项目管理与施工组织Word文件下载.docx

项目管理与施工组织Word文件下载.docx

《项目管理与施工组织Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理与施工组织Word文件下载.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

污水干管工程纳污量为3万m3/d，保留原有的D600污水干管，作为雨水干管使用，将收集起来的雨水排入宋隆河。

在新肇江路及宋隆路两大主干路铺设污水干管，沿途设置检查井，将道路两侧原有的截污管接入，接纳沿途的污水，污水集中收集引至污水处理厂处理。

（1）、保留原有的D600污水干管，利用它连通雨水井，使它作为雨水干管使用。

（2）、从松塘桥起至白土镇污水处理厂的新肇江路段铺设主干管D=1000mm中空壁缠绕管，宋隆路（旧肇江路）段铺设次干管D=800mm中空壁缠绕管，并按规定沿管道设置检查井，沿途收集污水至污水处理厂处理。

范围包括新肇江路段7625米，宋隆路（旧肇江路）段3250米。

第三章施工部署及准备工作计划

3.1施工组织机构

我司根据本工程的规模、建筑特点、功能，经认真研究建立一个强有力高效率的组织管理体系，为本工程按质、按量、按期完成提供保障。

我司拟选调一批施工经验丰富、责任心强、素质高的工程技术骨干组建成“广东省高要市金利镇和白土镇污水工程配套管网BT融资建设经理部”对本工程施工进行全面统筹管理，各种资源在项目部统筹管理下共享，组织机构框架及主要施工人员见下页图表。

项目经理

项目副经理

项目总工程师

技术监督组

施工管理

项目技术负责人

安全管理组

土建工程师

材料、构件供应商

各专业施工班组

机管员

资料员

试验员

材料员

质检员

安全员

施工员

安装工程师

3.2项目经理部主要管理人员配置

详见第十一章

3.3工程项目经理部的总协调管理

由于本工程建设规模大、工期紧、施工区域广，各工作面能否合理布置、各施工工序能否流畅运行、紧密衔接，是本工程能否按时、质量、按质完成的关键，因此，施工总协调管理在本工程施工的全过程中显得十分重要。

根据施工总体部置和组织管理体系要求，本工程施工总协调管理的主要工作内容包括建立完善的协调机制，搞好内部协调；

加强外部联系，提高外部协调的效率。

首先，按组织机构的层次，明确各部门的职责、权限，建立从各生产班组到项目部的快速反馈机制，项目部从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制等方面对全过程进行控制、协调。

平面管理主要是明确各管理部的施工范围，对它们负责施工的施工区、段分割明确、清楚，使之不交叉、不缺漏，以明确各管理部的施工责任；

对临时设施、施工便道使用、施工水电管线布设等方面进行统筹安排，使施工场地整洁、有序，为资源合理调配提供基础。

项目部根据工程施工部置、施工进度计划，制订各种资源进场、使用计划，对人力、机械、材料、资金等资源进行统一调配，做到“人尽其力，物尽其用”，充分发挥资源的效益；

根据施工进度的动态变化的调整施工进度计划，对工序的衔接、交叉、与作业面的使用进行统筹、宏观把握，照顾关键工序、关键工作面，使各管理部的工序安排、作业面使用合理、平衡，减少窝工现象，实现控制目标；

加强与专业施工单位的协调工作，为它们插入施工提供便利条件，使它们按我司的施工安排及时插入进行专业配套工程施工，以确保控制目标的实现。

3.4各部室管理职责

明确项目管理机构各层级的分工、职责，是项目组织管理的核心。

因此，我司根据本工程施工总体布置及各管理层管理职能不同，经研究制定各部室的职责如下：

1、项目经理部：

设项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目技术负责人；

在项目经理的统一领导下，制订总体施工进度计划、技术措施、资源计划，将管理目标分解落实到各个施工管理部，对各管理部的生产进行监督、协调，处理、解决各种问题，组织质量检测的内部验收工作，搞好外部协调工作，最终实现工程质量、进度、成本控制的目标。

2、施工管理部：

设经理副经理，在项目经理的统一领导下，按照管理部分配的施工内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照ISO9001质量保证体系的要求，全面开展所负责施工区内的施工工作，最终实现施工区工程质量、进度、成本控制目标。

3、项目经理：

全面负责整个工程的施工管理工作，负责组织制订工程总体施工进度目标、技术措施、资源计划，划分各管理部施工范围，按照ISO9001质量保证体系的要求，组织整个工程的实施。

4、项目副经理：

协助项目经理工作，检查项目经理部各职能部门按各自工作职能规定工作的落实情况，检查各管理部工程实施的情况，重点检查各项目管理目标的落实情况。

5、项目总工程师：

协助项目经理工作，主管施工技术、质量检测、组织编制施工组织设计，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织、质量检测工作，最终实现工程管理目标。

6、项目技术负责人：

对工程项目经理负责，负责施工全过程的技术和质量管理工作，负责与甲方工程管理处和设计单位的技术工作联络，负责施工技术文件的编制、交底工作，负责技术资料的归档整理交工工作。

