11月份备件管理月度分析PPT格式课件下载.ppt
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与会人员就如何规范备件质量检验管理,提高备件质量检验水平,完善备件质量管理流程,推进备件质量精细化管理检验水平,完善备件质量管理流程,推进备件质量精细化管理进行了认真讨论,并对下阶段的清查工作提出了要求进行了认真讨论,并对下阶段的清查工作提出了要求,包括:
,包括:
、加大对供应商评价力度,对不诚信的供应商要清除出韶钢、加大对供应商评价力度,对不诚信的供应商要清除出韶钢采购的供应商体系,让诚信的供应商共享韶钢的生产成果。
采购的供应商体系,让诚信的供应商共享韶钢的生产成果。
、请资材备件部对未处理的请资材备件部对未处理的2012年年8项和项和2013年年115项备件质量项备件质量异议在异议在11月完成月完成。
、机物料质量检验是一个质量检验的薄、机物料质量检验是一个质量检验的薄弱环节,计划由设备部下达,采购由资材备件部弱环节,计划由设备部下达,采购由资材备件部备备件件管管理理工工作作动动态态负责,实物归物流部的辅料库管理,而且实物大部分直送生产负责,实物归物流部的辅料库管理,而且实物大部分直送生产现场,造成质量检验的缺失,建议公司尽快整合,完善质量检现场,造成质量检验的缺失,建议公司尽快整合,完善质量检验体系。
会议确定了清查范围:
从验体系。
从2013年年4月月1日至日至10月月31,原设备备件部质量检验班划归设备管理部以来质量异议处理结原设备备件部质量检验班划归设备管理部以来质量异议处理结果,并反查部分已判定合格备件和以急件直送现场的备件;
清果,并反查部分已判定合格备件和以急件直送现场的备件;
清查内容:
质量检验过程有无漏洞、流程是否合理、制度是否健查内容:
质量检验过程有无漏洞、流程是否合理、制度是否健全、检验标准是否合理、以及是否建立台帐等等。
全、检验标准是否合理、以及是否建立台帐等等。
4、11月月8日日:
为加强设备部的消防安全管理,提高员工的应急:
为加强设备部的消防安全管理,提高员工的应急处置能力,结合处置能力,结合“11.9”消防宣传周活动,我部组织备件仓库、消防宣传周活动,我部组织备件仓库、备管室质量管理班、称量工段、量传工段及计量管理室等相关备管室质量管理班、称量工段、量传工段及计量管理室等相关人员观摩联合南华置业保卫事业部消防大队在我部备件仓库开人员观摩联合南华置业保卫事业部消防大队在我部备件仓库开展消防应急演练活动,并参加了灭火器材实操练习。
展消防应急演练活动,并参加了灭火器材实操练习。
备备件件管管理理工工作作动动态态5、11月月15日:
日:
我部下发了我部下发了“关于选择适用备件的通知关于选择适用备件的通知”。
公。
公司拟低价择需采购广钢因停产而廉价出售的新品备件,经各生司拟低价择需采购广钢因停产而廉价出售的新品备件,经各生产单元核对备件名称、型号规格等技术参数,确认没有我公司产单元核对备件名称、型号规格等技术参数,确认没有我公司需要的备品备件。
需要的备品备件。
6、11月月21日日:
设备部由胡部牵头组织设备管理室、备件管理:
设备部由胡部牵头组织设备管理室、备件管理室、检修管理室召开了室、检修管理室召开了关于备修与检修界面划分关于备修与检修界面划分的会议,的会议,会上针对备修与检修界面一事进行了专题分析,按会上针对备修与检修界面一事进行了专题分析,按备件修复备件修复管理程序管理程序规定,离线备件修复归为备件修复范围,而长协维规定,离线备件修复归为备件修复范围,而长协维保协议中,部分离线备件(或部件)修复属长协维保范围(没保协议中,部分离线备件(或部件)修复属长协维保范围(没有详细清单)。
经过充分研讨,结合宝钢股份的备修管理经验,有详细清单)。
经过充分研讨,结合宝钢股份的备修管理经验,以及韶钢目前的实际运作情况,对备件修复与长协维保范围进以及韶钢目前的实际运作情况,对备件修复与长协维保范围进行了重新划分与明确,理顺了备修与检修的业务范围。
行了重新划分与明确,理顺了备修与检修的业务范围。
备备件件管管理理工工作作动动态态7、11月月26日:
我部发布了量刃具、紧固件、小五金、杂品、我部发布了量刃具、紧固件、小五金、杂品、电缆、光缆、通用吊索具、简易起重机具、五金工具、磨具磨电缆、光缆、通用吊索具、简易起重机具、五金工具、磨具磨料、电缆桥架、电器、仪表类备件、三类电器(灯具、灯泡)、料、电缆桥架、电器、仪表类备件、三类电器(灯具、灯泡)、通用机械类备件、非标机械类备件等通用机械类备件、非标机械类备件等12项设备备件到货验收标项设备备件到货验收标准,使备件质量检验工作更加规范、高效运作。
准,使备件质量检验工作更加规范、高效运作。
8、10月月30日日:
韶关钢铁总会计师赖晓敏主持召开了:
韶关钢铁总会计师赖晓敏主持召开了关于清关于清理和处置低效、无效资产理和处置低效、无效资产的会议的会议。
会上要求各单位对。
会上要求各单位对2013年年9月月30日前形成的低效、无效资产进行梳理,并形成低效、日前形成的低效、无效资产进行梳理,并形成低效、无效资产清单及清查报告,提出后续处置总体方案,利用未来无效资产清单及清查报告,提出后续处置总体方案,利用未来3年左右时间完成主要低效、无效资产的清理处置工作。
根据年左右时间完成主要低效、无效资产的清理处置工作。
根据会议要求,我部关于备件管理方面,主要有两项工作:
