中级财务管理试题含答案8915Word文件下载.docx
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D.平均存货余额;
销货成本
3、M公司以一批存货换取乙公司一台车床,M公司存货的账面价值为19万元,乙公司车床账面价值为25万元,假定存货和车床的公允价值均不能可靠计量,M公司按照两者账面价值的差额支付了6万元的现金,并支付相关税费2万元。
则M公司的换入车床的入账价值为()万元。
A.33
B.21
C.27
D.25
多选题
4、上市公司年度报告信息披露中,“管理层讨论与分析”披露的主要内容有( )。
A.对报告期间经济状况的评价分析
B.对未来发展趋势的前瞻性判断
C.注册会计师审计意见
D.对经营中固有风险和不确定性的揭示
5、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。
关于工程咨询单位构成要素错误的说法是()。
A.具有特定的组织形式及组织结构
B.具有明细的责任约束机制及活动规则
C.具有多专业的技术人员和工程领域
D.具有明确的业务定位和法人地位
6、计算机会计信息系统中的存货管理、往来账管理等模块属于()。
A.电算化会计核算子系统
B.电算化会计管理子系统
C.电算化决策支持子系统
7、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。
8、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。
9、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。
10、在审计业务计划中,内部审计师应该检查所有相关的信息。
下列哪一种信息来源最可能帮助识别那些怀疑违反环境法规的行为
A.与经营经理讨论。
B.检查贸易订单。
C.检查组织报送政府机构的函件。
D.与外部审计人员在业务合作过程中进行的讨论。
11、A公司为国有控股公司,适用的所得税税率为25%,预计在未来期间不会发生变化。
2008年1月1日首次执行新会计准则。
2008年1月1日经董事会和股东大会批准,于2008年1月1日开始对有关会计政策和会计估计作如下变更:
(1)管理用固定资产的预计使用年限由10年改为6年,折旧方法由年限平均法改为年数总和法。
A公司管理用固定资产原每年折旧额为345万元(与税法规定相同),按6年及年数总和法,2008年计提的折旧额为525万元。
变更日该管理用固定资产的计税基础与其账面价值相同。
(2)发出存货成本的计量由后进先出法改为全月一次加权平均法。
A公司存货2008年年初账面余额为1200万元,未发生减值损失。
(3)用于生产产品的无形资产的摊销方法由年限平均法改为产量法。
A公司生产用无形资产2008年年初“无形资产”账面余额为1000万元,“累计摊销”科目余额为300万元(与税法规定相同),已经摊销3年,未发生减值;
按产量法摊销,每年摊销200万元。
(4)开发。
费用的处理由直接计入当期损益改为有条件资本化。
2008年发生符合资本化条件的开发费用700万元,本年摊销100万元(与税法规定相同)。
税法规定,资本化的开发费用计税基础为其资本化金额的150%。
(5)对子公司投资的后续计量由权益法改为成本法。
对于公司的投资2008年年初账面余额为4500万元,其中,成本为4000万元,损益调整为500万元,未发生减值。
变更日该投资的计税基础为其成本4000万元。
子公司的所得税税率为25%。
(6)对某栋以经营租赁方式租出办公楼的后续计量由成本模式改为公允价值模式。
该楼2008年年初账面余额为2000万元,未发生减值,变更日的公允价值为2500万元。
该办公楼在变更日的计税基础与其原账面余额相同。
(7)将全部短期投资重分类为交易性金融资产,其后续计量由成本与市价孰低改为公允价值。
该短期投资2008年年初账面价值为560万元,公允价值为580万元。
变更日该交易性金融资产的计税基础为560万元。
(8)所得税的会计处理山应付税款法改为资产负债表债务法。
(9)在合并财务报表中对合营企业的投资由比例合并改为权益法核算。
上述涉及会计政策变更的均采用追溯调整法,在存在追溯调整不切实可行的情况;
A公司预计未来期间有足够的应纳税所得额用以利用可抵扣暂时性差异。
要求:
根据上述资料,不考虑其他因素,回答以下问题。
下列各项中,属于会计估计变更的有()。
A.管理用固定资产的折旧方法由年限平均法改为双倍余额递减法
B.无形资产的摊销方法由年限平均法改为产量法
C.开发费用的处理由直接计入当期损益改为有条件资本化
D.对经营租出办公楼的后续计量由成本模式改为公允价值模式
E.短期投资重分类为交易性金融资产,其后续计量由成本与市价孰低改为公允价值
12、王某是某民营企业人力资源部经理,在其任职的一年多时间里.针对工作的现状,综合使用了三种不同的绩效考评方法:
目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。
每年年底,公司都制定下一年度的工作目标,并把目标逐级分解.落实到各个部门,再由部门负责人直接分配给员工。
像大多数企业一样,该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度,公司将工资的总额控制在预算的范围之内。
当然也有人提出反对意见.说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。
