施工组织课程设计包含图共31页word资料Word文件下载.docx
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当我发现有的幼儿不专心听别人发言时，就随时表扬那些静听的幼儿，或是让他重复别人说过的内容，抓住教育时机，要求他们专心听，用心记。
平时我还通过各种趣味活动，培养幼儿边听边记，边听边想，边听边说的能力，如听词对词，听词句说意思，听句子辩正误，听故事讲述故事，听谜语猜谜底，听智力故事，动脑筋，出主意，听儿歌上句，接儿歌下句等，这样幼儿学得生动活泼，轻松愉快，既训练了听的能力，强化了记忆，又发展了思维，为说打下了基础。
鹤壁市森林半岛53#施工组织设计
“教书先生”恐怕是市井百姓最为熟悉的一种称呼，从最初的门馆、私塾到晚清的学堂，“教书先生”那一行当怎么说也算是让国人景仰甚或敬畏的一种社会职业。
只是更早的“先生”概念并非源于教书，最初出现的“先生”一词也并非有传授知识那般的含义。
《孟子》中的“先生何为出此言也？
”；
《论语》中的“有酒食，先生馔”；
《国策》中的“先生坐，何至于此？
”等等，均指“先生”为父兄或有学问、有德行的长辈。
其实《国策》中本身就有“先生长者，有德之称”的说法。
可见“先生”之原意非真正的“教师”之意，倒是与当今“先生”的称呼更接近。
看来，“先生”之本源含义在于礼貌和尊称，并非具学问者的专称。
称“老师”为“先生”的记载，首见于《礼记?
曲礼》，有“从于先生，不越礼而与人言”，其中之“先生”意为“年长、资深之传授知识者”，与教师、老师之意基本一致。
专业：
建筑工程技术
班级：
081
学号：
201922xxxx
姓名：
xxxxx
学校指导教师：
张伟
工地指导老师：
2019年6月
第1章编制依据
1.1现行有关工程施工规范、规程和标准：
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2019
《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2019
《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2019
《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2019
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2019
《屋面工程技术规范》GB50207-2019
《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-2019
《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2019
《给排水管道工程施工及验收规范》GBJ242-2019
《全国给排水标准图集》（中国建筑出版社）
《建筑安装工程施工工艺标准》（中国建筑出版社）
《建筑安装分项工程施工工艺标准》（中国建筑出版社）
1.2业主提供的有关文件
如招标文件、招标答疑、施工图纸等。
1.3现场条件
场地土类型为中软场地土，地下水水位为自然地面下0.2m，施工应注意采取防噪声、防粉尘措施。
。
现场的水源及电源由现场指定地点引入。
第2章工程概况
2.1工程规模
工程名称：
鹤壁市森林半岛53#住宅楼
建设地点：
鹤壁市开发区鹤煤大道
建设单位：
河南省第二建筑集团
设计单位：
郑州大学设计研究院
勘察单位：
河南省中州地矿勘察院
监理单位：
河南省广源监理工程有限公司
结构类型：
18层框剪结构
基础类型：
筏板基础
建筑面积：
12179.28平方米。
室内外高差：
0.45m。
2.2工程信息
本工程位于鹤壁市新城开发区东部，西临xx中学，南临xx大道。
主体为18框剪结构。
建筑物总建筑面积12179.28m2，建筑基底面积1166.57m2。
总长为84.32m，总宽为12.94m，总高53.60m。
抗震设防烈度为七度。
地基承载力标准值取fk=210KN/m2。
21—22轴有变形缝将建筑物分开成二部分。
2.3结构特征
本工程天然地基能满足要求，采用夯扩桩进行地基，基础采用墙下钢筋混泥土条型基础。
条型基础底面标高为-3.95m，下为C15砼垫层，厚度为100。
基础梁顶标高为-0.30m。
砼等级除垫层为C15外，其余基础均为C30。
2.4合同基本内容
本工程采用包公包料的形式，工地施工机具以及施工用电，安全措施保障均有施工单位负责，由甲方与建立单位责成施工单位一举工程开工标准建设设施。
本工程主体结构18层，地下一层，工期一年。
2.5工程场地类型
本工程地处黄淮冲积平原地带，地基基础类型较好，地下水位较高。
第3章施工部署
3.1项目组织机构
⑴根据本工程的实际需要，由具有工民建一级资质等级的项目经理担任本工程的项目经理，对本工程的质量、安全、工期、文明施工、成本核算，跟踪服务等工作全面负责。
⑵现场组建强有力的项目经理部（见项目管理组织机构图），配备精干高效的技术、管理人员，项目经理部设置5个职能部门，全面承担本工程施工的各个环节，为保证工程的正常顺利进行，具体分工如下：
项目管理组织机构图
项目经理
项目副经理项目总工程师
生产技术部质量安全部设备材料部综合办公室财务核算部
专业施工班组
a、生产技术部：
主要负责生产调度，现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、标准化等工作。
b、质量安全部门：
主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。
c、设备材料部：
主要负责各类材料的供、管、用，机械设备和周转材料及料具管理等工作。
d、财务核算部：
主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等。
