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某阶段的单位工程进度、分部工程进度。

二、进度计划系统：

不同深度不同深度-总、子系统、单项工程；

总、子系统、单项工程；

不同功能不同功能控制、指导、实施；

控制、指导、实施；

不同参与方不同参与方业主、设计、施工、采购；

业主、设计、施工、采购；

不同周期不同周期5年、年、季度、月、旬。

年、年、季度、月、旬。

三、内部关系：

联系和协调三、内部关系：

联系和协调1Z203014了解了解计算机辅助建设工计算机辅助建设工程项目进度控制的意义程项目进度控制的意义n

（1）代替手工大量计算）代替手工大量计算n

（2）确保计算准确）确保计算准确n（3）利于调整）利于调整n（4）利于编制资源需求计划）利于编制资源需求计划1Z203020建设工程项目总进度建设工程项目总进度目标的论证目标的论证n1Z2030211Z203021熟悉熟悉建设工程项目总进度目标的论证的建设工程项目总进度目标的论证的工作内容工作内容n实施阶段总进度包括：

实施阶段总进度包括：

设计前准备；

设计；

招标；

施工设计前准备；

施工前准备；

施工；

物资采购；

动用前的准备。

前准备；

n总进度纲要的主要内容：

总进度纲要的主要内容：

项目实施的总体部署；

总进度项目实施的总体部署；

总进度规划；

各子系统进度规划；

确定里程碑事件的计划进度规划；

确定里程碑事件的计划进度目标；

总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

目标；

n核心内容核心内容：

是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可行性。

的可行性。

1Z2030221Z203022熟悉熟悉建设工程项目总进度目标的论证的建设工程项目总进度目标的论证的工作内容工作内容建设工程总进度目标论证的工作步骤建设工程总进度目标论证的工作步骤分分8步：

步：

调查研究和收集资料调查研究和收集资料项目结构分析项目结构分析进度计划系统的进度计划系统的结构分析结构分析项目的工作编号项目的工作编号编制各层进度计划编制各层进度计划协调各层协调各层进度计划的关系，进度计划的关系，编制总进度计划编制总进度计划不符合项目的进度目标的不符合项目的进度目标的设法设法调整调整多次调整进度目标无法实现，则多次调整进度目标无法实现，则报项目决策者报项目决策者注：

注：

1）考）考2）前四步为准备工作；

后四步为论证）前四步为准备工作；

后四步为论证例题：

论证建设工程项目总进度目标时，需要进例题：

论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：

行：

编制总进度计划；

项目结构分析；

项目进度计划系统的结构分析等工作。

仅就上项目进度计划系统的结构分析等工作。

仅就上述三项工作而言，其顺序应为（述三项工作而言，其顺序应为（）。

）。

A.B.C.D.答案：

D1Z202030建设工程项目进建设工程项目进度计划的编制和调整方法度计划的编制和调整方法n1Z203021掌握掌握横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法（考）（考）n1、优点：

优点：

直观、易懂。

整个计划的开始时间和完成时间及总工期；

各项工作的开始时间、结束时间及持续时间；

工作之间的搭接时间和间隔时间；

便于计算单位时间资源需要量（劳动力、设备、材料等）便于计算单位时间资源需要量（劳动力、设备、材料等）n22、缺点：

、缺点：

工序之间的逻辑关系不易表达清楚（能但不清楚）；

不能进行时间参数的计算；

不能确定计划的关键工作、关键线路与时差；

不能进行优化，只能用手工调整，工作量大；

适用于手工编制计划，难以适应大的计划系统适用于手工编制计划，难以适应大的计划系统n33、适用：

、适用：

小型项目或大型项目的子项目、手工编制、用于计算资源需要量小型项目或大型项目的子项目、手工编制、用于计算资源需要量和概要预示进度、用于其他计划技术的表示结果。

和概要预示进度、用于其他计划技术的表示结果。

1Z203022工程网络计划工程网络计划n类型：

类型：

n1、工作持续时间、工作持续时间-肯定、非肯定、随机肯定、非肯定、随机n2、表达方法、表达方法-事件、工作事件、工作n3、平面、平面单、多单、多n4、常用、常用-双代号、单代号、双代号时标、单代号搭接双代号、单代号、双代号时标、单代号搭接一、双代号网络计划一、双代号网络计划n1、概念：