现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法,并考虑引用其他的考评方法,使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。
下列属于绩效管理流程的是()。
A.制订绩效计划
B.绩效考核
C.绩效评价
D.绩效反馈
13、某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有( )
A.收益分配权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.子公司业务定价权
14、商业银行董事会的职责是______。
A.负责制定商业银行的总体经营战略和重大政策
B.负责建立授权和责任明确、报告关系清晰的组织结构
C.实施财务监督
D.负责对商业银行遵守法律规定的情况进行临督
简答题
15、阅读以下关于项目成本管理的说明,根据要求回答下面问题。
[说明]
FE公司是一家系统集成商,老王是PE公司的一名出色的高级项目经理,不仅技术过硬,在项目管理上也具有丰富的经验。
邢软件公司承接了为省人事厅开发高校毕业生档案管理系统和门户网站建设的信息化项目。
由于市场竞争非常激烈,PE公司为了拿到这个项目,在价格上做了很大的让步。
在没有对项目的范围进行确定,也没有对项目的成本进行估算的情况下,公司就与省人事厅签订了合同。
在讨论项目经理人选时,公司管理层已经意识到该项目由于价格太低,将严重影响项目开发质量和进度,更谈不上获得多少利润了。
但考虑到该项目产品的发展前景和相关的客户群,项目必须在规定的时间内保质保量地完成。
为此,公司将任务交给了老王。
老王接到这个项目后,立即对合同书和项目任务书进行分析,他发现省人事厅的客户对项目的需求并不明确,项目范围也非常模糊。
通过进一步与各高校学生档案管理部门交流,老王强烈地感觉到他们对项目的需求在不停地变化。
老王很清楚,如果按照合同的报价和进度要求,项目根本就无法按时按质地完成,特别是面对用户需求的不断变化,如果不采取措施是不可能在预算范围内完成项目的,而且项目成本也必将失控,最终可能导致项目失败。
老王将项目成本与范围的突出问题进行了深入的分析,实事求是地将项目组在合同规定的时间和价格内能够完成的任务进行了界定,并写成书面报告交给了客户。
在此基础上,老王利用一切可能的机会跟省人事厅主管信息化的领导进行沟通,说明这些问题的利害关系和项目团队的困难,希望得到理解和帮助。
经过多次沟通,省人事厅领导终于同意了老王的意见,批准了报告中明确的项目需求与系统功能,并对报告进行了签字确认。
项目开发组界定的项目范围得到了用户的认可之后,老王感觉项目有了希望。
为了控制成本,他还明确要求用户的需求变更必须通过用户方的直接领导签字才能生效,这一决定得到了省人事厅信息中心谢主任的理解和支持。
另外,孙经理在项目组的人员安排、资源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。
1.请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析老王在成本管理方面可供借鉴的经验。
16、报关企业注册登记许可应当具备的条件包括()。
A.具备境内法人资格条件
B.企业注册资本不低于人民币50万元
C.报关业务负责人无走私纪录
D.健全的组织机构和财务管理制度
17、物业服务企业的财务管理包括()。
A.营业收入管理
B.维护资金管理
C.成本和费用管理
D.利润管理
E.专项维修资金的管理
18、工程咨询单位是从事工程咨询业务并具有独立法人资格的企业、事业单位的同城。
19、存货范围的确认,应以企业对存货是否()为界限。
A.实际收到
B.支付货款
C.具有法定所有权
D.交付定金或签订合同
20、甲公司是长期由长江集团控股的一家上市公司。
(1)2010年6月30日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:
①A公司。
甲公司拥有A公司20%有表决权股份,长江集团拥有A公司10%的有表决权股份。
A公司董事会由7名成员组成,其中2名由甲公司委派,1名由长江集团委派,其他4名由其他股东委派。
根据A公司的公司章程,该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。
长江集团与A公司除甲公司以外的其他股东之间不存在关联方关系。
甲公司对A公司股权系2010年1月1日支付银行存款900万元(含相关税费5万元)取得,取得时A公司可辨认净资产公允价值为4000万元,与所有者权益账面价值相同,其中实收资本为2500万元,资本公积(均为资本溢价)500万元,盈余公积100200万元,未分配利润200800万元。
②B公司。
甲公司拥有B公司8%的有表决权股份,A公司拥有B公司25%的有表决权股份。
甲公司对B公司股权系2010年4月20日取得。
B公司发行的股份不存在活跃的市场报价、公允价值不能可靠计量。
甲公司在2010年4月20日,以一批存货作为对价,取得B公司8%的股权,该批存货的账面价值为700万元,公允价值为1000万元(不含增值税),另支付手续费30万元。
③C公司。
甲公司拥有C公司60%的有表决权股份。
甲公司该项股权系2009年2月20日取得,成本为2800万元,购买日C公司可辨认净资产公允价值总额为5000万元,该项企业合并为非同一控制企业合并,且