08-项目进度管理PPT资料.ppt

上传人:b****2 文档编号:15128423 上传时间:2022-10-27 格式:PPT 页数:43 大小:383KB
下载 相关 举报
08-项目进度管理PPT资料.ppt_第1页
第1页 / 共43页
08-项目进度管理PPT资料.ppt_第2页
第2页 / 共43页
08-项目进度管理PPT资料.ppt_第3页
第3页 / 共43页
08-项目进度管理PPT资料.ppt_第4页
第4页 / 共43页
08-项目进度管理PPT资料.ppt_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

08-项目进度管理PPT资料.ppt

《08-项目进度管理PPT资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《08-项目进度管理PPT资料.ppt(43页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

08-项目进度管理PPT资料.ppt

首先将项目所有的作业单项按前后顺序排重要计划。

首先将项目所有的作业单项按前后顺序排列,并明确其相互制约的关系;

然后计算出每一作业列,并明确其相互制约的关系;

然后计算出每一作业单项所需要的工时数,进而计算出各单位工程所需的单项所需要的工时数,进而计算出各单位工程所需的工期;

再计算出整个工程项目所需的总工期,直至达工期;

再计算出整个工程项目所需的总工期,直至达到计划目标确定的合理工期为止。

到计划目标确定的合理工期为止。

6

(2)工程项目设计进度计划工程项目设计进度计划工程项目设计进度计划工程项目设计进度计划是按设计项目对各设计单是按设计项目对各设计单元进行编号,由有关专业设计组对各设计单元设计图元进行编号,由有关专业设计组对各设计单元设计图图纸的工作量和所需的辅助工作量进行估算。

然后根图纸的工作量和所需的辅助工作量进行估算。

然后根据施工进度要求提供图纸的日期,各专业设计组对各据施工进度要求提供图纸的日期,各专业设计组对各个设计单元设计图纸的工作量,其他辅助工作量的估个设计单元设计图纸的工作量,其他辅助工作量的估算,以及设计工作中各专业的工作顺序,安排各个设算,以及设计工作中各专业的工作顺序,安排各个设计单元的进度计划,计单元的进度计划,保证及时供应图纸。

保证及时供应图纸。

7(3)工程项目采购工作进度计划工程项目采购工作进度计划工程项目采购工作进度计划工程项目采购工作进度计划是根据项目产品工艺是根据项目产品工艺流程图,电气仪表系统图,编制出项目所需的设备清流程图,电气仪表系统图,编制出项目所需的设备清单并编号,按照工程项目总进度计划中对各项设备到单并编号,按照工程项目总进度计划中对各项设备到达现场的时间要求,确定出各项设备到达施工现场的达现场的时间要求,确定出各项设备到达施工现场的具体日期。

具体日期。

8(4)工程项目施工进度计划工程项目施工进度计划工程项目施工进度计划工程项目施工进度计划是根据工程施工预算中各是根据工程施工预算中各个作业单项所需消耗的工时数,以及计划投入的劳动个作业单项所需消耗的工时数,以及计划投入的劳动力和工作班数,求出各作业单项所需的施工工期,然力和工作班数,求出各作业单项所需的施工工期,然后按照施工工序的要求,制定出整个工程的施工进度后按照施工工序的要求,制定出整个工程的施工进度计划。

计划。

9(5)工程项目设备验收和投产进度计划工程项目设备验收和投产进度计划工程项目设备验收和投产进度计划工程项目设备验收和投产进度计划是对工程项目是对工程项目的主要设备和各项设施进行验收和投产进度安排的计的主要设备和各项设施进行验收和投产进度安排的计划。

该计划可使建设单位、总包单位、分包单位及有划。

该计划可使建设单位、总包单位、分包单位及有关方面做到心中有数,据此安排好各自的工作,以便关方面做到心中有数,据此安排好各自的工作,以便及时对单项工程及全部工程进行验收和试生产。