以箭线及其两端节点的编号表示工作。

概念：

n22、绘制原则：

、绘制原则：

88条条n33、时间参数计算：

、时间参数计算：

12345786910335212321103030036360036471035572056910426879106969009119110089101122111211120037257167167089189182810010Tc=12ijESi-jLSi-jTFi-jEFi-jLFi-jFFi-j12345786910255488815112322322340122356689标号法：

确定关键线路标号法：

确定关键线路n22、关键工作、关键工作：

总是差最小的工作。

n33、关键线路、关键线路：

自始至终全部为关键工作组自始至终全部为关键工作组成的线路、总持续时间最长的线路。

成的线路、总持续时间最长的线路。

例题：

根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计例题：

根据下表给定的逻辑关系绘制的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误是划如下图所示，其作图错误是（）。

A节点编号不对节点编号不对B逻辑关系不对逻辑关系不对C有多个起点节点有多个起点节点D有多个终点节点有多个终点节点答案：

答案：

C22：

某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误：

某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中的错误为为（）（）。

A有多个起点节点有多个起点节点B有多个终点节点有多个终点节点C工作代号重复工作代号重复D存在循环回路存在循环回路E有多余虚工作有多余虚工作答案：

B、D、E二、单代号网络计划n1、概念：

以节点及其编号表示作。

n2、参数计算：

010010102060701030305010401040204070905080901201201301201304070407070120701207G20305050701A102B103C204D305E208H3010J106F309I50005002000050100040040200000000000001040020Tc=130n22、关键工作、关键工作：

全部为关键工作组成且工作全部为关键工作组成且工作的时间间隔为的时间间隔为00的线路、总持续时间最长的线路。

的线路、总持续时间最长的线路。

三、双代号时标网络计划n1、概念：

以时间坐标为尺度的双代号网络计划。

n2、绘制方法：

间接法、直接法n参数计算TFj-n=TC-EFj-nTFi-j=minTFj-k+FFi-jd123456789101112131415网络计划123546789100+00+01+00+10+00+20+014-140+00+00+00+10+0n22、关键工作、关键工作：

自始至终无波形线的线路。

n4、进度前锋线：

进度前锋线：

检查检查n例题：

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作例题：

某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差的总时差和自由时差（）天。

天。

A均为均为3B分别为分别为3和和0C均为均为2D分别为分别为2和和0答案：

D四、单代号搭接网络计划n11、搭接关系：

、搭接关系：

44种种n22、关键工作、关键工作：

（但不一定是图示的线路）（但不一定是图示的线路）1.关键工作的判定关键工作的判定1）关键线路上的工作；

）关键线路上的工作；

2）网络计划中总时差最小的工作）网络计划中总时差最小的工作注：

总时差最小是指：

LS-ES或或LF-EF的的差值最小。

差值最小。

所以说所以说2）可以改为：

）可以改为：

3）工作）工作最迟最迟开始时间开始时间与与最早最早开始时间开始时间的的差值差值最小的作最小的作4）工作）工作最迟最迟完成时间完成时间与与最早最早完成时间完成时间的的差值差值最小的作最小的作2.关键线路的正确说法关键线路的正确说法1）在在双代号网络计划中双代号网络计划中，由，由总时差最小的工作总时差最小的工作（关键工作关键工作）连接的线连接的线路；

路；

2）在在单代号网络计划中单代号网络计划中，相邻工作之间，相邻工作之间时间间隔均为零时间间隔均为零的线路的线路；

（单代号搭接网络计划也同样）（单代号搭接网络计划也同样）3）在在双代号时标网络计划中双代号时标网络计划中，自始至终，自始至终无波形线无波形线的线路的线路；

4）在在网络计划中网络计划中，相邻两项工作的，相邻两项工作的时间间隔均为零时间间隔均为零的线路。

的线路。

5）总持续时间最长的线路。