采购内部控制对企业效益的影响Word格式文档下载.docx
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关键词：
材料采购内部控制效益分析
TheInfluenceofInternalControlofPurchaseonCompany’sProfit
——TakingHeBeShiLingCarbonProductMakeCompanyforExample
Abstract
Theinternalcontrolofpurchasebasbeenpaidawidelyattention,nomatteritiscreativecompany’sarterialpurchaseorgoodsexchangecompany’sproductpurchaseormanagementcompany’sexternalpurchase,nowadaystheprogressofinternalcontrolofpurchasehasbeenanimportantsourceofprofittoeverycompany.Thehealthydevelopmentofcreativecompanyhasplaidanimportantroletocontributeoursocialmarketeconomyfurtherimprovementaswellasaveryessentialelementtopromotethesocialdevelopment.
ThispapertakestheHeBeShiLingCarbonProductMakeCompanyforexampletomakeafurtherstudyabouttheinternalcontrolofpurchase’sinfluenceoncompany’sprofit.Generallyspeaking,thekeyelementtoaffectthecompany’s’benefitisthecontrolofcost.Aftertheexperienceofmypracticeinthecompanyandmyinterviewtosomekeystaffsofthecompany,Ihavedrawnsomeplaneswhichareamylanduseful,thatistosay,theseplanesaregoodtothecompany’sfasthealthydevelopment.Thispaperisveryuseful;
theShiLingCompanyshouldconquerthepressurefrombothinnerandout.Andthemostimportantforthecompanyistoimprovethemanagementofitself,atthesametimetostrengthenthecombinationbetweentheinternmentsofinnerandout,onlyinthiswaycanthecompanygetitsgoal.
KeyWords:
AterialPurchaseInternalControlBenefitAnalysis
目录
前言1
第1章绪论2
第1.1节研究的背景及意义2
第1.2节研究的目的与方法3
第1.3节文献综述与回顾3
第2章采购内部控制的概论7
第2.1节采购内部控制相关概念及理论7
第2.2节采购内部控制对效益的影响8
第3章石灵碳素制品公司的采购内部控制与效益存在问题的研究11
第3.1节石灵碳素制品公司概述11
第3.2节石灵碳素制品公司采购内部控制现状11
第3.3节石灵碳素制品公司采购内部控制与效益存在的问题17
第4章提高石灵碳素制品公司的采购内部控制与提高效益的建议20
第4.1节完善本公司采购内部控制的管理机制20
第4.2节优化本公司采购成本，提高本公司效益的措施23
结论26
附录27
参考文献36
致谢37
前言
本论文以河北省石灵碳素制品公司公司公司为例，主要阐述了公司采购内部控制的相关问题，以及采购内部控制和企业效益的关系。
第一章绪论部分是本论文撰写的大方向的介绍，主要包括写作背景及意义，研究的目的与方法以及相关的理论文献的回顾。
第二章主要阐述了支撑本论文创作的理论支撑，包括了对采购成本、渠道、控制等相关理论的研究；
三篇关于内部控制理论的外文文献。
第三章主要论述了研究对象即河北石灵碳素制品公司公司采购内部控制的现状，以及由此形成的效益影响。
主要目的是发现公司在采购内部控制方面存在的不足以及在影响效益的地方应加强完善的地方。
第四章，可以说是本论文的次核心，呼应了第三章发现的问题，并针对这些问题提出了相对的参考方法，这些方法作为本次论文的研究成果，同时也希望这些方法能够行之有效，给公司带来新的活力。
结论方面高度概述本论文，说明了论文的现实意义。
附录是本次论文核心即第三章内容的主要来源，本次论文共进行了三个相关访谈，分别从三个角度了解了公司的相关状况。
最后的参考文献部分，简单的列述了本次论文的主要参考，本次论文的撰写共涉及15篇中文文献，3篇外文文献。
