银行会计档案自查报告Word文档格式.docx

银行会计档案自查报告Word文档格式.docx

《银行会计档案自查报告Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行会计档案自查报告Word文档格式.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

每天的传票及时整理并放入档案柜内上锁，坚持2天一移

交，最迟3天必须移交。

能够遵守《安徽省农村合作金融机构营业期间安全保卫工作制度（暂

行）》第八条“营业终了，将现金、有价证券、重要凭证、业务印章、编压机等入库保管?

?

”

的规定。

（4）.存放监控设备的柜机未上锁。

因支行监控机柜的锁具已损坏，无法上锁。

需要更

换机柜。

（5）.营业室内和大厅能够坚持每天下班前清理打扫，柜面整洁，大厅洁净。

2、现金管理方面

（1）我支行建立了库存现金及卷别登记簿。

坚持日终核对，库存超限，次日及时缴款。

（2）我支行严格遵守总部设定的库存限额管理制度，库存超限额时，能够做到及时缴款。

（3）柜员尾箱凭证大部分时间能够按规定核对，执行“双锁双封”的规定，但自查时发

现有几次因业务繁忙，未能执行此规定。

（4）每月三次查库能够坚持并认真核查。

我支行能够遵守每月三次查库的规定，并在监

控下核对所有现金和重要空白凭证。

能够遵守“建立查库制度。

行社总部和机构负责人要按

照查库制度的规定，定期或不定期检查库存、尾箱现金，并登记查库情况”的规定。

（5）查库登记规范。

我支行查库有记录，并由主管和被查综合柜员签字。

（6）查库认真全面，查库时对有价物品、抵押品进行检查。

我支行查库时检查现金库存

都并将重要空白凭证、有价单证作为必查内容。

（7）柜员现金管理。

营业用款全部入箱保管，营业终了入库保管，账款、账账、帐表、

账实换人复核，确保相符，无白条抵库、空库或挪用库款现象；

库存现金超限额时能够及时

缴款，一般为每周两次缴款；

能够合理生成柜员尾箱，并限定尾箱中现金限额；

柜员休假时

按照要求规范办理尾箱交接并将现金箱全额上缴；

不存在柜员离岗后钱箱未加锁或虽加锁但

钥匙未妥善保管现象；

款箱能做到双人双锁；

（8）现金调拨管理。

柜员间尾箱现金调拨、上缴、领用时，严格按规定办理；

柜员之间

现金调剂必须通过库管员进行；

综合柜员不存在柜员间擅自调剂现金现象。

不存在逆程序办

理款项调拨现象；

账务柜员之间办理交接合规，能够做到对交接的凭证及现金认真核对；

交

接时由主管柜员监交。

（9）查库管理。

查库人员能履行职责，无代查代登现象，查库次数为每月三次复核要求，

查库时全部盘查有价单证；

营业终了，支行负责人能认真复点核查柜员款箱，并做到复点“三

核对”（系统尾箱、柜员现金、库存登记簿），不存在非带班人员代查现象。

（10）有价单证及抵质押物品管理。

有价单证账实、账账、帐表相符，全部入

库保管，

并纳入表外核算；

建立了有价单证登记簿并按规定登记。

（11）应付账款方面。

能做到将正常业务引入其他应付款科目核算列支；

不存在截留的

收入、利润等隐藏在其他应付款科目；

列账正确、内容真实；

无非营业资金长期占用而没有

清理；

对无法支取的其他应付款能查明原因，并转入营业外收入；

3、档案管理方面支行所有重要资料均放进保险柜和铁皮柜内保管，传票及时送交后督中心。

各种会计资

料按制度能够按照要求收集整理，立卷归档，专人入库保管。

库管员按规定设立了《库存现金及重要空白凭证库登记簿》，并每日登记。

日终批处理

流水、凭证、清单能及时打印，各种账表、凭证能及时装订，每日坚持逐笔勾对账务柜员的

