　　在全国各地大中城市都设立分销点，部分产品会出销国外，在全国乃到全球形成广泛的销售网络。

　　预计销售额为1000万RMB。

　　七、销售方案

　　1、营销思路

　　首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训。

　　在营销计划中，将营销思路分为2个部分，一方面以中高档产品为主打方