【PPT】成本控制PPT格式课件下载.ppt

【PPT】成本控制PPT格式课件下载.ppt

《【PPT】成本控制PPT格式课件下载.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【PPT】成本控制PPT格式课件下载.ppt（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制2、按控制原理分：

、按控制原理分：

前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制3、按控制的手段分：

按控制的手段分：

绝对成本控制和相对成本控制4、按控制的对象分：

按控制的对象分：

产品成本控制和质量成本控制5、按控制的时期分：

按控制的时期分：

经营期成本控制和使用寿命期成本控制（三）成本控制的原则（三）成本控制的原则1、全面控制原则全面控制原则2、讲求效益原则讲求效益原则3、目标管理及责任落实原则目标管理及责任落实原则4、物质利益的原则物质利益的原则5、例外管理的原则例外管理的原则确定例外的标准：

重要性、确定例外的标准：

重要性、一贯性、一贯性、可控性、可控性、特殊性特殊性二、标准成本控制系统二、标准成本控制系统

（一）标准成本控制系统的构成

（一）标准成本控制系统的构成

（二）标准成本及其制定

（二）标准成本及其制定（三）成本差异的计算分析（三）成本差异的计算分析（四）成本差异的账务处理（四）成本差异的账务处理

（一）标准成本控制系统的构成

（一）标准成本控制系统的构成标准成本控制系统标准成本控制系统即标准成本制度，也称为标准成本会计，是指利用围绕标准成本的相关指标而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。

标准成本控制系统的内容：

标准成本的制定成本差异的计算分析成本的账务处理。

（二）标准成本及其制定

（二）标准成本及其制定标准成本：

标准成本：

是指按照成本项目事先制定的，在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。

标准成本的种类：

1、理想标准成本2、正常标准成本3、现实标准成本标准成本的制定标准成本的制定产产品品成成本本是由直接材料、直接人工和制造费用构成，所以，可按照不同的成本项目的性态，将成本区分为变动成本和固定成本，分别为它们制定标准成本。

直接材料标准成本直接材料标准成本（直接材料价格标准直接材料用量标准）直接人工标准成本直接人工标准成本工资率标准直接人工工时用量标准工资率标准工资率标准预计直接人工工资总额/标准工时总数标准成本的制定标准成本的制定变动性制造费用标准成本变动性制造费用标准成本变动性制造费用分配率工时用量标准变动性制造费用分配率变动性制造费用分配率变动性制造费用预算总额/标准工时总数在完全成本法下，还包括固定性制造费用：

在完全成本法下，还包括固定性制造费用：

固定性制造费用标准成本固定性制造费用标准成本固定性制造费用分配率工时用量标准（或用：

固定性制造费用预算额预算产量）（或用：

固定性制造费用预算额预算产量）（三）成本差异的计算分析（三）成本差异的计算分析1、成本差异、成本差异2、成本差异计算的通用公式、成本差异计算的通用公式3、固定性制造费用成本差异、固定性制造费用成本差异1、成本差异、成本差异成本差异成本差异是指在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本总额与标准成本总额之间的总差额。

分类：

（1）按成本差异的特征分

（2）按差异与其他因素的关系分（3）按成本差异的性质分（4）按成本差异的形成分

（1）按成本差异的特征分）按成本差异的特征分A、价格差异指由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不一致而导致的成本差异。

价格差异（实际价格标准价格）实际产量下的实际耗用量价格差实际产量下的实际耗用量B、数量差异指由于特定成本项目的实际耗用量与标准耗用量不一致而导致的成本差异。

数量差异标准价格（实际产量下的实际耗用量实际产量下的标准耗用量）标准价格实际产量下的用量差标准耗用量是一个揭示定额消耗总量的指标，不等于用量标准或消耗定额标准耗用量用量标准特定产量成本差异按其他特征分类成本差异按其他特征分类

（2）按差异与其他因素的关系分：

）按差异与其他因素的关系分：

A、纯差异：

把其它因素固定在标准的基础上。

B、混合差异：

指总差异扣除所有的纯差异后的剩余差异。

为简化计算，不单独计算混合差异，直接将其归并于某项异。

（3）按成本的性质不同）按成本的性质不同A、有利差异B、不利差异（4）按成本差异的形成分A、可控差异主观差异B、不可控差异客观差异2、成本差异计算的通用公式、成本差异计算的通用公式TV=APAQSPSQ=（APAQ-SPAQ）+（SPAQSPSQ）=（AP-SP）AQ+SP（AQSQ）AP实际价格AQ实际用量SP标准价格SQ标准用量TV成本差异总额成本差异计算成本差异计算成本差异成本差异价格差异用量差异直接材料成本差异（例题后继）直接材料成本差异（例题后继）直接材料价格差异直接材料耗用量差异直接工资成本差异（例题略）直接工资成本差异（例题略）工资率差异人工效率差异变动性制造费用成本差异（例题略）变动性制造费用成本差异（例题略）变动性制造费用耗费差异变动性制造费用效率差异直接材料成本差异直接材料成本差异已知：

