会计继续教育练习题答案管理会计基本指引正式Word格式文档下载.docx

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建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。

争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才；

力争通过5-10年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。

所以，选项D错误。

3、下列属于管理会计指引体系包括的内容是（　　）。

A、资产

B、应用指引

C、负债

D、所有者权益

【正确答案】B

【答案解析】管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。

选项ACD属于会计六要素的内容。

4、下列关于管理会计的目标的说法中正确的是（　　）。

A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划

B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划

C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划

D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划

【正确答案】A

【答案解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

5、下列关于管理会计5点思维法的说法错误的是（　　）。

A、管理会计头顶工具

B、管理会计脚踏业务

C、管理会计左边现金流

D、管理会计右边现金流

【答案解析】管理会计5点思维法：

管理会计头顶工具、脚踏业务、左边现金流、右边合法凭据，通过参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

6、下列关于战略导向原则的说法中正确的是（　　）。

A、管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合

B、管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展

C、管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。

单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等

D、管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用

【答案解析】单位应用管理会计，应遵循下列原则：

（一）战略导向原则。

管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展。

（二）融合性原则。

管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。

（三）适应性原则。

管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。

单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等。

（四）成本效益原则。

管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益，合理、有效地推进管理会计应用。

7、下列关于管理会计应用主体的说法中错误的是（　　）。

A、管理会计应用主体视管理决策主体确定

B、管理会计应用主体可以是单位整体

C、管理会计应用主体可以是单位内部的责任中心

D、一般情况下管理会计应用主体是单位内部的责任中心

【答案解析】管理会计应用主体视管理决策主体确定，可以是单位整体，也可以是单位内部的责任中心。

一般情况下管理会计应用主体是单位整体；

特殊情况下可以是单位内部的责任中心。

8、下列关于管理会计应用环境的说法中错误的是（　　）。

A、单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境

B、管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础

C、管理会计应用环境，包括内外部环境

D、管理会计应用环境，不包括外部环境

【答案解析】单位应用管理会计，应充分了解和分析其应用环境。

管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础，包括内外部环境。

9、下列关于定量定性标准的说法中错误的是（　　）。

A、单位应用管理会计，应设定定量定性标准

B、单位应用管理会计，应强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制

C、以定性为基础，定量进行修正

D、以定量为基础，定性进行修正

【答案解析】单位应用管理会计，应设定定量定性标准，强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制，支持和引导单位持续高质高效地实施单位战略规划。

以定量为基础，定性进行修正。

10、下列关于预算管理方法的说法中不正确的是（　　）。

A、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理

B、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡

C、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括作业预算管理

D、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括零基预算管理

【答案解析】预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；

绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等。

11、单位在应用管理会计时，应将管理会计嵌入单位相关领域、层面、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。

这体现的应用管理会计原则是（　　）。

A、战略导向原则

B、融合性原则

C、适应性原则

D、成本效益原则

【答案解析】融合性原则是指，管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。

选项B正确。

12、下列选项中属于企业面临的威胁是（　　）。

A、质量流程与控制优势

B、产品或服务质量低下

C、国际贸易壁垒消除

D、出现新的贸易壁垒

【答案解析】选项A属于企业的优势，选项B属于企业的劣势；

选项C属于企业的机会。

13、下列不属于波特五力分析法中的内容的是（　　）。

A、潜在进入者的威胁

B、替代品的威胁

C、购买者的讨价还价能力

D、中间商的讨价还价能力

【答案解析】波特五力分析法是指，将供应商定价能力、购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力分析方法。

选项D不正确。

14、下列关于滚动预算的说法中，不正确的是（　　）。

A、滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成

B、企业应用滚动预算方法时，预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越低、预算编制的工作量越小

C、预算编制周期，是指每次预算编制所涵盖的时间跨度

D、滚动频率，是指调整和补充预算的时间间隔

【答案解析】企业应用滚动预算方法时，预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越高、预算编制的工作量越大。

选项B不正确。

15、甲公司2016年10月份生产甲产品4000件，使用材料5000千克，材料单价为0.6元/千克；

直接材料的单位产品标准成本为0.6元，即每件产品耗用1.5千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.4元。

甲产品的直接材料数量差异为（　　）。

A、400

B、－400

C、600

D、－600

【答案解析】直接材料数量差异＝（5000－4000×

1.5）×

0.4＝－400（元），选项B正确。

16、下列关于作业成本法相关概念的说法中，错误的是（　　）。

A、资源动因是引起产品成本变动的驱动因素

B、资源动因是引起作业成本变动的驱动因素

C、成本动因是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介

D、作业是连接资源和成本对象的纽带，它在消耗资源的同时生产出成本对象

【答案解析】作业动因是引起产品成本变动的驱动因素。

选项A不正确。

17、甲公司生产和销售单一产品，2017年有关数据预测如下：

销售量100000件，单价25元，单位变动成本为15元，固定成本为200000元。

则甲公司的安全边际率为（　　）。

A、25%

B、20%

C、80%

D、75%

【答案解析】盈亏平衡点销售量＝200000/（25－15）＝20000（件）

安全边际＝100000－20000＝80000（件）

安全边际率＝80000/100000×

100％＝80％

18、下列关于关键业绩指标法的说法中，不正确的是（　　）。

A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用

B、关键业绩指标法实施成本相对较高

C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现

D、关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险

【答案解析】关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用，实施成本相对较低，有利于推广实施。

19、某公司打算投资一个新项目，投入的权益资本为60%，债务资本为40%。

假定权益资本成本是12%，债务资本成本（税后）为6%。

则该项目的资本成本为（　　）。

A、9%

B、12%

C、9.6%

D、6%

【答案解析】项目的资本成本＝12%×

60%＋6%×

40%＝9.6%

20、管理会计模块应用过程中，提供丰富的人机交互工具，集成通用的办公软件等成熟工具，自动生成或导出数据报告的过程是（　　）。

A、输入环节

B、处理环节

C、输出环节

D、审核环节

【答案解析】输出环节，是指提供丰富的人机交互工具，集成通用的办公软件等成熟工具，自动生成或导出数据报告的过程。

选项C正确。

二、多选题

1、下列关于战略地图的说法中，正确的有（　　）。

A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化

B、战略地图实施成本低

C、战略地图需要多维度、多部门的协调

D、企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程

【正确答案】ACD

【答案解析】战略地图的优点：

战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化，并与战略KPI和战略举措建立明确联系，为企业战略落地提供了有力的可视化工具。

战略地图的缺点：

战略地图需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略落地。

选项A和选项C正确,选项B不正确。

企业应用战略地图，一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程。

选项D正确。

2、下列属于企业实施预算管理应当遵