会议要求,我部关于备件管理方面,主要有两项工作:
、对、对积压在库五年以上的低效、无效的备品备件进行了清理,并积压在库五年以上的低效、无效的备品备件进行了清理,并备备件件管管理理工工作作动动态态按可用备件和不可用备件分别制定了处置方案按可用备件和不可用备件分别制定了处置方案,于,于11月月23日日提交财务部;
提交财务部;
、我部正在制定对我部正在制定对2012年公司已批准报废而年公司已批准报废而实物未进行处理的备件进行重新鉴定、清理处置的方案。
实物未进行处理的备件进行重新鉴定、清理处置的方案。
一、一、11至至1111月份各生产单元备件、机物料计划下达情况月份各生产单元备件、机物料计划下达情况单位:
万元单位:
万元综合资金管理综合资金管理单位单位11月份月份22月份月份33月份月份44月份月份55月份月份66月份月份77月份月份88月份月份99月份月份1010月份月份1111月份月份炼铁部炼铁部577.22482.21403.17342.88525.71433.32572.75517.90402.59603.43501.30炼钢厂炼钢厂691.182262.10248.97277.21340.05424.971664.53491.40730.67696.81359.29焦化厂焦化厂103.1470.7677.6274.3281.97155.32193.9394.07266.5978.1485.55板材厂板材厂249.02140.03234.63121.95134.18119.50163.34205.18814.39239.96129.27炼轧厂炼轧厂454.49408.40397.72298.991029.50472.711193.86376.87984.632005.40800.00线材分厂线材分厂269.19275.7166.1086.85131.57111.7637.1592.2410.24218.2478.00能环部能环部203.43194.54113.1681.6072.83135.10117.72311.52360.75161.7398.40焙烧分厂焙烧分厂28.7017.808.6831.9244.4029.2841.969.7735.0622.230.00质检中心质检中心51.6630.7724.711.0911.850.0011.820.0056.2926.317.50物流部物流部245.05190.24136.91169.70154.59170.03151.82236.43144.8590.0454.04特钢事业部特钢事业部165.93485.24259.72704.781823.65430.59525.69426.62224.24228.77170.18设备部设备部46.7513.2211.5811.1733.1357.5325.9179.8227.0684.188.85工程公司工程公司73.9246.3253.32100.9464.6271.4640.1722.790.000.000.00年度计划年度计划980.66568.990.000.000.000.000.000.000.000.000.00其它单位其它单位80.98114.61104.7132.8748.9446.0327.4429.437.006.858.63备件小计备件小计4221.335300.952141.002336.264496.972657.614768.092894.044064.354462.072301.02机物料机物料1754.241495.76322.206174.971521.091431.151399.721477.071460.181446.571284.38合计合计5975.576796.712463.208511.246018.064088.766167.814371.115524.535908.653585.39综合资金管理综合资金管理二、急件计划情况统计二、急件计划情况统计综合资金管理综合资金管理单位:
次单位:
次说明:
说明:
11月份,设备管理信息系统正式上线使用。
在使用过月份,设备管理信息系统正式上线使用。
在使用过程中遇到的问题,设备部及时与昆仑公司沟通解决。
本月暂程中遇到的问题,设备部及时与昆仑公司沟通解决。
本月暂不统计急件计划申报次数。
不统计急件计划申报次数。
单位单位7月份月份8月份月份9月份月份10月份月份11月份月份12月份月份合计合计焙烧分厂焙烧分厂11焦化厂焦化厂112炼铁部炼铁部322310炼钢厂炼钢厂2125炼轧厂炼轧厂3115板材厂板材厂11线材分厂线材分厂44能环部能环部3115特钢事业部特钢事业部11设备部设备部1225质检中心质检中心11物流部物流部1135其它其它527115合计合计191322660三、三、11月份计划下达情况说明月份计划下达情况说明11、本月下达采购计划、本月下达采购计划3585.393585.39万元,环比减少万元,环比减少2323.262323.26万元。
本月采购计划资金总体控制得较好。
万元。
22、本月采购计划资金较大的单位有:
、本月采购计划资金较大的单位有:
炼轧厂炼轧厂800800万元、万元、炼铁部炼铁部501.3501.3万元。
其中:
炼轧厂含其中:
炼轧厂含20142014年棒三线轧辊年标年棒三线轧辊年标计划计划490490万元及本月申报万元及本月申报150150万元事