HSE管理体系标准PPT资料.ppt

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HSE管理体系标准PPT资料.ppt

要素:

安全、环境与健康管理中的关键因素。

2.22.2事故:

事故:

造成死亡、职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。

2.32.3危害:

危害:

可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。

或状态。

2.42.4风险:

风险:

发生特定危害事件的可能性以及发生事件结果的严重性。

2.52.5风险评价:

风险评价:

依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分依照现有的专业经验、评价标准和准则,对危害分析结果作出判断的过程。

析结果作出判断的过程。

二、HSE管理体系标准理解2.62.6审核审核判判别别管管理理活活动动和和有有关关的的过过程程是是否否符符合合计计划划安安排排,以以及及这这些些安安排排是是否否得得到到有有效效实实施施,并并系系统统地地验验证证企企业业实实施施安安全全、环环境境与与健健康康方针和战略目标的过程。

方针和战略目标的过程。

2.72.7评审评审高高层层管管理理者者对对安安全全、环环境境与与健健康康管管理理体体系系的的适适应应性性及及其其执执行行情情况况进进行行正正式式评评审审。

评评审审包包括括有有关关安安全全环环境境与与健健康康管管理理中中存存在在的的问题和方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。

问题和方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。

2.82.8资源资源实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、实施安全、环境与健康管理体系所需的人员、资金、设施、技术和方法等。

技术和方法等。

二、HSE管理体系标准理解2.92.9安全、环境与健康管理体系安全、环境与健康管理体系指指实实施施安安全全、环环境境与与健健康康(以以下下简简称称HSEHSE)管管理理的的组组织织机机构构、职职责责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。

做法、程序、过程和资源等而构成的整体。

2.102.10不符合不符合任任何何能能够够直直接接或或间间接接造造成成伤伤亡亡、职职业业病病、财财产产损损失失、环环境境污污染染的的事事件;

违背作业标准、规程、规章的行为;

与管理体系要求产生的偏差。

件;

2.112.11管理者代表管理者代表由由公公司司或或企企业业最最高高管管理理者者任任命命,在在公公司司或或企企业业内内代代表表最最高高管管理理者者履履行行HSEHSE管理职能的人员。

管理职能的人员。

二、HSE管理体系标准理解11、领导承诺、方针目标和责任领导承诺、方针目标和责任22、组织机构、职责、资源和文件控制、组织机构、职责、资源和文件控制33、风险评价和隐患治理、风险评价和隐患治理44、承包商和供应商管理、承包商和供应商管理55、装置(设施)设计和建设、装置(设施)设计和建设66、运行和维修、运行和维修77、变更管理和应急管理、变更管理和应急管理88、检查和监督、检查和监督99、事故处理和预防、事故处理和预防1010、审核、评审和持续改进、审核、评审和持续改进计划检查实施改进3、HSE管管理理体体系系要要素素二、HSE管理体系标准理解HSEHSE管理体系由十项要素构成(见上图)。

管理体系由十项要素构成(见上图)。

这十项要素之间紧密相关,互相渗透,以确保体系的系统性、统一性和这十项要素之间紧密相关,互相渗透,以确保体系的系统性、统一性和规范性。

规范性。

公司应建立遵守国家法律、法规和标准的程序。

公司适用的法律、法规和标准应是现行有效的版本,应将具体要求传达公司适用的法律、法规和标准应是现行有效的版本,应将具体要求传达给全体员工和相关方。

给全体员工和相关方。

企业是公司企业是公司HSEHSE管理体系实施的主体,经理(局长、厂长)是管理体系实施的主体,经理(局长、厂长)是HSEHSE的最高的最高管理者,按照本标准的要求,应设立管理者代表和管理者,按照本标准的要求,应设立管理者代表和HSEHSE管理体系的管理体系的组织机组织机构构,组建,组建HSEHSE管理委员会及管理委员会及HSEHSE管理部门管理部门,明确责任并落实,明确责任并落实HSEHSE责任。

在开责任。

在开展展HSEHSE现状调查分析基础上编制出简捷明确、通俗适用的现状调查分析基础上编制出简捷明确、通俗适用的HSEHSE管理体系实管理体系实施程序施程序(程序文件)(程序文件),重点制定,重点制定HSEHSE目标、目标、HSEHSE职责、职责、HSEHSE表现表现(绩效,业(绩效,业绩)绩)、HSEHSE业绩考核和奖惩制度,认真开展各层次的业绩考核和奖惩制度,认真开展各层次的HSEHSE培训。

