7S培训教材PPT格式课件下载.pptx

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壹壹7S7S八大作用八大作用八大作用八大作用贰7S7S效用效用效用效用“七零七零七零七零”亏损为零不良为零浪费为零故障为零事故为零投诉为零零物品的切换时间7S释义东莞市锐升服饰有限公司整理整理整理整理区分要与不要的区分要与不要的区分要与不要的区分要与不要的东东西，不西，不西，不西，不要的要的要的要的东东西西西西坚坚决清理到作决清理到作决清理到作决清理到作业业现场现场外。

外。

区分存区分存区分存区分存废废去留好坏去留好坏去留好坏去留好坏7S释义东莞市锐升服饰有限公司整整整整顿顿把要用的把要用的把要用的把要用的东东西以最西以最西以最西以最简简便的便的便的便的方法存好，并加以方法存好，并加以方法存好，并加以方法存好，并加以标识标识，使其一目了然使其一目了然使其一目了然使其一目了然。

区分区域区分区域区分区域区分区域各就各位各就各位各就各位各就各位7S释义东莞市锐升服饰有限公司清清清清扫扫将工作将工作将工作将工作场场所内所有所内所有所内所有所内所有东东西，西，西，西，作作作作业业用的工具和用的工具和用的工具和用的工具和设备设备打打打打扫扫干干干干净净，使，使，使，使场场所保持明亮。

所保持明亮。

环环境境境境设备设备清清清清扫扫干干干干净净7S释义东莞市锐升服饰有限公司清清清清洁洁经经常性地作整理、整常性地作整理、整常性地作整理、整常性地作整理、整顿顿、清、清、清、清扫扫工作，并工作，并工作，并工作，并对对以上三以上三以上三以上三项项工作工作工作工作进进行定期与不定期的行定期与不定期的行定期与不定期的行定期与不定期的检查检查与与与与监监督。

督。

清清清清洁洁干干干干净净恒久保持恒久保持恒久保持恒久保持7S释义东莞市锐升服饰有限公司素养素养素养素养每个每个每个每个员员工都要养成良好的工都要养成良好的工都要养成良好的工都要养成良好的习惯习惯，遵守，遵守，遵守，遵守规则规则，工作，工作，工作，工作积积极主极主极主极主动动。

恒久恒久恒久恒久维维持持持持去留好坏去留好坏去留好坏去留好坏7S释义东莞市锐升服饰有限公司安全安全安全安全清除清除清除清除隐隐患、排除患、排除患、排除患、排除险险情、情、情、情、预预防防防防事帮的事帮的事帮的事帮的发发生。

保障生。

保障员员工的人工的人工的人工的人身安全和生身安全和生身安全和生身安全和生产产的正常运行，的正常运行，的正常运行，的正常运行，减少减少减少减少损损失。

失。

安全第一安全第一安全第一安全第一预预防防防防为为主主主主7S释义东莞市锐升服饰有限公司节约节约把零散可用的物件整理把零散可用的物件整理把零散可用的物件整理把零散可用的物件整理摆摆放好，并加以放好，并加以放好，并加以放好，并加以标识标识、杜、杜、杜、杜绝绝浪浪浪浪费费开源开源开源开源节节流流流流积积少成多少成多少成多少成多7S推行内容与要点东莞市锐升服饰有限公司整整理理活活动贰整理的整理的整理的整理的实实施要施要施要施要领领对自己的工作场所（范围）全面整理,包括看得见和看不见的地方（如设备内部、办公桌、文件柜、工具柜、工作台底下）。

办公桌、文件柜、工具柜、工作台内置物品、现场工具摆放要分类整理。

叁整理的整理的整理的整理的实实施方法施方法施方法施方法必需品和非必需品判别法定点摄影法无使用价值的物品：

损坏的物品、过期变质、过期的报表、资料、档案、枯死的花卉不使用的物品：

多余的办公桌桌椅、工具、吊扇等多余的物件、零件，占据工场重要位置的闲置设施壹壹整理整理整理整理对对象象象象7S推行内容与要点东莞市锐升服饰有限公司整整顿活活动整顿：

