共赢领导力答案Word格式文档下载.docx
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B
6.
下面哪个不太符合领导者的支持性行为
√
A
经常问员工存在哪些问题
给员工一个现成的答案，让其少走弯路
C
积极地聆听员工的意见
D
必要时向下属解释为什么要去做这件事
7.
下面哪种激励方式最好
威胁激励
奖励激励
个人发展的激励
前两者都有可能
8.
小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到
√
生存的需要
安全的需要
社交的需要
尊重的需要
9.
小张是个失业青年。
他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次
第一层次
第二层次
第三层次
第四层次
10.
下面关于企业发展的推力说法错误的是
依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力
企业进入规模化的阶段以后，重复发生的事情就必须靠制度来规范
推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准
D在企业发展能够占到30%左右的比例
11.下面关于领导角色，哪种说法是错误的√
A领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力
B我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的
C管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标
D领导过程中包括了环境的因素
12.下面关于领导的特质说法错误的是√
A具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力
B经常给自己加压，以不停地前进
C要注重的是效率，而不是最终的效果
D充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债
13.下面哪种情况对描述领导者最合适的√
A策略者
B指挥者
C系统的构建者
D说书者
14.第二次海湾战争期间，CCTV电视台经常请国防大学的教授评说，
这是利用了√
A参照性权力
B专家性权力
C法定性权力
D奖赏性权力
B
15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是√
A强制性权力
B奖赏性权力
C法定性权力
B
单选题
1.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术√
A合理化的方式
B友情的方式
C结盟
D规范的约束
2.下面哪种领导者最具有发展前途√
A智商高，情商也高
B智商高，情商低
C智商低，情商也低
D智商低，情商高
A
3.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在√
A智商高，情商也高的问题
B智商高，情商低的问题
C智商低，情商也低的问题
D智商低，情商高的问题
4.俗话说“过分的老实就是愚蠢”，这表明，我们在处理冲突时可以采取√
A竞争的方式
B合作的方式
C回避的方式
D迁就的方式
5.公司刚分配过来的大学生，一般都是√
A能力高，意愿也较高
B能力低，意愿也较低
C能力低，意愿较高
D能力高，意愿较低
6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段√
A第一个阶段
B第二个阶段
C第三个阶段
D第四个阶段
7.下面哪种反馈对于下属来说最为关键√
A修正性的反馈
B正面的反馈
C负面的反馈
D没有反馈
8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为√
A经常问员工存在哪些问题
B给员工一个现成的答案，让其少走弯路
C积极地聆听员工的意见
D必要时向下属解释为什么要去做这件事
9.下面哪种领导风格最注重监督√
A命令式
B授权式
C支持式
D教练式
10.下面哪种激励方式最好√
A威胁激励
B奖励激励
C个人发展的激励
D前两者都有可能
11.小张是个失业青年。
他每个月靠领政府的救济金为生，但他并不甘于这样的生活，他希望自己的生活能和其他人那样美好，那么他目前处于需求的第几个层次√
A第一层次
B第二层次
C第三层次
D第四层次
12.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力√
A股权分配
B职业发展
C竞赛
D增强责任和地位
13.授权的最根本的准则是√
A因事设人，视能授权
B逐级授予原则
C信任原则
D有效控制原则
14.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态√
A满足
B紧张
C行为
D没有满足的需要
15.下面关于领导角色，哪种说法是错误的√
A领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力
B我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的
C管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标
D领导过程中包括了环境的因素
1.
公司员工发展的哪个阶段，流失率最大B
A.第一个阶段B.第二个阶段C.第三个阶段D.第四个阶段
2.教练的四个步骤中，最后是B
A.准备B.追踪C.试做D.呈现
3.Borland公司天价副总裁被微软公司挖走开发NET平台，表明该公司最有可能A
A.没有给他实现梦想的机会B.他的领导正直性上有问题C.公司在公平性有问题D.公司在可靠性有问题
4.下面哪种情况对描述领导者最合适的D
A.策略者B.指挥者C.系统的构建者
D.说书者
5.一般而言，企业运行的关键年是C
A.第一年B.第五年
C.第十年D.第二十年
1.如果想希望说服领导者接受自己的建议，最好采取下面哪种权力？
D
A规范的约束B结盟C友情的方式D合理化的方式
2.我们常说“小企业做事，大企业做人”，从这句话中领导者必须具备哪项能力B
A技术能力B人际技能C思维能力D应变能力
3.要试图影响自己的领导者，最好采取下面哪种权力的运用技术（3分）B
A合理化的方式B友情的方式C结盟D规范的约束
4.环境因素当中的最重要的组成部分是A
A领导关系B企业制度C企业文化D服务或产品特征
5.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败，那么从现在看来，他自省存在D
A智商高，情商也高的问题B智商高，情商低的问题C智商低，情商也低的问题D智商低，情商高的问题
6,下面哪种做法不利于和上司关系的融洽A
A和上司交替担任主角和配角的角色B和上司形成互补型组合C上司有什么特长，自己跟他学，发挥这些特长D赞美自己的上司
8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬B
A人财B人在C人害D后两种
9.公司下列哪种员工是公司的负资产C
A人财B人在C人灾D后两种
10.下面哪个不是支持性行为的关键词A
A教B问C听D鼓励
11.哪种方式最能提升工作动力，活跃工作气氛，并对业绩不佳者产生直接的压力C
A股权分配B职业发展C竞赛D增强责任和地位
12.授权的最根本的准则是A
A因事设人，视能授权B逐级授予原则C信任原则D有效控制原则
13.下面哪种行为对应的是领导者A
A强调方向B运用职位权力C要求员工顺从标准D避免不确定性
14.下面关于领导的特质说法错误的是C
A具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力B经常给自己加压，以不停地前进C要注重的是效率，而不是最终的效果
D充分认识到人员可能是企业的资产，也可能成为企业的负债
15.平级之间，甚至下属对于上司都可能存在的权力是B
A强制性权力B奖赏性权力C法定性权力D专家性权力
3.下面哪种领导者最具有发展前途A
A智商高，情商也高B智商高，情商低
C智商低，情商也低D智商低，情商高5.
下面哪个不是处理同级关系需要遵循“3Ｃ原则”D
A沟通B合作C协调D宽容
6.公司刚分配过来的大学生，一般都是C
A能力高，意愿也较高B能力低，意愿也较低
C能力低，意愿较高D能力高，意愿较低
8.下面哪个不太符合领导者的支持性行为B
A经常问员工存在哪些问题B给员工一个现成的答案，让其少走弯路C积极地聆听员工的意见D必要时向下属解释为什么要去做这件事
9.小刘想去当公务员，因为公务员的工作很稳定，这表明他非常想得到B
A生存的需要B安全的需要
C社交的需要D尊重的需要
10.高级主管者认为中层主管者最主要的需求是什么A
A获得高薪水B被赏识、肯定C有工作兴趣D有安全感
11.领导者的层次越高，下面哪种能力要C
求也越高CA技术技能B演说的能力C思维能力D人际关系能力
12.在激励过程之中，在产生动力之前是哪个状态D
A满足B紧张C行为D没有满足的需要
13.下面关于领导角色，哪种说法是错误的D
A领导是一个通过影响他人或者群体，来实现目标的这样一种能力
B我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的C管理者较之为领导者是采取更积极的态度来
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