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基础管理制度

一、教职员考勤制度

二、教职员聘用制度

三、员工出差制度

四、教职员费用报销制度

五、教职员借款和各项费用审批权限制度

六、环境卫生制度

七、保密制度

八、学校安全管理制度

九、例会制度

第四章、绩效考核制度

第五章、薪酬管理制度

第一章组织结构及人员配置

校务部2人

招生与宣传部5人

董事会课程咨询部2人

总经理——学校理事会——校长——教务部2人

副校长财务部:

主办会计、出纳

安保勤务1人

第二章岗位职能

一、校长岗位职能

1、根据公司下达的学校年度经营目标,组织制定、修改、实施学校年度经营计划;

监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

2、与公司保持良好沟通,每月底定期汇报学校经营状况并编写、提交《学校经营状况报告书》,主要内容:

计划执行情况、资金运用情况、经营利润情况、招生情况、学员变动情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

3、建立学校与家长、上级主管部门、政府部门、媒体等之间的顺畅外部沟通渠道;

保证学校内部各部门间沟通的畅通,协调各部门关系。

4、主持推动规章制度和工作流程改革,及时优化管理组织及工作流程。

5、负责学校员工队伍建设,监督员工培训、考核工作的落实,培养选拔优秀的基层管理人员,打造高效经营团队。

6、领导学校各部门开展工作,确保学校教学、招生、财务、客服、人事、后勤等各项事务正常有序进行。

7、领导营造学校文化氛围,塑造和强化学校价值观。

二、副校长岗位职能

1、负责学校教职员工的对外招聘工作及新进员工面试培训工作。

2、负责学校人事异动工作(员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续办理)。

3、组织属于学校负责的员工绩效考核工作。

4、负责学校人员的考勤管理工作,汇总、统计和编制考勤月报表,并上报校长;

5、办理员工的社会保障福利。

6、负责学校员工的薪资核算,并编制工资表。

7、组织学校员工合同的签定及管理工作。

8、负责组织校级例会及有关重要文化活动等。

9、负责起草学校通知、报告及领导的重要讲话文稿等。

10、负责学校经营活动中各类档案的收集、整理、编辑和提供利用。

11、负责学校办公用品、办公设备、耗材、劳保用品的采购申报和发放工作,并每月定期编写《办公用品使用、消耗分析报告》及上报校长。

12、负责组织学校防火安全与消防工作。

13、负责学校通讯系统管理工作。

3、校务部主任岗位职能

校务部是学校行政管理的职能部门。

贯彻执行学校的各项规定。

具体承担组织协调、检查督办、信息沟通、提供服务、对外联络、综合统计等工作。

1、主持办公室全面工作。

负责制定校办工作计划,协调安排办公室工作。

2、协助校长抓好全校性的管理工作。

在校长领导下负责全校公文的审核工作,做好文字综合和处理工作,把好文字关和政策关。

协助校领导组织安排学校重要活动。

根据校长指示,安排、发布学校周活动安排。

3、协助校长协调校内各行政职能部门的工作,处理有关事务;

协助校领导做好学校对外联络、协调和接待工作。

4、负责并组织安排全校各种会议、学习及重要活动,做好学校各项决议、决定、通报、通知等的传达、贯彻及检查、督办落实工作。

5、根据学校有关会议决定,组织草拟和发布通告、通知、会议纪要及其它文件;

及时处理各类上报下发、传阅的文件。

做好学校会议的记录及会议材料归档,并督促检查会议精神的落实情况。

6、根据校领导的指示,负责组织、协调各职能部门共同办理的综合性工作,做到上情下达,下情上达。

注意调查研究,掌握校内外信息,主动了解与全校有关情况和问题,积极为校领导决策提供参考意见。

负责协调处理来信来访工作。

7、协助校长做好招生工作。

8、完成校领导交办的其它工作。

兼职:

总仓管理

1、负责进库物品数量和质量的验收,签发验收交接单。

2、确保出库物品手续齐全,签发出库交接单。

3、负责保存好物品出入库的原始凭证等资料。

4、建立物品出入库和库存台帐。

四、宣传与招生部主任岗位职能

在校长的领导下,搜集、整理市场及竞争对手的有效信息,全面负责招生策划、宣传和生源各项工作。

1、根据所在市场状况制定一系列营销方案及促销方案并组织实施。

2、开发市场宣传工具,加强品牌宣传,促进招生。

3、策划并制作各种招生方案和招生工具。

4、同业信息的收集及管理。

5、不断加强招生人员的招聘与培训,建立一支职业素质好、业务水平高的队伍。

6、组织对招生专员进行日常考评。

7、主持召开部门工作会议,解决招生中的重大问题,布置检查招生任务及完成情况;

8、合理安排部门人员分工,领导实施市场推广,指挥招生宣讲会等广告宣传活动。

五、课程咨询部主任岗位职能

在校长的领导下,高质高效地完成市场开发作业,负责家长和学生来访接待,科学解答来访者咨询,有效达成招生目标任务。

1、实施市场调研,搜集、整理信息,执行招生宣传活动。

2、制定工作计划,约访家长,高效沟通,达成招生目标。

3、接待来访家长,宣传德普施教育理念,扩大学校及培训课程知名度。

4、及时妥善地处理招生服务投诉。

5、定期与在校学员家长沟通,通过家长人脉,发掘潜在学员。

6、积极组织所属部门人员各种技能培训、演练活动,提升业务技能。

7、恪守岗位职业操守,严守学校商业机密。

六、教务部主任岗位职能

在校长的领导下,全面负责教学系统的业务管理工作。

1、随时主持召开教学业务会议,解决教学中的重大问题。

2、监督教师教学,随时走入课堂听课,了解教学计划和各教学环节落实情况及每个教师的教学特点和不足,及时与教师共同解决教学中遇到的难题。

3、负责组织教师培训及个别教师辅导工作;

培训应做到有材料、有计划、有时间、有考核,使教师不断更新知识提高业务水平。

4、定期组织教研活动,加强教师之间教学经验交流,总结经验。

5、负责开发招生示范课程及其管理工作。

6、协助解决家长投诉工作。

7、负责考试考务管理工作。

8、每月负责向校长汇报教学检查情况及其分析报告。

七、教师岗位职能

在校长的领导下,接受、完成学校安排的教育教学工作,要发挥教师的主导作用,对学生全面发展负责,努力提高教育教学质量,积极参加教研教改活动,不断总结经验,提高业务水平。

1、承担授课任务,准时上课。

2、教师有责任服从工作任务分配,时刻以集体利益为重。

3、教师有义务进行公开课和免费讲座、后续班级、各种大赛等其它宣传活动,义务解答家长和学员提出的问题。

4、上课前,检查教室卫生及教学设备等。

5、每次上课前认真备课,对各课程教学内容、教学过程、教学方法、教学课件及教学用具的使用了如指掌。

6、课堂上,授课教师要承担起主持人的角色,不仅要传授知识,而且要能够调动学生学习的积极性和参与意识,活跃课堂气氛,同时对学生的学习效果予以关注。

7、制作学生评比表,经常进行作业、手工、游戏、单词、阅读、歌曲、小短剧等评比,增强学生竞争意识。

8、课下进行家访、电访,召开家长会,建立班级园地,采取多种形式加强与家长的沟通联系,共同配合完成教育工作。

9、时刻加强安全管理,积极预防,积极处理安全事故,避免事态发展。

10、时刻加强学校、课程宣传及课后服务,做好招生、教辅销售工作。

11、协助课程咨询部做好潜在市场开发工作。

八、主办会计岗位职能

1、编制对内、对外的各项财务报表,确保财务报表,包括总帐及明细帐的准确性。

2、负责财务日常账务处理,复核出纳的工作。

3、负责往来账目、固定资产和库存商品等清查核对工作。

4、做好凭证等资料的装订及票证、单据的购买保管工作。

5、定期向校长和总部财务管理部呈交财务分析和财务控制报告,并确保其准确性,

6、完成本校的财务预算,为本校财务预算及发展计划提供准确财务数据。

7、协助公司财务部内审工作,使得内部控制程序在本校得以正确执行。

8、编制有关税务报表并办理有关税款的审报及缴纳;

