会计学毕业论文中小企业资金短缺的原因及对策文档格式.docx
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姓名:
夏万尚
指导教师:
李雪迪(韦承二)
完成时间:
2013年12月20日
评定成绩:
中小企业资金短缺的原因及对策
摘要
资金是企业进行生产经营活动的必要条件,若资金短缺,又不能及时筹措,企业就不能购进生产资料,停产停工,对外投资战略目标就无法实施,并且偿债能力下降,产生债务危机,影响企业信誉,使企业陷入困境。
本文就造成中小企业资金短缺的原因进行了探讨,并提出了相应的对策。
如今的中国企业面对国内市场的逐渐开放,市场竞争的加剧,老的套路已经不能适应现在企业发展的需求。
经济全球化和知识经济已经到来,中小企业要适应新形势的要求,扩大市场份额,提高经济效益,就必须解决资金紧缺问题,建立现代企业制度,实现规范、有序的运作,抓住以资金管理为中心这一永恒的主题,提高资金使用效益,这样,才能在市场竞争中立于不败之地,才能为企业的发展注入新的活力。
关键字:
中小企业资金短缺原因措施
Abstract
Enterprisefundsarenecessaryconditionsforproductionandbusinessactivities,iftheshortageoffunds,theycannotberaised,companiescannotpurchaseproductionmaterials,cutdowntime,foreigninvestmentinstrategicobjectivescannotbeimplemented,andthesolvencydecreased,resultingdebtcrisisaffectingcorporatereputation,sothatcompaniesintrouble.Thishascausedashortageoffundsforminorenterprisesreasonsarediscussedandputforwardcorrespondingcountermeasures.Today,Chineseenterprisesfacegraduallyopeningupthedomesticmarket,marketcompetitionintensifies,theoldroutineshavebeenunabletomeettheneedsofenterprisedevelopmentnow.Economicglobalizationandtheknowledgeeconomyhasarrivedandminorenterprisestoadapttothenewsituationdemands,expandmarketshare,improveeconomicefficiency,wemustsolvetheproblemofshortageoffunds,theestablishmentofmodernenterprisesystem,toachievestandardizedandorderlyoperationtoseizefundsmanagementasthecenterofthiseternaltheme,improvecapitalefficiency,soinordertocompeteinaninvinciblepositioninthemarket,thedevelopmentofenterprisesinordertoinjectnewvitality.
Keywords:
minorenterprisesfundshortagecausemeasure
绪论
中小企业一般是指规模较小或处于创业和成长阶段的企业,包括法人企业和自然人企业。
随着经济体制改革的不断深入,中小企业在我国经济中的地位和作用己经变得日趋重要。
根据《光明日报》2009年的数据,我国现有中小企业3980万户,其中8人以上的企业达1000万户。
中小企业在我国的企业总数、工业产值、利税和出口的比例分别高达99%、60%、40%和60%,另外还提供了大约75%的城镇就业机会。
中小企业在活跃市场、吸纳就业、促进技术创新、科技成果转化、出口创汇、加快小城镇建设和农业产业化等方面起着越来越大的作用,并已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。
但中小企业作为一个市场竞争的弱势群体,在资金供给、技术创新能力提升等方面的问题也越来越突出。
鉴于中小企业在我国经济中的重要地位,客观分析中小企业资金短缺的现状,深入分析问题的成因,并提出有效的解决办法,不仅关系到中小企业的发展前途,而且对我国渐进式改革的平稳推进具有非常重要的意义。
一、我国中小企业的概念
中小企业是相对于大企业的概念,是指营业收入或资产总额较小、职工人数较少、管理组织简单、职责分工有限的企业。
虽然世界各国对中小企业的界定没有统一的标准,但基本上都是基于定性个定量两个方面对中小企业进行划分,定性主要是通过经济特征和控制方式的描述反映企业的组织结构和经营方式特点,定量则主要通过规模等数量指标来划分大、中、小型企业。
例如,美国1953年颁布的《小企业法》规定,凡是独立所有和经营并在某行业领域不占支配地位的企业均属于小企业。
欧盟规定,从业人数在250人以下的企业为中小企业。
国际上,一些学者从统计的需要出发,依据企业职员的多少提出了划分大、中、小企业的参考标准:
职员在1~9人之间者为微小企业;
职员在10~99人之间者为小型企业;
职员在100~499人之间者为中型企业;
职员在500人以上为大型企业。
我国中小企业的划分标准
行业
标准
农、林、牧、渔业
营业收入20000万元以下的中小微型企业。