现金收付流水；

档案按年归档，会计档案的登记、保管、使用、调阅、移交和销毁符合制度

规定；

4、印押证卡管理方面

（1）．重要空白凭证管理。

重要空白凭证账实、账表、账簿相符，纳入表外核算；

执行

“印证分管、印押分管”的原则；

入库保管；

按顺序使用，不存在跳号使用现象；

作废的重

要空白凭证能随当日传票装订，金农卡作废全部上缴。

柜员间不存在擅自调剂凭证现象。

金

农卡、“金农易贷福农”卡、usbkey客户数字证书、支付密码器等一律视同重要空白凭证管

理，领用、保管、发卡、销卡、换卡、废卡收回等按规定处理。

（2）．柜员（卡）管理方面柜员卡管理符合要求，纳入重要空白凭证管理；

不存在一人多卡或一卡多人现象；

柜员

离柜（岗）时做签退；

柜员模式的设置符合省联社规定的五种模式；

综合业务系统无虚拟柜员存在；

柜员离岗

时进行签退处理，不存在他人代为办理业务现象；

柜员不存在自己为自己办理业务现象；

不

存在异地日结现象。

修改客户信息符合制度规定；

（3）柜员密码管理。

柜员密码能坚持定期、不定期更换；

柜员输入密码时其他人员实行

回避制度。

（4）印章管理方面。

营业用印章按柜员设置、编号控制；

柜员临时离岗，印章入箱加锁，

营业终了入库保管；

柜员离岗时印章进行交接和登记，交接经主管柜员或主任监交；

印、押、

证分管分用，执行人离章锁；

已停用、作废的印章封存上缴。

5、存款业务方面

（1）．账户管理方面。

个人账户、对公账户开户资料、手续等齐全，符合人民银行账户

管理办法规定；

按规定对客户身份信息进行联网核查，签订相关结算协议。

结算账户使用符

合规定，单位结算账户为能按年度进行年检，资料不能及时更新；

存款的开户、提前支取及

大额支取、挂失、查询、控制、冻结及扣划等要求客户及有权方提供有效证件并履行相关手

续；

无违规办理存款人死亡后或所有权有争议的存款过户、支付业务；

（2）.存取款方面。

不存在将单位或个人存款转入长期不动户盗取客户存款现象；

存款

账户无透支、空收、空付，虚存虚支现象；

无虚存实取套取现金的现象，无为完成任务而虚

开存款的现象。

没有建立《双热线联系查证登记簿》和《大额资金支取预约登记簿》；

对客户

风险等评定及时、准确、规范；

大额现金存取业务联网核查客户身份证件、执行授权制度、

按照规定登记审批，不存在分笔办理业务逃避授权现象，大额现金支取、可疑支付按制度审

批登记上报；

发现反洗钱或可疑支付按要求及时上报；

按要求及时登录反洗钱系统进行填报。

客户办理修改支控条，修改通兑标识，修改客户账户信息，重置客户密码等存款模块特殊业

务时，填写特殊业务申请书，认真审核并经主管授权后办理。

通过检查非账务流水和传票，

打印资料等方式查看未发现柜员擅自修改客户信息，盗取客户资金现象；

不存在通过储蓄单

折换新，当日冲正、一记双讫，单边记账等交易侵占客户存款或盗取客户资金现象。

（3）.挂失处理方面。

挂失资料完整，委托挂失时被委托人提供其身份证明；

挂失业务

有书面挂失申请书办理挂失手续，代理人能提供存款人和本人身份证件办理代理挂失手续；

挂失补发、密码重置或办理解挂时严格要求本人办理；

无冒用客户名义办理存单、折挂失，

盗用客户资金、套取支行利息现象。

（4）支票业务方面。

对印鉴卡片的管理合规；

无违规受理、使用支票，受理超期、远期

等作废无效支票，现金支票做转账交易现象；

无盗窃、借用他人空白支票，利用伪造的印章

进行诈骗现象；

无对支票要素审核不严，出现差错，未对支票进行折角验印，导致客户资金

被盗现象。