及时对单项工程及全部工程进行验收和试生产。

1022.项目进度计划编制方法项目进度计划编制方法经典项目进度计划编制方法经典项目进度计划编制方法甘特图甘特图项目进度的网络计划法项目进度的网络计划法CPM11甘甘特特图图(GanttChart)又又称称横横道道图图,即即在在二二维维平平面面上上,利利用用横横线线来来表表示示项项目目活活动动的的开开始始和和持持续续时时间间的的一一种项目进度安排方法。

种项目进度安排方法。

示示例例:

现现有有一一现现浇浇混混凝凝土土水水池池项项目目,项项目目各各活活动动及其逻辑关系见下表。

及其逻辑关系见下表。

2.1经典项目进度计划编制方法经典项目进度计划编制方法甘特图甘特图12现浇混凝土水池项目活动及其逻辑关系表现浇混凝土水池项目活动及其逻辑关系表序号序号活动名称活动名称活动代号活动代号紧后活动紧后活动活动工期活动工期(天天)1挖土挖土AB32垫层垫层BE、F23材料准备材料准备CD44构件加工构件加工DF45仓面准备仓面准备EG76模板钢筋安装模板钢筋安装FG107浇注混凝土浇注混凝土G313现浇混凝土水池项目甘特图现浇混凝土水池项目甘特图A123456789101112131415161718192021BCDEFG014甘特图甘特图的的优点优点是直观、简洁、易于理解、便于操作。

是直观、简洁、易于理解、便于操作。

缺点缺点是不能反应活动之间的逻辑关系,不适应于大规是不能反应活动之间的逻辑关系,不适应于大规模复杂项目;

而且依据甘特图很难对项目进度进行优模复杂项目;

而且依据甘特图很难对项目进度进行优化,实现对项目的科学管理。

化,实现对项目的科学管理。

基于网络技术的项目进度安排方法基于网络技术的项目进度安排方法正是针对甘特正是针对甘特图的缺点产生的,目前已广泛应用于项目管理实践中,图的缺点产生的,目前已广泛应用于项目管理实践中,其中最具代表性的就是其中最具代表性的就是关键路径法关键路径法CPM(CriticalPathMethod)。

152.2项目进度的网络计划法项目进度的网络计划法CPM

(1)项目活动网络图构成要素项目活动网络图构成要素项目活动网络图项目活动网络图是由有向箭线和节点构成的,用是由有向箭线和节点构成的,用以表示项目活动之间逻辑关系的网状图形。

以表示项目活动之间逻辑关系的网状图形。

根据表述方式的不同,可以把项目活动网络分为两根据表述方式的不同,可以把项目活动网络分为两种,即种,即AoA(ActivityonArc)网络和网络和AoN(ActivityonNode)网络。

前者用箭线表示活动,用节点表示事件;

网络。

后者后者用节点表示活动,用箭线表示事件。

用节点表示活动,用箭线表示事件。

16项目活动网络图由如下两个基本要素组成:

项目活动网络图由如下两个基本要素组成:

a.箭线:

箭线:

箭线表示活动,箭尾表示活动的开始,箭箭线表示活动,箭尾表示活动的开始,箭头表示活动的结束,从箭尾到箭头表示一项活动的完成头表示活动的结束,从箭尾到箭头表示一项活动的完成过程。

过程。

注意:

在网络中,有时会出现虚活动(用虚箭线在网络中,有时会出现虚活动(用虚箭线表示),这类活动不消耗资源和时间,仅仅为表示逻辑表示),这类活动不消耗资源和时间,仅仅为表示逻辑关系的需要而设置。

关系的需要而设置。

b.节点:

节点:

节点表示事件,主要作用是连接箭线,反节点表示事件,主要作用是连接箭线,反映各活动之间的逻辑关系。

映各活动之间的逻辑关系。

17节点节点具有时间的内涵。

箭尾节点标志着相应活动的具有时间的内涵。

箭尾节点标志着相应活动的开始,箭头节点标志着相应活动的结束。

整个网络的起开始,箭头节点标志着相应活动的结束。

整个网络的起始节点(网络图中的第一个节点)标志着整个项目的开始节点(网络图中的第一个节点)标志着整个项目的开始,终止节点(网络图中的最后一个节点)标志着整个始,终止节点(网络图中的最后一个节点)标志着整个项目的结束。

项目的结束。

18

(2)网络图绘制应遵循的基本规则)网络图绘制应遵循的基本规则a.不允许出现循环回路;

不允许出现循环回路;

b.节点之间严禁出现带有双向箭头或无箭头连线;

节点之间严禁出现带有双向箭头或无箭头连线;

c.严禁出现无箭头节点或无箭尾节点;

严禁出现无箭头节点或无箭尾节点;

d.整个网络的起始节点和终止节点应只有一个;

整个网络的起始节点和终止节点应只有一个;

e.箭线采用直线或折线画法,长短与活动的持续时箭线采用直线或折线画法,长短与活动的持续时间无关,方向应符合项目进展的方向;

间无关,方向应符合项目进展的方向;

f.所有节点都必须编号且不能出现重复编号,箭尾节所有节点都必须编号且不能出现重复编号,箭尾节点的编号应小于箭头节点的编号。

点的编号应小于箭头节点的编号。

192435167示例:

示例:

现浇混凝土水池项目活动网络现浇混凝土水池项目活动网络(AoAAoA)绘制绘制A(3)C(4)B

(2)F(10)E(7)D(4)G(3)20(3)项目活动网络的时间参数项目活动网络的时间参数a.节点时间参数节点时间参数最早时间最早时间ETi:

指节点指节点i所代表事件最早可能发所代表事件最早可能发生时间。

生时间。

最晚时间最晚时间LTi:

指在不影响整个项目完成时间的指在不影响整个项目完成时间的前提下,节点前提下,节点i所代表事件最晚必须发生时间。

所代表事件最晚必须发生时间。

b.箭线时间参数箭线时间参数最早开始时间最早开始时间ESij:

指箭线:

指箭线ij所代表活动最早可所代表活动最早可能开始时间。

能开始时间。

21最早完成时间最早完成时间EFij:

指箭线ij所代表活动最早可所代表活动最早可能完成时间。

能完成时间。

最晚开始时间最晚开始时间LSij:

指在不影响整个项目完成时:

指在不影响整个项目完成时间的前提下,箭线间的前提下,箭线ij所代表活动最晚必须开始时间。

所代表活动最晚必须开始时间。

最晚完成时间最晚完成时间LFij:

指在不影响项目完成时间的:

指在不影响项目完成时间的前提下,箭线前提下,箭线ij所代表活动最晚必须完成时间。

所代表活动最晚必须完成时间。

总时差总时差ij:

指箭线指箭线ij所代表活动最晚开始(或完所代表活动最晚开始(或完成)时间和最早开始(或完成)时间之间的差值。

成)时间和最早开始(或完成)时间之间的差值。

22(4)项目活动网络时间参数的计算项目活动网络时间参数的计算a.节点时间参数的计算节点时间参数的计算其中,其中,Dij为箭线为箭线ij的持续时间。

的持续时间。

最早时间:

从网络的起始节点开始,正向递推从网络的起始节点开始,正向递推进行。

进行。

将起始节点的发生时间设定为将起始节点的发生时间设定为0,对于任意节点,对于任意节点j,其最早时间其最早时间ETj为:

为:

23最晚时间:

最晚时间:

从网络的终止节点开始,逆向递推进从网络的终止节点开始,逆向递推进行。

行。

将终止节点的发生时间设定为将终止节点的发生时间设定为关键路径关键路径的路长,对的路长,对于任意节点于任意节点i

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 工程科技 > 环境科学食品科学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1