该程序应培训。

该程序应及时经企业最高管理者批准发布并正式投入运行,实行年度及时经企业最高管理者批准发布并正式投入运行,实行年度HSEHSE业绩报告业绩报告制度,通过审核、评审、实现持续改进,不断提高制度,通过审核、评审、实现持续改进,不断提高HSEHSE管理水平。

管理水平。

二、HSE管理体系标准理解GB/T28001:

4.3.2GB/T28001:

4.3.2法律、法规及其他要求法律、法规及其他要求“组组织织应应建建立立并并保保持持程程序序,以以识识别别和和获获得得适适用用法法规规和和其其他他HSEHSE要要求求。

组组织织应应及及时时更更新新有有关关法法规规和和其其他他要要求求的的信信息息,并并将将这这些些信信息息传传达达给给员员工工和和其其他他有关的相关方。

有关的相关方。

”ISO14001:

4.3.2ISO14001:

4.3.2法律与其他要求法律与其他要求“组组织织应应建建立立并并保保持持程程序序,用用来来确确定定适适用用于于其其活活动动、产产品品与与服服务务中中环环境境因因素素的的法法律律,以以及及其其他他应应遵遵守守的的要要求求,并并建建立立获获取取这这些些法法律律和和要要求求的的渠渠道。

道。

”二、HSE管理体系标准理解理解:

理解:

建立并保持程序建立并保持程序识别识别获取获取更新更新传达传达符合性评审符合性评审二、HSE管理体系标准理解应应遵遵守守的的法法律律法法规规HSEHSE法律法律(包括基本法包括基本法专项法专项法)HSEHSE行政法规行政法规HSEHSE部门规章部门规章HSEHSE地方性法规和规章地方性法规和规章相关法律法规相关法律法规(刑法、公司法、企业法、标刑法、公司法、企业法、标准法、卫生防疫法、妇女权益保障法、环保准法、卫生防疫法、妇女权益保障法、环保法等法等)HSEHSE标准标准国家签署的国际公约(国家签署的国际公约(如如155155号职业安全号职业安全和卫生公约、和卫生公约、161161号职业安全卫生设施)号职业安全卫生设施)二、HSE管理体系标准理解应遵守的其他要求:

应遵守的其他要求:

非官方的产业协会、民间机构制定的各种规非官方的产业协会、民间机构制定的各种规范或实施指南;

范或实施指南;

集团公司及上级公司的方针与规定等;

组织签署的关于组织签署的关于HSE内容的自愿计划、集体内容的自愿计划、集体协议和其他要求协议和其他要求相关方的要求。

相关方的要求。

二、HSE管理体系标准理解3.13.13.13.1领导承诺、方针目标和责任领导承诺、方针目标和责任领导承诺、方针目标和责任领导承诺、方针目标和责任3.1.13.1.1总则总则公公司司在在HSEHSE管管理理上上应应有有明明确确的的承承诺诺和和形形成成文文件件的的方方针针目目标标,高高层层管管理理者者通通过过提供资源提供资源,通过考核和审核,不断改善公司的,通过考核和审核,不断改善公司的HSEHSE业绩。

业绩。

3.1.23.1.2领导承诺领导承诺高高层层管管理理者者应应提提供供强强有有力力的的领领导导和和自自上上而而下下的的承承诺诺,并并建建立立HSEHSE保保障障体体系系。

公司承诺应以实际行动表明对公司承诺应以实际行动表明对HSEHSE的重视。

的重视。

a)a)各各级级企企业业的的最最高高管管理理者者是是HSEHSE的的第第一一责责任任人人,对对HSEHSE应应有有形形成成文文件件的的承承诺诺,并并确保承诺变为人、财、物的支持确保承诺变为人、财、物的支持。

b)b)最最高高管管理理者者应应向向公公司司、本本企企业业员员工工和和社社会会作作出出保保证证,本本单单位位建建立立的的HSEHSE管理程序行之有效。

管理程序行之有效。

c)c)各级管理者应及时收集全体员工、承包商、供应商和其他有关人员的各级管理者应及时收集全体员工、承包商、供应商和其他有关人员的信息反馈,使其积极参与到信息反馈,使其积极参与到HSEH

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