R3财务的一般功能介绍优质PPT.ppt

R3财务的一般功能介绍优质PPT.ppt

《R3财务的一般功能介绍优质PPT.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《R3财务的一般功能介绍优质PPT.ppt（43页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

R/3企业资源规划系统综述财务管理系统财务管理系统提纲系统特点概述功能模块介绍常见问题分析应用实例分析R/3体系财务会计财务会计财务会计财务会计管理会计管理会计管理会计管理会计资金管理资金管理资金管理资金管理项目管理项目管理项目管理项目管理工作流程管理工作流程管理工作流程管理工作流程管理行业方案行业方案行业方案行业方案物料管理物料管理物料管理物料管理人事管理人事管理人事管理人事管理销售与分销销售与分销销售与分销销售与分销生产计划生产计划生产计划生产计划质量管理质量管理质量管理质量管理工厂维护工厂维护工厂维护工厂维护R/3ERP平台平台系统集成与后勤系统供供应应商商客客户户采购采购生产生产分销分销财务核算财务核算MMMMPPPPSDSDFIFICOCO工作流工作流开放式信息仓库开放式信息仓库实时的、集成的业务交易处理财务会计财务会计财务会计财务会计财务会计财务会计企业信息仓库企业信息仓库企业信息仓库企业信息仓库总总总总帐帐帐帐IMIMCOCOPPPPHRHRSDSDMMMMTMTMCMCM固定固定固定固定资产资产资产资产调节帐调节帐调节帐调节帐财务财务财务财务资产帐资产帐资产帐资产帐银行帐银行帐银行帐银行帐应收帐应收帐应收帐应收帐工资工资工资工资/旅差旅差旅差旅差费用帐费用帐费用帐费用帐材料材料材料材料明细帐明细帐明细帐明细帐应付帐应付帐应付帐应付帐分析分析分析分析运作运作运作运作计划实施的闭环监控系统利润分析利润分析利润分析利润分析相关计划相关计划相关计划相关计划-收入计划收入计划收入计划收入计划费用费用费用费用计划计划计划计划-销售计划销售计划销售计划销售计划人员计划人员计划人员计划人员计划销售和运作计划销售和运作计划销售和运作计划销售和运作计划相关计划相关计划相关计划相关计划-销售计划销售计划销售计划销售计划-生产计划生产计划生产计划生产计划资源需求计划资源需求计划资源需求计划资源需求计划主计划主计划主计划主计划相关计划相关计划相关计划相关计划-需求管理需求管理需求管理需求管理质量计划质量计划质量计划质量计划-主计划主计划主计划主计划设备维设备维设备维设备维修计划修计划修计划修计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划物料需求计划-相关需求相关需求相关需求相关需求-主计划主计划主计划主计划-采购计划采购计划采购计划采购计划反馈反馈反馈反馈调整调整调整调整区域区域区域区域11区域区域区域区域22装配项装配项1装配项装配项2产品组产品组装配装配装配装配22产品产品产品产品11零件零件1零件零件2CO/PASOPMPSMRPo.k.?

@#@o.k.?

@#@o.k.?

@#@o.k.?

@#@多层组织机构工作中心工作中心工作中心工作中心/库位库位库位库位业务区域业务区域业务区域业务区域成本控制成本控制成本控制成本控制区域区域区域区域采购组织采购组织采购组织采购组织销售组织销售组织销售组织销售组织物料物料物料物料产品产品产品产品集团公司级集团公司级集团公司级集团公司级法法法法人人人人控制区域级控制区域级控制区域级控制区域级局部管理单位级局部管理单位级局部管理单位级局部管理单位级局部实际的局部实际的局部实际的局部实际的运作单位级运作单位级运作单位级运作单位级法人公司法人公司法人公司法人公司集团公司/跨国公司部门/工厂，成本中心，利润中心预算体系机构部门（成本中心）公司（独立法人）事业部（利润中心）集团驾校一点通365网http:

@#@/总帐l财务体系建立财务体系建立l财务帐目处理财务帐目处理l财务报表生成财务报表生成l系统集成基础系统集成基础集团或单一公司财务模式多国家、多币制、多税制纵向与横向的划分和组合总分类帐处理特殊分类帐处理业务分类帐处理结算处理实时地、多版本的资产负债表/损益表标准和弹性的财务预算与生产经营业务在线集成资金流、物流、成本同步处理为EIS提供决策分析数据FI-GLFI-GL财务会计总帐与其他系统的集成总帐总帐资产资产供应商供应商采购采购客户客户销售销售财务会计应收/应付帐集成总帐供应商子帐采购系统总帐客户子帐销售系统未清项处理特殊业务流程预收款、预付款应收汇票、应付汇票自动业务流程付款催款信用及风险管理FI-FI-AR/APAR/AP财务会计固定资产设备维护设备维护设备维护设备维护设备设备设备设备记录记录记录记录订单订单订单订单报表报表报表报表投资控制投资控制投资控制投资控制模拟模拟模拟模拟结算结算结算结算预算管理预算管理预算管理预算管理在建工程在建工程在建工程在建工程资产资产资产资产会计会计会计会计折旧性能价值保险策略FI-AAFI-AA财务会计合并用户定义用户定义用户定义用户定义部门合并部门合并部门合并部门合并业务范围合并业务范围合并业务范围合并业务范围合并法定合并法定合并法定合并法定合并组组组组组组组组分组分组公司公司地区地区国家国家地方地方部门部门产品组产品组产品产品.汇总汇总汇总汇总细节细节财务总帐财务总帐财务总帐财务总帐局部系统局部系统局部系统局部系统FI-LCFI-LC财务会计合并步骤中心系统标准化中心系统标准化中心系统标准化中心系统标准化传送局部数据传送局部数据传送局部数据传送局部数据调整调整调整调整重新组合重新组合重新组合重新组合总额总额总额总额,报表报表报表报表复算复算复算复算内部利润内部利润内部利润内部利润公司之间的销售公司之间的销售公司之间的销售公司之间的销售抵消帐项抵消帐项抵消帐项抵消帐项统一货币统一货币统一货币统一货币FI-LCFI-LC财务会计特殊目的帐通过自定义的数据结构-“特殊目的帐”收集、汇总来自个功能模块的交易数据形成特殊的信息组合，包含系统标准信息用户自定义的数据字段提供数据补充和修改功能支持特殊用途的数据报表和分析FI-LCFI-LC财务会计特殊目的帐的数据流FI-LCFI-LC财务会计出差管理FI-TVFI-TV与财务会计和人力资源管理集成计划和管理员工出差的整个过程一次信息录入，同时完成财务会计核算成本会计核算驾校一点通365网http:

@#@/出差管理业务流程FI-TVFI-TV管理会计ChinaDemoJan.1996费用成本控制费用成本控制支持各种支持各种支持各种支持各种业务过程业务过程业务过程业务过程获利能力分析获利能力分析产品成本计算产品成本计算Advertising销售销售市场市场产品管理产品管理战略经营计划成本中心核算成本中心核算内部订单核算内部订单核算ABC基于活动的成本基于活动的成本COCO管理会计成本中心结构S01000S01000ABCABC公司公司公司公司S01100S01100管理管理1100管理管理S02100仓库仓库仓库仓库S02200能源能源能源能源S02300大楼大楼大楼大楼21102110入库货物检查入库货物检查2210电力电力1100办公大楼办公大楼2120入库货物仓库入库货物仓库2220水水1100仓库大楼仓库大楼2130出库货物仓库出库货物仓库2230气气1100生产大楼生产大楼S03000S03000S04000S04000S02400停车场停车场停车场停车场S02000后勤后勤后勤后勤COCO-OM-OM管理会计成本中心会计的目标目标回答：