7、施工员：

对项目经理负责，全面负责现场的施工管理及技术问题的处理工作；

合理安排各工序的施工及所需人员、设备、材料等的使用情况，严格控制施工工期；

接受甲方工程管理处的监督与管理。

8、质检员：

对项目经理负责，接受甲方工程质管处、监理部门、政府质监部门的监督，全面负责本工段工程质量检查和监督管理工作；

对检验不合格的工序提出整改意见并监督实施整改情况；

对到场的材料进行检查验收及收集质量证明资料，负责需检测材料的送检工作。

9、材料员：

对项目经理负责，负责本工程的物资采购、验收、保管与发放；

负责工程中甲方所提供物资的验收、保管与发放；

负责甲方物供处的业务联络。

10、安全员：

对项目经理负责，在甲方工程指挥部、监理部门和当地劳动部门的指导下，全面负责施工全过程的安全工作、文明施工和施工现场的保安工作。

3.5施工顺序

本工程施工，严格遵循以下施工程序：

先挖土，后管道；

先试水，后回填。

将工程按施工顺序划分为：

①土方工程②管道及管线工程施工③检查井砌筑工程施工④回填土的施工⑤清理竣验，共五个施工阶段。

开工日期以开工令日期为准，并于2011年6月底前完成所有工程内容并交工验收。

（1）土方工程：

此阶段施工中工作量较大，主要施工内容包括：

测量放线、土方开挖等。

在工程实施时，本阶段将制定阶段性施工进度计划并严格实施，强化施工过程的控制，合理组织流水作业和各道工序的穿插作业，防止产生流水不畅或其他窝工现象，切实做好各道工序间的搭接和配合。

（2）管道及管线工程施工：

此阶段主要包括：

管道基础施工、污水管道的铺设安装等。

此阶段工序穿插多，应合理组织流水作业，严格控制土方和管道铺设的成品质量。

合理组织施工，形成流水作业。

考虑到工作面较长，因此我们合理安排工作面和施工段，做到各工作队在各工作面施工段内均能连续作业，提前准备好充足的人力资源和机械设备等。

（3）检查井等砌筑工程施工：

在此阶段施工前土方开挖完成，地基夯实、垫层砼浇筑必须经过验收合格后方可进行下道工序施工。

（4）土方回填主要采用人工回填，在回填前要提前试水检查，合格后采用人工及辅助机械配合分层夯实。

（5）清理竣验：

抓紧、抓好扫尾工程的施工与完善整改工作，遵照建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收，交接和投入使用。

3.6施工前的准备工作

1、技术准备

（1）熟悉设计图纸及设计文件要做好技术交底工作；

（2）实地察看沿途施工场地状况，摸清原有的街道排水管道地下管线走向及深度的具体情况，在施工时作出相应的保护措施；

（3）测量放线，定出污水管沟的轴线位置及检查井的位置，根据设计图纸上要求，放出污水管沟的宽度，复检起点原污水管道的流水面标高是否与设计高程相符，如现状标高与原测量图不符，必须及时通知业主监理及设计院。

（4）沿途要布置好测量标高控制点，以便开挖沟槽时好对沟槽底标高进行跟踪监控，以防超挖。

2、机械设备准备：

根据沟槽开挖的情况,对机械设备的使用进行了有序、合理的安排。

主要设备如下：

序号

设备名称

单位

数量

备注

1

挖掘机

台

12

根据进度提前安排进场

2

汽车吊

3

发电机

组

4

自卸汽车

辆

15

5

载重汽车

8

6

潜水泵

10

7

立式打夯机

手推车

部

20

9

风炮机械凿

安装小型机械设备

批

1批

3、材料准备：

（1）施工用水：

与招标方协调提供水源，并满足施工要求。

（2）用电根据施工现场的实际情况，请业主协助按就近解决的原则分别多点报装接电使用。

如果报装时间不允许（时间长），该段的施工用拟定柴油发电机发电供给，其发电机动率为250KW。

（3）准材料及其他工程量的材料准备：

金利镇污水管道主要工程量、及管材用表

工程或费用名称

主干管（总长3736m）

金盛大桥－永泰桥0.6×

1.2

m

1534

永泰桥－永利桥1.2×

334

永利桥－农机桥1.2×

934

农机桥－工业大桥1.5×

工业大桥—金利污水处理厂提升泵站1.5×

次干管（总长3867m）

金盛大桥－永利桥1×

1934

永利桥－工业大桥1.2×

1933

基础平整开挖

㎡

22809

河道清淤

18680

大型机械进出场费

次

白土镇污水管道主要工程量、及管材用表

截污管网铺设工程

DN800中空壁缠绕管

3250

DN1000中空壁缠绕管

7625

砼矩形检查井

个

136

路面开挖/恢复

m2

43500

管底基础

m3

1305

旧有管道改造

8620

绿化种植

21750

第四章施工方案及主要技术措施

4.1管线工程测量

（一）施工准备

1、主要测量设备：

经纬仪、水准仪

2、辅助工具和材料

工具及材料：

水准尺、钢尺、盒尺、大锤、水泥钉、小钉、木桩、白灰、混凝土标桩、标志牌、红漆等。

3、经纬仪、水准仪、钢尺等必须经有资质的计量检测部门检定合格并在有效期内。

（二）作业条件

1、给