9、建立并保持与税务、银行、等部门良好的工作关系。

10、强化团队服务意识,树立窗口形象,严格遵守保密制度。

11、从财务的角度配合本校领导和相关职能部门的工作,积极主动地参与本校的管理。

12、迅速、及时、保质、保量地完成校长和财务管理部委派的其它工作。

九、财务出纳岗位职能

1、负责备用金的管理。

2、根据主办会计审核签字和校长签批的报销单,办理款项的支付。

3、付款后要在报销单及原始凭证附件上加盖“付讫”戳记,并及时等记现金日记帐。

4、负责每月对客服专员书学费收费情况的审计工作,编制审计报告,提交主办会计及校长。

5、每周核对银行存款数额,确保账实相符。

6、根据原始凭证编制现金、银行存款的记帐凭证。

7、保管空白收据和发票。

十、安保勤务岗位职能

1、遵纪守法,文明执勤,不得迟到、早退、脱岗,不得有法律、法规禁止的违法行为。

2、认真维护正常工作秩序,防范刑事、治安案件发生,制止外来人员引发的各类纠纷和打架斗殴等违法犯罪行为,对现场发现的违法犯罪人员及时报警或协助公安部门抓获,扭送当地公安派出所处理。

3、对刑事、治安案件现场和灾害事故现场,应先行保护并协助公安机关维护秩序。

4、勤打扫,保持校内卫生;

勤整理,保持校内整齐有序。

第三章基础管理制度

考勤是学校管理工作的基础,是计发奖金、福利的主要依据。

为了有效规范员工考勤,特制定本制度。

1、学校正常工作时间是星期二至星期日,每周一休息。

2、学校员工享受国家法定节假日休息制度。

节假日上班的,可以在非节假日调休。

对学校有突出贡献的员工,学校每年可安排5天的带薪休假待遇。

3、学校员工不得擅自迟到、早退和旷工

(1)迟到、早退:

①迟到、早退时间:

1分钟后算迟到、早退。

②迟到、早退一次按每人次元人民币处罚,迟到、早退1小时者扣发当日工资。

超过1小时者予以旷工处分。

③月迟到、早退三次(含三次)以上者,学校予以旷工一日处分;

年累计迟到十次以上者,学校予以解聘。

(2)旷工:

按日工资的三倍处罚;

无故连续旷工2天或每学期累计3天,按自动离职处理。

4、员工请假应经过审批

(1)两天以内的病假、事假,由部门主管批准;

三天或三天以上的病假、事假由校长批准。

(2)请假应提前半天向部门主管请示,并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚,并留下联络方式。

(3)根据学校的工作特点,无特殊情况,概不准假。

确因急事或生病而缺勤者,应于上班前30分钟内与学校取得联系,通过电话向部门主管请假。

如本部门主管不在,可直接向校长请假,未经批准擅自休假者,按旷工处理。

情节严重者,学校予以解聘。

5、校长请假应提前半天向公司主管总经理请示,经批准后方可休假;

否者按旷工处理;

6、请事假,按日扣除工资;

请病假两天以内,不扣工资;

超过两天,按事假标准计算扣除工资;

7、教师、客服专员在周六、周日请假,按日扣除双倍工资,请病假除外;

8、婚假、丧假、产假、年假管理

①员工凭结婚证书,可享受带薪假期七天。

②员工近亲死亡,给予带薪丧假三天。

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