基于国内外对采购内部控制研究的现状，进一步研究并分析采购内部控制的重要性，重点在于对采购成本的控制的研究以及如何改善采购内部控制从而增加企业的效益。
第1章绪论
第1.1节研究的背景及意义
1.1.1研究背景
市场经济环境下特别是在开放的快速发展的国际贸易中，市场信息的不确定性使得市场变化趋势预测难度加大，一些产品的市场价格可以称得上是瞬息万变。
企业采购的难度加大，采购业务越来越难以掌控，特别是能源型材料的采购的成本使一些特殊生产企业的生产成本大大增加，从而导致企业利益严重受损。
生产企业的特点就是规模较大、产品集中，这就有“船大难掌舵”的风险。
随着近年来国际经济形式的变化，市场竞争越来越激烈，国内原材料价格的普遍上扬等各种因素对国内生产企业造成了巨大的影响。
当前我国生产企业面临的形式较为严峻，原材料大幅度地涨价使得我国不少生产企业经营出现困难，尤其是在国际金融危机的冲击下，有些经营困难的生产行业走向萧条，比如钢铁制造企业，甚至有一些企业停工或倒闭。
不确定性的增加以及企业利益的受损，使得越来越多的企业逐步认识到并且逐渐地加强企业内部采购内部控制的建设与完善，从企业自身出发，着重加强材料采购成本的管理和内部控制，完善材料采购制，从总体上降低材料采购成本，取得良好的经济效益。
1.1.2研究意义
随着信息社会的不断发展与信息工具的完善，构建网上的电子化的采购应运而生。
从而增加了采购的渠道及工作效率。
但是，当前企业中采购内部控制建设中仍旧普遍存在一种现象，即思想认识不足、内部控制机制亟待完善、内部审计不到位的问题。
这些问题有待于在实践当中不断探索和解决。
从现阶段来看，加强我国生产企业的采购内部控制体系与提升企业效益紧密结合性是重中之重。
且优化企业采购的管理，通过降低采购成本，弥补利润缩水的空间，将是企业应对严峻的内外压力和挑战的重要途径。
我国加入世贸组织，能源产业面临国际竞争的背景下，加强企业成本控制，提高企业效益更显得重要。
为此，展开能源产业采购内部控制与实践结合的实用性研究，将为该公司今后的发展提供有效的帮助，希望该企业的采购内部控制管理与效益的提高能有更好的解决方案。
第1.2节研究的目的与方法
1.2.1研究目的
我国社会主义市场经济的不断发展和现代企业会计制度的不断完善,采购内部控制在企业中的应用研究日益成为一个突出的问题。
本论文通过具体企业的研究，理论结合实际，从企业具体实际出发，综合分析研究，通过本研究可以大大的节约企业耗费，减少企业在成本方面的资金流出，从而提高企业经济效益，增加盈利。
同时也为相关企业在采购内部控制的管理与应用上提供了借鉴.通过国内外文献的研究，总结出采购控制在节约成本，提高效益，实现“增值”方面的中的角色性作用。
采购内部控制不是最新提出的课题，但随着经济的不断发展，其模式也在不断地更新换代，新的理念层出不穷，采购的信息化、网络化、自动化等形式结构与理念，是现代企业不得不主动创新，改善管理，提高效益。
尤其是特殊商品的材料采购对于企业的生存至关重要。
本论文以河北省石灵碳素有限公司为例，分析其目前的内部控制状况，采购模式，以及采购内部控制的应用对其效益影响的分析，借鉴国内外学者的研究成果，提出其采购内部控制的利弊端点，分析并提出独特的观点和改进措施。
1.2.2研究方法
（1）文献法。
本论文研究涉及采购内部控制的相关概念，如采购、采购成本、采购模式、采购内部控制机制、采购内部控制与效益的关系等，由于自身知识水平有限，因此需要借助查阅、参考大量的文献，通过对重要文献的搜集、整理和分析，的到有价值的研究参考资料。
因此，本论文将文献法作为首要的研究方法。
（2）访谈法。
为了对研究对象（石灵碳素制品公司）有足够的了解，得到相关可靠的资料，本论文选择了访谈法，通过和公司内部人员面对面的谈论，加深与内部人员的沟通，从微观和宏观两方面把握对公司的了解。
第1.3节文献综述与回顾
1.2.1国内研究现状
随着科学技术的进步，会计信息时代的到来，经济的迅猛发展，各行各业的竞争也越来越激烈，尤其是制造业的彼此抗衡，要想在市场中享有一定的份额，必须赢得一定数量的消费者，而成功关键就是价格因素。
对于制造业来说价格竞争的关键在于降低自身的制造成本，在这个成本构成中采购成本对企业的效益带来很大的影响，因此采购的内部控制对于企业的成本策略是至关重要的。
对此国内外在材料采购内控的问题上进行了相关的研究。
唐怡铮（2005）福建金融，通过《刍议完善集中采购内部控制》分析了我国人民银行的集中采购制度，剖析影响集中采购的各种因素，进而提出防范腐败、加强集中采购内部控制建设的措施。
虽然该论文是针对国际金融行业，但其管理范围模式的成功应用同样有本论文借鉴的地方。
宋涛（2005）有色金属工业，发表的《企业采购内控制度的建设》此文章以提出了供应系统的内部控制制度建设的重点突出“控制风险三道防线”，即完善自控、互控、监控体系。
并以山东铝业股份有限公司为背景案例，提出了一系列行之有效的办法。
在阅读该篇文献的基础上，将一些方法应用到本次论文研究的对象上也是行之有效的。
李媛（2008）工业审计与会计，《加强物资采购内控审计提高企
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