其中:
营业收入500万元及以上的为中型企业;
营业收入50万元及以上的为小型企业;
营业收入500万元及以下的为微型企业。
工业
从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。
从业人员300人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;
从业人员20人及以上,且营业收入300万元及以上的为小型企业;
从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
餐饮业
从业人员300人及以下或营业收入10000万元及以下的为中小微型企业。
从业人员100人及以上,且营业收入2000万元及以上的为中型企业;
从业人员10人及以上,且营业收入100万元及以上的为小型企业;
从业人员10人及以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
房地产开发经营
营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。
营业收入1000万元及以上,且资产总额5000万元及以上的为中型企业;
营业收入100万元及以上,且资产总额2000万元及以上的为小型企业;
营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。
二、中小企业流动资金的现状分析
流动资金是指投放在流动资产上的资金,包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金。
流动资金在企业的生产持续经营中占有重要地位,只有货币资金—储备资金一生产资金一产成品资金周而复始地循环,生产经营才不会中断。
目前的经济形势是,中小企业的流动资金,运作资金,投资发展所需的各项资金不足,使其发展的速度和规模受到资金的限制,一方面银行为防范风险不肯贷款,另一方面,投资方对中小企业不放心,因为中小企业是自负盈亏,风险较高。
我国中小企业流动资金缺乏不是指中小企业的资金总量少,而是指中小企业货币资金持有的一种不均衡现象,即大部分中小企业货币资金较缺乏,周转困难,希望得到银行和其他金融机构的支持。
因此,大的方面是要看国家的政策方针,否则不可能有一种方法或者措施能够解决每个中小企业的困境。
观念很重要,每个中小企业的管理者要转变观念,企业的管理者要根据自己企业目前面临的现状,当地的政策、环境、人际关系等,来解决企业面临的资金短缺问题。
三、中小企业资金短缺的原因
造成中小企业资金短缺的原因是多方面的,既有外因,也有内因,外部原因主要是财税支持不够。
我国的金融市场不发达,中小企业资金来源管道单一,融资管道不畅。
内因主要有如下几个方面:
资金在生产、营销售环节滞留;
内部对资金的管理使用监控不力,管理不善,使用不当,资金管理效率低,使自有资金积累不足。
企业周转不灵;
过度举债经营,大量的贷款、逾期贷款、应收账款、积压、垫资等使企业的利息加重,综合成本上升,导致效益下降,缺乏竞争力,制约企业的发展。
(一)自身管理的缺陷限制了中小企业的发展
1、中小企业经营活动的规模小,经营管理粗放
中小企业经营活动的规模小,易受经营环境的影响,变动情况频繁、风险大,外界不易了解其经营活动,这使很多企业错过投资机会。
同时,中小企业因其资产规模小、负债能力低。
债权人出资目的是到期收回本金,并获得约定的利息收人,但中小企业的资产规模小、负债能力低,使债权人顾虑到自己的利益无法得到保障,故不愿借出资金。
中小企业本来资金不雄厚,要靠精打细算出效益。
目前我国大部分中小企业内部管理不健全,对资金的应用没有一个严格的监控措施,不注重财务管理,造成有限的资金未能合理利用到中小企业的资金流通中,流动资金占主要部分,而存货又是流动资金的重要项目。
但中小企业对存货缺乏严格的管理,使企业产品积压及材料筹备负担加重,影响资金流动,造成资金紧张。
2、中小企业经营管理不当
中小企业普遍存在经营管理不甚规范,财务体制不健全、财务管理混乱、法人治理结构不完善,对外提供的信息可靠程度不高等内部管理问题。
虽然很多中小企业经过改制组建了股份制公司,但是部分企业为了逃避税收部门征税或者骗取银行贷款,设立几套账目、弄虚作假。
这种行为的结果是国家税收大量流失,银行也倾向于明哲保身,不愿增加银行贷款风险,不愿贷款给中小企业。
3、资金的使用、管理方法不当,措施不力
一方面,在资金的使用上,注重投入,忽视管理,不讲究资金的使用效益。
另一方面,由于企业资本少,研究开发能力有限,在产品开发上往往是跟着别人走,重复建设,产品类同,结构单一,风险极高。
而企业的产品要面对日新月异的新产品的挑战,很多企业只有采取赊销、延期分期付款等才勉强把产品推销出去,这样造成了资金紧张。
如果到期不能收回货款,造成资金损失,资金的紧张更严重。
部分企业在货款被严重拖欠的情况下,为了维持生产,用拖欠外单位的货款,拖欠税金、职工工资等办法,来组织垫付资金投人再生产。
这种情况如果在短期内得不到解决,就会造成企业负担加重,恶性循环。
4、资金的来源管道单一,融资管道不畅
在我国,特别是在内地,中小企业的主要融资渠道是向金融机构贷款,其他管道基本行不通。
资金的供给者—金融机构,其发放贷款,要考虑风险问题;
中小企业抗风险的能力小,给其发放贷款风险大,所以金融机构即使有大量的存款也不愿贷给中小企业。
这样就造成了资金需求者—中小企业,想贷款而贷不到,而资金供给者—金融机构,其资金大量库存而又贷不出去。
5、企业诚信建设不够,缺乏诚信度
在贷款尚未到手之前.总是千方百计地劝说银行放贷,一而再,再而三地向银行保证按期归还银行贷款。
但是在银行放贷后却总是在贷款到期时找出