（5）账户管理方面。

支行综合柜员能够按规定对客户身份信息进行联网核查。

对公存款

账户未按规定执行年检。

银星支行5户对公账户未按规定执行年检。

此5户均为久悬户，长

期不发生业务，一时难以联系到开户单位，下部我支行将积极协调争取为其销户。

支行综合柜员办理提前支取手续时坚持必须持存单和存款人的身份证明办理；

代储户支

取的，代支取人还必须持其身份证明的规定。

我支行对挂失处理登记薄进行自查未发现未登记、漏登记现象。

我支行业务办理手续规范。

所有存取款凭条都能按照要求填写券别。

6、安全保卫及内控方面

支行负责人与每位综合柜员都签订了《案件防控、安全保卫、消防目标责任书》，明确了工作中应当承担的具体责任和目标。

支行每月组织全行员工开展消防、安全、警示教育学习，有相关记录，并结合支行年初

制定的安全学习计划进行安全防范、规章制度、职业道德等知识的培训，与总部共同开展了

各项演练。

从而让员工掌握了相关的规章制度、基本防范技能、正确的操作规范和程序，以

及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控装置的操作使用，

并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力。

营业网点坚持双人临柜，通往柜台的通勤门能够按照规定即开即锁；

自卫器具放于随手

可取的隐蔽处；

监控设备能24小时正常运行，且录像能保持90天以上；

能够坚持在下班前

进行安全检查，下班时关闭营业厅电源；

严格执行非临柜人员进出柜台的相关制度。

在款箱

交接、资金解缴均能款箱均置于监控下完成，交接登记完整、清楚；

三、存在的不足

我行2014年度虽然取得了一定的成绩，但离总行要求和自己的目标计划还有相当差距，

也还或多或少地存在以下不足：

（一）思想意识有待改变。

员工思想固化在总行设定的岗位职责之内，部分员工意识中

只要去做本职工作，缺少主人翁意识和奉献精神；

存在不适合自己口味的制度就从心里反对，

缺乏服从意识，对制度执行不力；

（二）业务能力有待加强。

员工日常工作不善总结，大大影响了工作效率；

由于年龄因

素，个别综合柜员办理业务差错率高，工作效率低；

以上为我支行的自查情况，如有不妥请领导批评指正！

2015年1月3日篇二：

商业银行关于档案管理工作申报“aaaaa级”自查报告关于档案工作目标管理认定“aaaaa级”自查报告

2011年，我行将档案工作目标管理认定工作列入全年工作计划，为了确保此项工作的顺

利完成，在市档案局的正确领导和悉心指导下，我行根据《河北省机关档案工作目标管理认

定办法》（冀档[2011]2号）和河北省机关档案工作目标管理认定标准，制定了档案升级达标

计划。

自年初起，利用近1年的时间，增加了新的档案库房，总面积达240平方米，更新了

档案室的各类硬件设施，档案管理系统软件由单机版升级成网络版，并与我行的oa办公自

动化系统进行了对接，实现了档案全行联网查阅功能。

8月份，我行在时间紧、任务重、人

员少的情况下，对一万五千多件档案资料按照“aaaaa级”标准要求进行了规范化整理，各

类档案达到了齐全完整，期限划分准确，分类、编目、排列规范，现已达到档案工作目标管

理认定标准，自查总分为99分。

一、单位基本概况

唐山市商业银行是唐山市唯一具有独立法人资格的地方性股份制商业银行，成立于1998

年6月9日，注册资本10003万元人民币，2010年拥有30家支行（部），26个总行部室和

17个事业部，2011年调整为8各部室，下设19个中心，从业人员1059人（含派遣人员49

人，不含内退人员10名），总部于2009年8月1