@#@回答：

@#@“成本在何处发生？

@#@成本在何处发生？

@#@”跟踪记录成本在企业内部的所有流动跟踪记录成本在企业内部的所有流动跟踪记录成本在企业内部的所有流动跟踪记录成本在企业内部的所有流动实现间接生产成本实现间接生产成本计划、分配、管理、监控计划、分配、管理、监控计划、分配、管理、监控计划、分配、管理、监控实现责任成本会计实现责任成本会计为绩效评估提供依据为绩效评估提供依据为绩效评估提供依据为绩效评估提供依据为改进管理寻找切入点为改进管理寻找切入点为改进管理寻找切入点为改进管理寻找切入点形成费用预算形成费用预算可传输到财务会计的预算财务报表可传输到财务会计的预算财务报表可传输到财务会计的预算财务报表可传输到财务会计的预算财务报表COCO-OM-OM管理会计成本中心会计l成本中心会计成本中心会计基础数据设定基础数据设定l成本中心成本成本中心成本计划编制计划编制l成本中心实际成本中心实际成本核算成本核算l成本中心报表成本中心报表与活动有关的成本计划初级成本、次级成本与活动无关的成本初级成本、次级成本直接记帐内部转帐分配与分摊成本要素成本要素/成本中心报告成本中心报告实际实际/计划计划成本要素成本要素/成本中心报告成本中心报告实际实际/目标目标成本中心报告成本中心报告-未清项未清项成本中心报告当前成本中心报告当前/累计累计/年度总计年度总计成本中心活动类型成本元素统计指标COCO-OM-OM管理会计内部订单按管理会计目标分类单一订单长期订单统计订单按功能分类任务订单资本投资订单成本费用订单维护订单创建和创建和创建和创建和计划制计划制计划制计划制定定定定10生产生产生产生产:

@#@计划计划计划计划/实际实际实际实际20结算结算结算结算30结帐结帐结帐结帐40COCO-OM-OM管理会计基于活动的成本成本控制结构成本控制结构成本控制结构成本控制结构费用成本控制费用成本控制费用成本控制费用成本控制基于活基于活基于活基于活动成本动成本动成本动成本产品和生产成本控制产品和生产成本控制产品和生产成本控制产品和生产成本控制获利分析获利分析获利分析获利分析taskstasksCC部门部门部门部门分销渠道分销渠道分销渠道分销渠道客户群客户群客户群客户群产品产品产品产品分配到获利分析段C行政行政行政行政服务服务服务服务生产生产生产生产产品产品产品产品分配到产品处理过程1处理过程2PnPnPnPnPnPnPnPnPnPnPnPnPnPnPnPn分摊分摊分摊分摊分摊分摊分摊分摊客户客户客户客户订单订单订单订单可供量可供量可供量可供量检查检查检查检查开发票开发票开发票开发票采购申请采购申请采购申请采购申请计划订单计划订单计划订单计划订单生产订单生产订单生产订单生产订单采购收货采购收货采购收货采购收货业务处理业务处理业务处理业务处理流程流程流程流程客户订单处理流程客户订单处理流程客户订单处理流程客户订单处理流程MRPMRP交付交付交付交付开发票开发票开发票开发票交付交付交付交付采购订单采购订单采购订单采购订单处理处理处理处理COCO-OM-OM管理会计生产成本控制获利分析获利分析获利分析获利分析成本元素明细MScrew100pc100$MShaft10pc500$ESet-up1h80$EProduction5h320$GOverhead100$成本元素400000Material600$600000Production400$660000Overhead100$成本构成BOMBOM工艺流程工艺流程工艺流程工艺流程单位价值单位价值单位价值单位价值物料物料物料物料/直接费用直接费用直接费用直接费用间接费用间接费用间接费用间接费用结果结果结果结果MaterialMaterial600$600$ActivitActivit.400$400$OverheadOverhead100$100$Ext.Ext.serv.serv.数量结构数量结构数量结构数量结构COCO-PC-PC管理会计生产成本控制方法标准成本法基于后勤数据：

@#@物料主数据，BOM，Routing基于成本中心作业价格和间接成本分配计划成本基于后勤数据的标准成本估算和订单成本估算实际成本物料消耗成本中心间接成本分配成本中心作业成本分配，价格重估结算到库存差异分析投入差异：

@#@价格差异，资源差异，数量差异产出差异：

@#@数量差异传送到“获利能力分析”系统COCO-PC-PC管理会计获利能力分析出发点：

@#@面向市场的观点目的：

@#@确定产品和服务在各种条件下的获利能力对象：

@#@获利段如产品，机构，客户，订单，业务范围数据：

@#@灵活定义的结构方法：

@#@边际利润法基础：

@#@多维数据库COCO-PA-PA产品组产品组地地区区销售渠道销售渠道管理会计获