04、营业部经理的职责与技能PPT推荐.ppt
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明确新形势下的职责和技能，及时转变思想、调整明确新形势下的职责和技能，及时转变思想、调整状态、提升技能。
状态、提升技能。
目标：
能够明确工作职责和需要提升的技能明确工作职责和需要提升的技能课时：
7700分钟分钟重点：
梳理职责和技能收获：
明确工作方向和职责英文标题:
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R80G80B80第第6页页-银代业务部经理轮训班（银代业务部经理轮训班（20122012）-部经理的职责部经理的职责v业绩达成业绩达成v渠道维护渠道维护v团队管理团队管理英文标题:
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R80G80B80第第8页页-银代业务部经理轮训班（银代业务部经理轮训班（20122012）-当前作业模式英文标题:
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每个形势下应具备哪些能力？
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方面去提升？
R80G80B80第第10页页新业务模式下部经理英文标题:
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主持或主讲。
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根据公司业务和需要，适、网点培训：
根据公司业务和需要，适时对网点和员工进行培训。
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2、协助销售，分析理财经理的不足并协助销售，分析理财经理的不足并提出改进措施，负责销售经验的总结和提出改进措施，负责销售经验的总结和传承。
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1、团队训练辅导：
负责营业部所辖业务团队训练辅导：
负责营业部所辖业务人员的专业技能和沟通技巧的提升、定人员的专业技能和沟通技巧的提升、定期进行一对一的业务辅导。
期进行一对一的业务辅导。
训练辅导能力英文标题:
R80G80B80第第14页页-银代业务部经理轮训班（银代业务部经理轮训班（20122012）-正确定位正确定位明确职责明确职责提升技能提升技能英文标题:
R80G80B80第第15页页-银代业务部经理轮训班（银代业务部经理轮训班（20122012）-目录123部经理的角色定位及职责新形势下部经理技能课程回顾英文标题:
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