整理后将要的物品依规定位置分门别类整齐摆放，明确标识。

目的：

工作场所一目了然，整齐的工作环境，消除寻找物品的时间消除过多的积压物品减少库存。

注意点：

整顿是提高效率的基础。

壹壹整整整整顿顿是一是一是一是一门摆门摆放、放、放、放、标识艺术标识艺术贰整整整整顿顿的的的的“33定定定定”原原原原则则定点：

放在哪里合适。

定容：

用什么容器、颜色。

定量：

规定合格的数量。

叁整整整整顿顿的的的的“33要素要素要素要素”要素一：

场所。

要素二：

方法。

要素三：

标识。

7S推行内容与要点东莞市锐升服饰有限公司清清扫活活动建立清洁标准，落实责任人、检查人。

责任人每日按清洁标准，对所负责的区域物品进行清扫。

工作现场所有物品要始终保持最佳良好状态。

壹壹责责任化任化任化任化标标准化准化准化准化贰注意事注意事注意事注意事项项清扫不是扫除。

如果仅是将地、物表面擦得光亮无比，却没有发现任何不正常的地方，只能称为扫除。

叁启示启示启示启示“清扫”要坚持经常化、制度化7S推行内容与要点东莞市锐升服饰有限公司清清洁活活动建立规范：

将整理、整顿、清扫具体实施做法规范化、制度化，维持其成果。

壹壹清清清清扫扫的的的的实实施要点施要点施要点施要点贰实实施目的施目的施目的施目的管理规范化、标准化。

叁注意点注意点注意点注意点强化制度化管理是规范整理、整顿、清扫的重要保证。

7S推行内容与要点东莞市锐升服饰有限公司素素养养活活动定义：

人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神目的：

培养具有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神注意点：

坚持不懈地开展“5S”管理活动才能养成良好的习惯。

壹壹推行内容推行内容推行内容推行内容贰实实施要点施要点施要点施要点思考问题的原则。

（有担当、不等、不靠、不依赖、不推巍、相互信任、重视自省。

）解决问题的原则。

（发现问题要即时有效的解决、改善后要跟踪）叁素养的素养的素养的素养的表表表表现现全员严格遵守规章制度，认真按照标准作业，时间观念强，遵守出勤和会议时间规定，工作认真、无不良言行，衣着得体、规范，正确佩戴工牌、工作证，待人接物诚恳，有礼貌互相尊重，互相服务，遵守社会公德，富有责任感，关心他人7S推行内容与要点东莞市锐升服饰有限公司素素养养活活动上、下班方面的行为素养交往方面的行为素养出席会议方面的行为素养接洽公务方面的行为素养肆肆素养活素养活素养活素养活动动培育的内容培育的内容培育的内容培育的内容伍伍素养活素养活素养活素养活动动的的的的实实施方法施方法施方法施方法持续推行前4s活动，全员形成习惯。

制定规章制度（工作服穿着标准看板、7S管理看板、工具设备看版）。

教育培训。

积极开展各种精神提升活动。

培养员工热情和责任感。

实施素养活动应做的工作。

规范晨会制度。

举办各种激励活动。

制定服装、工牌识别标准。

制定相关规则、守则。

开展员工教育，学习相关规章制度。

7S推行内容与要点东莞市锐升服饰有限公司安安全全活活动员工的安全思想松懈，工作马虎，存在安全漏洞安全工作难以日常化、制度化；

安全管理意识淡薄，对建立和实施管理体系的意义和作用理解不够，工作随意；

安全与生产地位倒置，片面追求经济效益，无形中变“安全第一”为“生产第一”。

壹壹企企企企业业常常常常见见的安全的安全的安全的安全问题问题贰安全的作用安全的作用安全的作用安全的作用创造安全、健康的工作环境，保障员工安全，使其更好地投入工作；

减少或避免安全事故，保证生产顺利进行；

避免伤害，减少经济损失；

管理到位，赢得客户信任。

叁安全的内容安全的内容安全的内容安全的内容人的安全、物的安全、环境的安全安全管理的组织结构（委员会小组直接责任人）安全管理的责任制（层级安全管理责任制）安全制度规范与安全标示和教育7S推行内容与要点东莞市锐升服饰有限公司节约活活动原材料与供应品的浪费；

机械设备和工具的浪费；

人力的浪费；

时间的浪费；

空间的浪费。

壹壹常常常常见见浪浪浪浪费现费现象象象象贰节约节约方法方法方法方法节约空间、时间、能源，定期对员工进行低碳环保、节能减排的宣传培训；

能用的物料尽可能用尽，以主人翁的心态对待企业的资源；

该回收或回库的要及时回收回库；

请购物品数量要合理，尽量降低库存；

建立合理的计划措施，使时间得到最大化利用。

叁推行重点推行重点推行重点推行重点建立良好的水电、能源、物料、设备管理制度；

完善成本控制措施；

培训员工良好的节约习惯；

7S推行误区东莞市锐升服饰有限公司壹壹天天加班赶交期，没有天天加班赶交期，没有天天加班赶交期，没有天天加班赶交期，没有时间时间做做做做7S7S贰7S7S就是就是做就是就是做就是就是做就是就是做卫卫生生生生叁7S7S活活活活动动看不到看不到看不到看不到经济经济效益效益效益效益肆肆我我我我们们公司已公司已公司已公司已经经做做做做过过7S7S了了了了伍伍我我我我们们的企的企的企的企业这业这么小，搞么小，搞么小，搞么小，搞7S7S没什么用没什么用没什么用没什么用陆员员工素工素工素工素质质差，搞不好差，搞不好差，搞不好差，搞不好7S7S