已知：

A、B材料的价格标准分别为：

3.5元/千克、5元/千克，用量标准分别为：

8千克/件，3千克/件，标准成本分别为：

28元/件，15元/件。

该企业1999年3月份甲产品的实际产量为300件。

A、B两种材料的实际消耗量分别为2000千克和1000千克；

它们的实际价格分别为4元和4.3元。

要求要求：

计算直接材料成本差异。

解：

实际产量下的直接材料实际成本=42000+4.31000=12300元实际产量下的直接材料标准成本=（28+15）300=12900元直接材料成本差异=1230012900=600元A材料价格差异=（43.5）2000=+1000元B材料价格差异=（4.35）1000=-700元直接材料差异=1000700=+300元实际产量下A材料标准耗用量=8300=2400千克实际产量下B材料标准耗用量=3300=900千克A材料耗用量差异=3.5（20002400）=1400元B材料耗用量差异=5（1000900）=+500元直接材料耗用量差异=1400+500=900直接材料价格差异+直接材料耗用量差异=+300900=600元=直接材料耗用量成本差异3、固定性制造费用成本差异、固定性制造费用成本差异固定性制造费用成本差异固定性制造费用成本差异实际产量下实际固定性制造费用实际产量下标准固定性制造费用1、两差异分析法、两差异分析法

（1）固定性制造费用预算差异实际产量下实际固定性制造费用预算产量下标准固定性制造费用实际总额预算总额

（2）固定性制造费用能量差异固定性制造费用标准分配率（预算产量下标准工时实际产量下标准工时）固定性制造费用成本差异的计算固定性制造费用成本差异的计算（两差异分析法）已知：

甲产品固定性制造费用价格标准0.75元/小时，该企业1999年3月份实际发生的固定性制造费用为8400元，实际产量下的标准工时是12000小时，预算产量下的标准工时为10000小时，预算产量下的标准固定性制造费用为7500元。

要求：

按两差异分析法计算固定性制造费用成本差异。

解解：

实际产量下的固定性制造费用=0.7512000=9000元固定性制造费用成本差异=84009000=600元其中：

固定性制造费用预算差异=84007500=+900元固定性制造费用能量差异=0.75（1000012000）=1500元固定性制造费用预算差异+固定性制造费用能量性差异=9001500=600元=固定性制造费用成本差异1、三差异分析法、三差异分析法

（1）固定性制造费用开支差异）固定性制造费用开支差异实际产量下实际固定性制造费用预算产量下标准固定性制造费用实际总额预算总额

（2）固定性制造费用生产能力差异）固定性制造费用生产能力差异固定性制造费用标准分配率（预算产量下标准工时实际产量下实际工时）（3）固定性制造费用效率差异固定性制造费用效率差异固定性制造费用标准分配率（实际产量下实际工时实际产量下标准工时）三差异分析法中的开支差异等于两差异分析法中的预算差异；

生产能力差异和效率差异之和等于两差异分析法中的能量差异。

三、批量成本控制三、批量成本控制

（一）采购经济批量控制

（一）采购经济批量控制

（二）最优生产批量控制

（二）最优生产批量控制

（一）采购经济批量控制

（一）采购经济批量控制材料采购批量材料采购批量是指企业每次从外部购买材料的数量（记作Q）。

材料采购经济批量材料采购经济批量（以下简称经济批量Q*）是指在保证生产经营需要的前提下，能使全年材料相关总成本最低的采购批量。

订货成本订货成本是指一定期间内（一般为一年）企业为订购有关材料而发生的各项费用。

（采购人员工资，采购业务费等）TC0PnPA/QTC0：

相关的订货成本（即变动性订货成本总额）A：

全年需用某种材料总量P：

每次订货的变动性订货成本n、A/Q：

全年订货次数储存成本储存成本储存成本储存成本是指一定期间内（一般为一年）企业为储存有关材料而发生的各项费用。

（支付给储运公司的搬运费、仓库费、保险费、企业仓储库发生的各种费用等）TCCCQ/2C：

单位材料平均变动性储存成本Q：

材料年平均储存量Q/2：

材料年均储存量TCC：

相关的储存成本（即变动性储存成本总额）简单条件下的经济批量控制模型简单条件下的经济批量控制模型相关总成本（TC）=TC0+TCC=PA/Q+CQ/2经济批量（Q*）=（2PA/C）1/2最低相关总成本（TC*）=（2PAC）1/2简单条件下的经济批量控制模型例题简单条件下的经济批量控制模型例题已知：

某制造公司全年需用某种材料40000千克，按经验数据每次订货的变动性订货成本为25元，单位材料年平均变动性储存成本为8元。

不存在商业折扣，不允许出现缺货现象，每批订货能一次到货。

作出经济采购批量的控制，并计算出各种情况下最低的相关总成本。

A=40000；

P=25；

C=8经济批量（Q*）=（2PA/C）1/2=（225400008）1/2=500千克最低相关总成本（TC*）=（2PAC）1/2=（225400008）1/2=4000元