认质核价管理办法文档格式.docx

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认质核价管理办法文档格式.docx

(二)采用《造价信息》的材料价格(除特殊约定需认质核价的

材料,但承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量

标准报送发包单位审核,审核后才能采购)。

第三章认质核价相关方职责

第五条职责划分

(一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、

用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质

核价工作组。

由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人

承担;

材料/设备入场时,会同监理单位、工程(项目)部、供应单

位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。

(二)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同

时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。

材料/设

备入场时,会同工程(项目)部、承包单位、供应单位共同进行封样、

抽样检验等,完善相关手续。

(三)跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生

产厂家进行审核,同时对规格型号和技术参数进行审核,并有充分的

建议权。

(四)发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产

厂家。

其各部门职责:

1、工程(项目)部重点会同监理单位做好材料/设备的规格型号、

技术参数的审核工作,视情提出技术设计变更意见。

材料/设备入场

时,会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,

完善相关手续。

2、计划合同部会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品

牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。

3、材料部负责认质核价的日常工作,材料/设备市场调查、信息

采集。

(五)设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否

满足设计要求。

第四章认质核价管理机构

第六条发包单位认质核价管理机构为材料部。

计划合同部、工

程(项目)部协作,监理单位、审核单位配合开展认质核价日常工作。

第七条承包单位也应组织专门的认质核价机构,并配合发包单

位相关部门开展工作。

第五章认质核价程序

第八条图纸会审后、承包单位在收到正式施工图后14天内,

应编制施工图预算。

同时承包人应根据工程进度安排,申报相应材料

/设备总体需求计划,并标明采购时间。

针对具体材料/设备认质核价

报审表(纸质一式伍份,同时报送电子文档壹份)原则上应在材料/

设备采购前至少30个工作日申报,分别归类至建筑材料、安装材料、

装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。

报审表由发包

人提供样表。

第九条发包单位组织设计(若需要)、监理、跟踪审核单位对承

包单位申报资料进行会审,是否申报准确无误。

若有误,则要求重新

填报,若无误,则依据施工总承包合同对承包单位申报的材料/设备

确定是否认质核价、是否为核定包干价、确定核价方式(直接认质核

价、比质竞价、招标方式等)。

第十条发包单位按会审意见组织开展认质核价工作。

第六章认质核价方式

第十一条直接认质核价方式

1、由承包单位在申报材料/设备时推荐3-5家供应单位。

2、发包人将根据承包单位推荐单位进行询价,或自行安排其它

单位询价。

由监理单位、跟踪单位、发包单位分别或共同询价,摸清

市场价格,确定核准价格。

第十二条比质竞价方式

1、制定比质竞价邀请函:

具体由发包单位认质核价管理部门实

施。

2、邀请供应单位:

在承包单位和发包单位推荐的材料设备供应

单位中,各选择3家(或以上)作为邀请单位。

3、受邀供应单位须附比质竞价资料、营业执照、资质证明、授

权(代理)证明、联系方式和发包单位要求的其他资料等并加盖公章。

4、由发包单位统一向邀请供应单位发放比选竞价文件。

5、发包单位、监理单位、审核单位,同时邀请纪检监察部门人

员共同开启密封报价资料。

报价合理低价者并结合综合能力考察即为

认质核价参考依据。

第十三条招标方式

发包单位按照招投标管理方式进行认质核价工作。

第七章认质核价比选原则

第十四条根据符合采购需求、品牌、质量和服务承诺等且合理

有效优惠报价最低者为首选的原则,从低到高的顺序向承包单位按批

次采购量推荐一名及以上候选供应单位。

第十五条在品牌、质量和服务承诺不相同的情况下,采用综合

评比法产生候选供应单位。

即在最大限度满足询价实质性要求前提

下,由询价单位组织对各供应单位报价、技术参数与功能配置、品牌

影响力、市场占有率、技术支持、服务承诺等方面进行综合评比,推

荐以最合理优惠报价单位为供应单位。

第十六条询价单位可以根据最低价原则直接推荐候选供应单

位;