3.2施工部署原则
鉴于本工程的重要性及质量要求高的特点，公司将本工程列为重点项目，在施工过程中，公司将以诚信，以质量为本，以雄厚的技术力量，先进的施工手段，科学的管理方法，为业主提供一流的建筑精品。
以质量为中心，按照ISO9001：
2019标准建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，项目总工以及工程技术、经济管理人员，按国际惯例实施项目法管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织，科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务。
3.3施工总进度计划安排
3.3.1工期目标
总工期360日历天。
3.3.2根据本工程的特点及工期要求
施工段划分如下：
水平划分。
分为二个施工段。
施工段之间进行流水作业，各工序之间组织段内流水作业。
竖向划分为十个施工段：
包括基础工程、主体工程。
基础（挖土、垫层、基础、回填土
⑵.主体结构（钢筋混凝土梁、板、柱、墙）
⑶.围护结构（填充墙、女儿墙）⑷.内外装饰⑸.屋面（保温、防水、隔热）
⑹.装饰（门窗工程）
在主体结构施工结束以后插入砌体工程施工，进行交叉流水作业。
水电暖安装工程在基础开始施工就要开始配合敷设管线、预埋、预留。
3.3.3各施工阶段工期安排
⑴.本工程根据我公司的技术和管理水平，拟定本工程总工期360天。
⑵.水平方向各施工段内流水作业，同步进行。
竖向各施工段在时空上交叉作业，各工序之间可交叉流水作业。
3.3.4施工进度计划表（见附表）。
3.4主要经济技术指标
（1）工期计划根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建设单位要求于在360天工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。
工期为：
2019年10月10日至2019年10月6日，共计360个日历天。
（2）工程质量目标
质量方针
对全体施工人员经常组织进行质量教育，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的观念，建一流“精品工程”。
质量目标
根据公司质量方针、质量目标和本工程实际情况，建立完善的企业管理制度，大力推行目标管理和国际ISO900l标准的贯彻实施。
确定质量目标如下：
①工程一次交验合格率达到100％；
②分部工程优良率达：
95％以上；
③创市级优质样板工程。
（3）安全目标
安全管理目标为“四消灭、三减少、一实现”。
四消灭
（1）消灭工程质量安全事故。
（2）消灭施工生产中的因公死亡事故，重伤率控制0.6‰以内，轻伤率控制在12‰以内。
（3）消灭火灾事故。
（4）消灭责任交通事故。
三减少
（1）减少轻伤事故。
（2）减少惯性事故。
（3）减少质量通病安全事故。
施工安全保障体系
为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。
使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。
设专职安全员，工班设兼职安全员。
综合保证措施
（1）建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确、责任到人，奖罚分明。
（2）按施工人员的比例配备足够的专职安全员，驻地管理人员一律佩证上岗，安全员佩证为红色，以示醒目
（3）在编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。
搞好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。
（4）每一工序开始前，做出详细的施工方案和实施措施，报监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查，严格坚持特殊工种持证土岗。
（5）进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患，杜绝违章作业和违章指挥现象，同时加大安全教育及宣传力度，对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”，即：
工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。
（6）坚持每周一安全日的安全学习制度。
严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比文全的“三工制”活功。
（7）开工前期制订各项安全制度及组护措施
1）各类机电设备操作规程及各项安全作业规章制度。
2）用电安全须知及电力架设、养护作业制度。
3）风、水管路安设及养护制度。
4）防雷电、防洪、防火的安全专项规定。
（8）针对重点工程项目及关键工序，编制专项安全措施和专项技术交底，并设专人进行安全监督与落实。
（4）文明目标
文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。
1.施工管理现场规范化:
（1）围档围护；
（2）场容场貌；
（3）标识标牌；
（4）作业条件环境保护；
（5）防火防爆防毒；
（6）施工组织设计与管理；
2.施工安全达标创优:
（1）安全管理；
（2）脚手架与平台；
（3）施工用电；
（4）“三宝”与“四口”；
（5）模板支撑施工荷载；
（6）塔吊提升设备；
（7）中小型机械设备。
3.工程质量创优质:
（1）质量管理；
（2）计量管理；
（3
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