管理会计第四部分综合测试题1Word文件下载.docx

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6、已知某企业生产电水壶，产品单价为500元，变动成本率为40%，固定成本总额这90000元，则企业的保本量为（B）件。

A、200B、300C、500D、600

7、因果预测分析法是根据基本项指标与其他有关指标之间的相互依存来进行预测的一类分析方法，在下列选项中，哪个不属于因果预测方法。

（）

A、本量利分析法B、指数平滑法C回归分析法D、投入产出法

8、（D）只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测，如不存在季节性差别的食品、日常生活用品和文具等。

A、移动加权平均法B、移动平均法C、指数平滑法D、算术平均法

9、在产销量上升时，经营杠杆率（B）.

A、上升B、下降C、不变D、成正比例变动

10、相关成本是指与特定的决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须予以考虑的成本。

相关成本不包括（A）

A、沉没成本B、差量成本C、边际成本D、专属成本

11、短期经营决策分析中，（B）是金额低的方案为优。

A、差量分析法B、相关成本分析法C、贡献毛益分析法D、利润总额对比法

12、基本股票每年的股利为4元，若某人想长期持有，则其在股票价格为（B）时愿意买？

假设银行的存款利率为8%。

A、32B、50C、10D、200

13、当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（D）

A、可能大于零B、可能等于设定折现率C、一定小于零D、一定大于设定折现率

14、项目终结点的净现金流量是指项目经营期终结时发生的现金流量，不包括（A）.

A、垫付的流动资金B、固定资产的净残值收入C、税后净利D、垫付流动资金的回收

15、销售预算、采购预算、生产预算属于（A）.

A、经营预测B、资本预算C、特种决策预算D、财务预算

16、与滚动预算相对应的预算是（B）.

A、增量预算B、定期预算C、弹性预算D、固定预算

17、标准成本的作用不包括（C）

A、加强成本控制B、提高决策依据C、便于利润计算D、可以简化成本核算工作

18、下列不属于责任中心考核指标的是（A）

A、利润B、可控成本C、剩余收益D、产品成本

19、在正常市场价格的基础上，通过定期共同协商所确定内部转移价格是（C）

A、市场价格B、双重价格C、协商价格D、成本价格

20、与基于利润的企业业绩评价指标的最大区别（A）

A、将权益资本成本计入资本成本B、不考虑权益资本成本C、以作业为基础D、容易导致经营者操纵利润

二、多项选择题

1、管理会计的职能包括（）

A、预测B、决策C、规划D、控制E、评价

2、完全成本法计入当期利润表的期间成本包括（）.

A、固定性制造费用B、变动性制造费用C、固定性销售和管理费用D变动性销售和管理费用E、制造费用

3、下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素包括（）.

A、目标利润B、单位变动成本C、销售量D、固定成本E、单价

4、销售利润率法是根据企业（）来预测计划期目标利润的方法。

A、上年度的实际销售收入B、预测年度的预计销售增长率C、实际的销售利润率D、上年度的预测销售收入

E、预计的销售利润率

5、相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的（）之和。

A、差量收入B、固定成本C、边际成本D、变动成本E、差量成本

6、在长期投资决策的评价指标中，哪些指标没考虑货币资金的时间价值。

A、内含报酬率B、净现值C、平均报酬率D、获利指数E差量成本

7、预算管理包括（）等环节，从而构成了一个完整的循环。

A、预算编制B、预算考评C、预算方法D、预算执行E预算目标确定

8、成本差异按其数量特征可以分为（）.

A、材料成本差异B、有利差异C、直接人工成本差异D、不利差异E、制造费用差异

9、根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点，责任中心可划分为（）.

A、投资中心B、销售中心C利润中心D、管理中心E、成本中心

10平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的各种因素划分为（）.

