《薪酬管理》第3章：薪酬调查PPT格式课件下载.ppt

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主要有以下几个目的。

帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准。

帮助查找企业内部工资不合理的岗位。

帮助了解同行业企业的调薪时间、水平、范围等。

了解当地工资水平并与本企业比较。

作为劳资双方沟通的依据。

保持企业竞争地位。

了解工资动态与发展潮流。

为达到薪酬达到薪酬调查的目的，企的目的，企业进行薪酬行薪酬调查时应主要主要了解以下内容。

了解以下内容。

了解企业所在行业的工资水平，这是薪酬调查的一项重要内容。

了解本地区的工资水平，不同地区因为生活费用水平、生产发展水平不同，工资水平可能差别较大。

调查同行企业工资结构。

4第二节薪酬调查图3-1是薪酬是薪酬调查流程流程图。

5一、薪酬调查实际操作原则在在进行薪酬行薪酬调查时，要注意，要注意遵循以下原遵循以下原则。

1.被调查者同意原则被调查者同意原则2.准确原则准确原则3.更新原则更新原则6二、薪酬调查流程1.薪酬的战略性分析，决定被调查对象1）企业外部环境分析2）企业内部环境分析2.确定薪酬调查方式3.展开调查1）选择调查对象2）确定具有代表性的职位案例3-1某岗位工作说明书3）选择所要搜集的薪酬信息内容4）设计薪酬调查问卷并实施调查4.薪酬调查结果分析1）检查核对数据2）数据整理分析7三、薪酬战略确定1.建立薪酬架构1）确定薪酬战略2）职位匹配3）对比分析4）市场定位5）架构架构设计与薪酬与薪酬调整整2.确定特定岗位的薪酬水平3.设计福利及劳动政策8第三节企业薪酬调查类型及注意事项一、薪酬调查类型目前社会上比较流行的薪酬调查类型有如下几种。

1.政府部门薪酬调查政府部门薪酬调查2.专业薪酬调查公司调查专业薪酬调查公司调查3.人才服务机构调查人才服务机构调查9二、企业薪酬调查注意事项1.企业薪酬调查时间的选择2.对职位的描述是否清楚3.职位层次是否清晰4.调查数据是否最新5.劳动力市场是否合适6.确定参与了薪酬调查的公司7.注意数据处理的方法8.了解数据搜集的方法9.明白平均数、中位数、25P和75P之间的关系10.确保每年参加调查的对象的一致性10本章小结本章首先通本章首先通过对薪酬薪酬调查及相关概念及相关概念进行了界行了界定，指出薪酬定，指出薪酬调查的构成因素及的构成因素及过程，并程，并对薪薪酬酬调查作了基本作了基本阐述。

在述。

在对薪酬薪酬调查的工作步的工作步骤和常用方法和常用方法进行描述的基行描述的基础上，概述了薪酬上，概述了薪酬调查的基本的基本应用。

最后指出了薪酬用。

最后指出了薪酬调查应用中用中应注意的注意的问题及提高及提高调查有效性的途径。

有效性的途径。

11自测题1.什么是薪酬什么是薪酬调查？

有何？

有何重要作用？

重要作用？

2.薪酬薪酬调查的基本的基本过程是程是怎怎样的的?

3.如何正确如何正确处理理调查问卷卷？

12阅读材料中国中国CEO薪酬薪酬调查：

薪酬大：

薪酬大坠落落