也可按照比质竞价邀请函要求,对候选供应单位报价及其相关资

料的真实性等进行综合考察后再推荐供应单位。

第十七条询价单位对拟推荐的供应单位可进行竞争性谈判,以

选择推荐产品更为优质、价格更为优惠的供应单位。

第十八条询价单位在推荐供应单位后如发现有弄虚作假等较

大不实问题时,询价单位有权取消供应单位的供应资格,并列入不诚

信供应单位名单。

同时有权考察其他候选供应单位并进行推荐。

第十九条被询价单位推荐的供应单位应按承包单位采购时序,

及时签定采购合同,组织产品供应。

如不能按期签定采购合同和保障

供应,或供应的产品不符合要求时,则取消其候选资格,对不符合要

求的产品进行清退。

同时从其他候选供应单位中选择产生新的供应单

位。

第八章材料/设备采购要求

第二十条承包单位与材料/设备供应单位签订合同的材料数量

与技术要求必须满足设计图纸(或发包单位)的要求。

第二十一条承包单位对材料/设备的质量、供货时间、数量承

担所签订承包合同中全部责任。

第二十二条所有材料/设备均由承包单位采购、管理。

承包单

位与材料/设备供应单位所签合同,发包单位有见证权,督促双方诚

信履约。

第二十三条由承包单位支付或委托发包单位支付。

承包单位必

须严格按材料/设备采购合同及时付款,不得拖欠材料/设备供应单位

价款。

若承包单位违约,发包单位可采用代扣方式支付(从当期或下

期工程进度款中扣除拖欠材料/设备供应单位的价款,受托直接支付

给供应商),由代扣产生的过程等有关费用(如管理费、税金等)由

承包单位承担。

第二十四条对确认的材料/设备品牌、产地、规格、数量由工

程项目负责人和监理单位负责监督到货情况;

材料部和项目负责人负

责监督供应商和承包单位所签的供货合同执行情况,以及材料/设备

是否按要求进场,负责协调承包单位与供应商的矛盾,监督加工和安

装的进度,按期保质履行合同条款。

第九章认质定价工作要求

第二十五条认质核价工作由相关负责人、监理单位、审核单位、

发包单位组成工作组。

第二十六条认质定价程序结束后,认质核价工作组对认质定价

过程文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。

文件的保

存期限最短不得早于项目审计工作完成的时间。

认质定价过程记录至

少应当包括下列内容:

(一)材料(设备)类别、名称;

(二)承包单位的报审材料;

(三)比选方式;

(四)邀请和选择供应商的条件;

(五)确定供应商的原因;

(六)比质竞价文件;

(七)供应商提供的资格文件;

(八)供应商提供的报价文件及承诺书。

第二十七条建立良好履行承诺的供应单位目录库。

第十章认质核价价格执行

第二十八条发包单位经过以上采购程序所核定的材料/设备价

格,承包单位应严格执行,承包单位不得以任何理由拒绝。

第二十九条承包单位所采购的材料/设备不能满足发包单位的

要求,所造成的一切损失由承包单位负责;

第三十条所有需认质核价的材料/设备,工程结算时按发包单

位核准的单价进行结算,不得调整。

第十一章认质核价时间安排

第三十一条材料/设备采购至少30个工作日由承包单位将需

认质核价的报审单提交发包单位、监理单位、跟踪审计单位;

第三十二条发包单位在收到承包单位的报审单后10个工作日

内完成会审工作;

第三十三条发包单位在完成会审后15个工作日内(根据具体

材料可做相应调整)完成认质认价工作并发监理;

第三十四条监理单位收到发包单位确认签发的报审单后1个

工作日内发承包单位。

第十二章附则

第三十五条本办法由认质核价工作组负责解释。

第三十六条本办法在需认质核价的公共租赁住房建设工程材

料/设备采购中试行。

重庆市公共住房开发建设投资有限公司

二。

一O年五月六日

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