A、财务B、客户C、学习与成长D、内部业务流程E、以上都是

三、简答题

1、简述固定成本的概念及特征，并举例3个常见的固定成本。

固定成本是指在相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。

固定成本具有以下两个特征：

（1）固定成本总额具有不变性

（2）单位固定成本具有反比例变动性

可以作为固定成本看待的项目包括：

生产成本中列入制造费用中的不随产量变动的办公费、差旅费、折旧费、劳动保护费、管理人员工资和租赁费；

销售费用中不受销量影响的销售人员工资、广告费和折旧费；

管理费用中不受产量或销售量影响的企业管理人员工资、折旧费、租赁费、保险费和土地使用税等。

2、简述预算编制的程序与方法

预算编制方法

　　企业可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法编制预算。

（一）固定预算与弹性预算编制方法

　　固定预算编制方法，又称静态预算编制方法，是根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。

一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。

弹性预算是在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应支出的费用水平。

（二）增量预算与零基预算编制方法

　　增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。

增量预算以过去的费用发生水平为基础，主张不需在预算内容上作较大的调整。

零基预算的全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”，它是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。

　　（三）定期预算与滚动预算编制方法

　　定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。

滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。

预算编制程序

　　企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

（一）下达目标。

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。

（二）编制上报。

各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门。

　　（三）审查平衡。

企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。

　　（四）审议批准。

　企业预算委员会应当责成有关预算执行单位进一步修订、调整。

在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。

　　（五）下达执行。

企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

四、计算分析题

1、某公司甲产品2007年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下：

项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份

销售量（件）170019201200200018001950

制造费用（元）245027502000280026202680

要求：

（1）用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。

（2）假如2008年1月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少？

解：

（1）高点是10月份（2000,2800），低点是7月份（1700,2450）

b=（2800-2450）/（2000-1700）=1.167元/件

a=2800-1.17*2000或2450-1.17*1700=466元

则成本模型：

466+1.167x

（2）2008年1月份预计制造费用=466+1.167*2400=3266.8元

2、已知：

某灯饰生产企业产销A、B两上类型的吊灯有关资料如下表示：

品种名称销售数量销售收入总额变动成本总额单位贡献毛益固定成本总额营业利润

A

（1）25000

（2）10800012000

B10003000015000（3）18000（4）

计算表中用数字

（1）

（2）（3）（4）表示的项目上，列出计算过程。

（2）变动成本总额=25000-8000-12000=5000元

（1）销售数量=（销售收入总额-变动成本总额）／单位贡献毛益

=（25000-5000）／10=2000件

（4）营业利润=30000-15000-18000=-3000元

（3）单位贡献毛益=（销售收入总额-变动成本总额）／销售数量

=（30000-15000）／1000=15元

3、某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该摄别最大生产能务为18000机器销售，有关资料发下：

项目A产品B产品

每台机器销售4560

销售单价（元/台）2516

单位成本

单位变动成本（元/台）117

固定制造费用（元/台）128

用贡献毛益法作出生产何种产品的决策。

根据机器的最大生产能力计算出两种产品的最大产量

贡献毛益表

销售收入

变动成本总额

贡献毛益总额

结论：

题目不清，“这里的固定制造成本是否是相关成本”不清。

从题目中的两种产品的固定制造成本金额不一样看，可以推出其不应该是一项无关成本，因为固定制造成本如果是作为无关成本，应该A和B产品共用固定制造成本。

如果固定制造成本不是无关成本的话，则不能简单地采用贡献毛益法。

4、某饮料生产企业拟购置一种新设备，凤价为元，资金成本为10%，该设备可使用6年，按直线法折旧，期末无残值。

使用该设备，每年可为企业增加营业净利20000元。

（1）计算该项目的净现值，

（2）计算该项目的内含报酬率，（3）根据计算出的各项指标判断此方案是否可行？

10%12%14%16%

6年年金现值系数4.3554.1113.8893.685

6年复利现值系数0.5640.5070.4560.410

（1）折旧=／6=50000