南开17春学期《项目投资分析》在线作业满分答案文档格式.docx

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3.项目风险管理的方法不包括（）

A.潜在风险阶段的管理方法

B.风险发生阶段的管理方法

C.风险造成后果阶段的管理方法

D.风险评估阶段的管理方法

4.项目质量保证工作的基本内容不包括（）

A.制定质量标准

B.制定质量发现体系

C.制定质量控制流程

D.建立质量保证体系并使之有效运行

B

5.项目管理与日常运营管理的不同点包括（）

A.管理对象不同

B.管理过程的效率性不同

C.管理方法不同

D.管理周期不同

6.项目风险管理的主要内容不包括（）

A.项目风险的识别

B.项目风险的度量

C.制定风险应对措施

D.制定项目的累计预算成本计划

7.项目成本预算计划的步骤不包括（）

A.预算耗费成本估算

B.项目总预算成本的分摊

C.工作包总预算成本的分摊

A

8.项目的组织结构有三大类型分别是（）

A.智能型、项目型、矩阵型

B.职能型、项目型、矩阵型

C.职能型、单组织型、多组织型

D.智能型、单组织型、多组织型

9.投资的特点不包括（）

A.投资资金使用的长期性

B.投资的风险性与收益性

C.投资领域确定性

D.投资影响的不可逆行

C

10.项目风险识别的方法不包括（）

A.系统分解法

B.实地分析法

C.流程图法

D.头脑风暴法

11.项目评估的作用不包括（）

A.项目评估是实施项目管理的基础保证

B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一

C.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据

D.兼顾项目评估委托方的利益

12.项目风险识别的结果不包括（）

A.做出风险报告

B.识别出的项目风险

C.潜在的项目风险

D.项目风险的征兆

13.环境影响评价的重要性不包括（）

A.保证建设项目地址和布局的合理性

B.指导环境保护措施的设计，强化环境管理

C.为全国的社会经济发展提供导向

D.促进相关环境科学技术的发展

14.可行性研究的工作程序不包括（）

A.产品方案、拟建规模、建设地点和初步设想

B.建设单位提出项目建议书和初步可行性研究报告

C.项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作

D.咨询或设计单位进行可行性研究工作

15.项目风险控制的目标不包括（）

A.努力尽早识别项目的风险

B.努力避免项目风险事件发生

C.积极消除项目风险事件的消极后果

D.说服政府出台措施确保风险最小化

16.项目经理的职责不包括（）

A.计划

B.组织

C.控制

D.生产

17.项目成本的构成不包括（）

A.项目人员成本

B.项目定义与决策成本

C.项目设计成本

D.项目获取成本

18.项目风险管理的主要内容不包括（）

C.项目风险投资人培训

D.制定风险应对措施

19.项目的其他特性不包括（）

A.重复性

B.风险性

C.过程渐进性

D.成果不可逆转性

20.招标方法和手段包括（）

A.两阶段招标

B.三阶段招标

C.框架协议招标

D.电子招标

二、多选题（共10道试题,共20分）

1.财务评价涉及的税费主要包括（）

A.关税

B.增值税

C.营业税

D.资源税

E.其他税收

ABCDE

2.项目经理人的人际关系能力包括（）

A.沟通能力

B.激励能力

C.影响能力

D.人际交往能力

E.处理矛盾和冲突的能力

3.项目团队的特性包括（）

A.目的性

B.长期性

C.团队性

D.双重领导性

E.渐进性

ACDE

4.项目质量控制的特点包括（）

A.影响质量的因素多

B.质量控制的阶段性

C.易产生质量变异

D.易产生判断错误

E.项目一般不能解体、拆卸

F.项目质量受费用、工期的制约

ABCDEF

5.投资的理解，要注意（）

A.投资总是一定主体的经济行为

B.投资的目的是为了获得一定的效益

C.投资获取预期收益具有风险性

D.投资必须花费现期的一定收入

ABCD

6.项目分析的主要特性包括（）

A.随机性

B.相对性

C.渐进性

D.阶段性

E.突变性

7.既有项目法人项目财务评价的内容是（）

A.确定财务评价范围

B.选取财务评价数据

C.编制财务报表

D.盈利能力分析

E.偿债能力分析

8.项目组织设计应遵循的一般原则包括（）

A.有效的管理层次和管理幅度原则

B.责任与权利对等原则

C.合理分工与密切协作原则

D.集权与分权相结合的原则

E.环境创新性原则

9.落实招标的基本条件包括（）

A.项目招标的个别条件

B.工程施工招标的普通条件

C.工程总承包招标的特别条件

D.货物招标的特别条件

E.服务招标的特别条件

CDE

10.项目成本控制的依据包括（）

A.项目的成本管理绩效报告

B.项目的变动请求

C.项目成本管理计划

D.工作包总预算成本的分摊

E.制定项目的累计预算成本计划

ABC

三、判断题（共20道试题,共40分）

1.投资影响是不可逆行的。

A.错误

B.正确

2.投资项目后评价是投资项目竣工投产并运营一段时间后，对项目立项决策、设计施工、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动，是投资项目管理的一个重要内容。

3.项目风险事件控制方法的步骤与内容包括制定各具体项目风险的控制方案

4.风险是指由于当事者可预见的因素，使得最终结果与当事者的期望产生较大背离，并存在使当事者蒙受损失的可能性。

5.按用途不同，投资分为：

长期投资、短期投资。

6.可行性研究可作为企业组织管理、机构设置、劳动定员、职工培训等企业管理工作的依据。

7.项目质量保证工作的基本内容包括：

制定产品标准、制定质量控制流程、建立质量保证体系并使之有效运行。

8.投入物的影子价格（到厂价）=市场价格-国内运杂费

9.质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。

10.项目质量控制的步骤包括：

第一，选择控制对象。

第二，为控制对象确定标准和目标。

第三，制定实施计划，确定保证措施。

第四，按计划执行。

第五，跟踪观察、检查。

第六，发现、分析偏差。

第七，根据偏差采取对策。

11.项目风险识别与评估的过程包括“项目风险发展时间进程的分析与确定”。

12.项目市场风险可分解成：

竞争风险、替代风险、需求风险、供给风险。

13.可行性研究可作为环保部门、规划部门审批项目的依据。

14.项目的所有过程和活动都纳入项目计划，并且应用相互协调的一组活动程序按规定的程序和计划实施。

15.专家判断法包括专家小组法、特尔斐法。

16.可行性研究为投资者进行投资决策提供依据。

17.项目资源计划，是指通过分析和识别项目的资源需求，确定出项目需要投入的资源种类（包括人力、设备、材料、资金等等）、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间，从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。

18.项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险发生概率的分析与确定”。

19.项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括确定要控制的具体项目风险

20.工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单，以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。