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和"

小食品"

经营、卫生状况良好;

食堂的硬件建设（"

三防"

设施、食品加工与储存管理、消毒管理、配料管理、食堂的基本布局）要达到食品安全量化分级标准，食堂炊事员必须统一着装、戴手套口罩操作，必须具备基本卫生知识和基本卫生操作规范。

5、加强健康教育工作。

培养学生和教师以及后勤从业人员良好卫生习惯的养成，每天坚持洗脸刷牙，饭前便后要洗手、勤换衣服、勤洗澡、勤修指甲、勤晒被子。

有针对性的开展夏秋季肠道传染病和冬春季节呼吸道传染病防治的基本知识、食品安全知识、重大传染病（艾滋病、结核病、手足口病等）基本防治知识的宣传教育。

每个学校必须开设卫生健康教育课，每学期举办2次的健康知识宣传栏。

6、严格执行上报流程。

一天内发现3例或连续3天内发现5例以上师生患同类病情;

发现一例痢疾或伤寒病例，直接报告学校。

7、强化责任追究。

学校要定期进行督察，迎接教育局每学期组织专项督查，对前述2、3、4、5、6项执行不力、落实不到位的，责令限期整改;

突发公共卫生事件的责任人，讲根据教育局督导组意见进行责任追求;

违法的，将按照国家相关法律依法严肃处理。

本责任状一式三份，学校、分管领导各一份，中心学校一份存档。

此责任书自签订之日起生效。

万寨乡板场小学分管校长：

各处室主任：

政教处

责任状范文篇二

第一部分：

岗位描述

一、职责：

（占年度业绩得分的%）

职责一：

完成各项经营指标

目标/分职责一：

经营业绩指标（%）

衡量标准：

（1）销售收入（含税）：

万元

以销售收入为基数每超额完成万元，加%本项年薪，每降低万元，减本项年薪;

完成销售收入不足万元时，拿生活费，不享受年薪;

超过万元时享受总裁特别奖。

本年度考核年薪兑现总数不超过年薪总额的%（总裁特别奖除外）。

（2）利润总额：

万元（实际经营利润），占销售收入%;

以利润总额为基数每超额完成万元，加%本项年薪，每降低万元，减%本项年薪;

完成利润总额不足万元时，拿生活费，不享受年薪;

本年度考核年薪兑现总数不超过上年实际兑现总额的%（总裁特别奖除外）。

（3）货款回收率：

%

每增加%,加本项年薪%;

每降低%减本项年薪%。

目标/分职责二：

产品指标（%）

（1）产品合格率%

每降低%，扣减本项年薪%;

每超过%，增加本指标年薪%。

（2）产销率%（在途产品计算为库存）

每降低%，扣减本指标年薪的%;

每超过%，增加本指标年薪%

（3）产品出成率%（各品种综合计算）

每降低%，扣减本指标年薪%;

每提高%，增加本指标年薪%。

（4）原辅料合格率%

（5）产品耗用定额完成总工室制定的标准。

本项考核由总工室牵头进行年终计算，超定额按所超金额的%扣减，节余定额按节余金额%奖励。

目标/分职责三：

质量指标（%）

（1）消费者投诉处理率%

每发生一次投诉未及时处理，扣减本指标年薪的%。

（2）市场不发生产品抽检不合格问题。

每发生一次，扣减本项年薪的%。

（3）市场不发生因产品质量或销售服务问题被媒体曝光事件。

发生国家级媒体曝光一次，扣减本项年薪的%;

出现省级媒体曝光一次，扣减本项年薪%;

出现市级媒体曝光一次，扣减本项年薪的%。

目标/分职责四：

新产品指标（%）

（1）新产品开发全年个品种，新产品销售收入占总收入的%以上。

每差一个新产品，扣减本指标年薪1%。

新产品的销售收入，每差1%，扣减本项年薪%。

单一新产品销售收入超过万元时，奖励本指标年薪%。

职责二：

管理指标权重：

财务管理指标（%）

（1）库存定额完成计财审定的标准。

超定额按所超金额%扣减并减本项年薪%，节余按节余金额%奖励。

（2）财务指标执行计财标准和考核。

超费用指标按所超金额%扣减并减本项年薪%，节余按节余金额%奖励。

（3）当年新增投入，按投入产出比为追加销售任务。

（4）广告费万元，占销售收入%。

每超%,扣减本项年薪%

人力资源管理指标（%）

（1）工资总额万元占销售收入%（增人增资部分按人力中心核定额执行）。

（2）所辖范围内全面实施OEC管理，不流于形式，绩效显著。

考核工作发生一次员工投诉，确为领导原因，扣减本指标年薪的%。

（3）关心员工，加强团队凝聚力，人员流动率低。

人才使用和贮备计划，每半年报送一次。

凡不按计划和没有计划的招聘，视为无效，人事管理中心拒付工资。

每发生一次此事件，扣减本指标年薪%;

员工流动率控制在%内，每超%，扣减本项年薪%。

（4）培养干部名

本年度内有名管理干部上岗或升职（不包含外部引进），每降一名，扣减本项年薪%

其他指标（%）衡量标准：

（1）合同签署准确有效率%，文件收发处理正确率%。

因合同发生纠纷、诉讼等问题，每发生一次，扣减本指标年薪的%，造成损失的按损失总额扣减%。

对内、对外收发文件处理，每出现一次失误扣减本指标年薪%。

（2）负责制定本部门品牌建设规划并不断提升公司品牌在公众中的良好形象，扩大品牌的知名度、美誉度和忠诚度。

全年对外经营活动中影响公司品牌建设及形象提升，出现一次扣减本指标年薪%。

考核责任人签字：

被考核人签字：

责任状范文篇三

为了安全、优质、环保、高效建设好XX高速公路，根据XX路总体施工进度计划和各标段的总体计划目标，为确保20XX年度各项计划目标按期完成，XX省XX高速公路建设开发有限公司与土建XX标承包人签订如下目标：

一、工程质量

1、分部分项工程一次验收合格率100%，且质检评分在85分以上;

2、中心试验室抽样合格率100%;

3、质保体系完善、规章制度健全，自检数据真实、检查频率合格，质检记录资料完备。

二、工程进度

1、严格按照批准的设计内容、规格、标准和业主下达的计划组织施

工，20XX年开累完成投资X万元;

20XX年计划完成投资X万元,占合同金额X万元的XX%，20XX年开累完成投资XX万元，占合同金额XX万元的XX%

2、主要工程形象进度均须达到业主下达计划的进度要求：

20xx年1月至20xx年12月（总体工程形象进度目标）

路基土石方完成XX%，开累完成100%

通道、涵洞完成X%，开累完成100%

防护工程完成X%，开累完成100%

排水工程完成X%，开累完成100%

底基层X%，开累完成100%

路面其它X%，开累完成100%

大、中、小桥：

基础完成X%，开累完成100%

下部构造完成X%，开累完成100%

上部构造完成X%，开累完成100%

特大桥：

基础完成X%，开累完成0%

下部构造完成X%，开累完成0%

上部构造完成X%，开累完成0%

隧道：

洞身开挖完成X%，开累完成100%

洞身衬砌完成X%，开累完成100%

1〉、20xx年1月至20xx年3月（每个标段桥和隧必须具体到每座）

土石方开挖X万立方米，完成X%，开累完成X%;

土石方填筑X万立方米，完成X%，开累完成X%;

排水工程（边沟等）完成X公里,完成X%，开累完成X%;

防护工程完成X万立方米,完成X%，开累完成X%;

通涵构造物完成X米，X道，完成XX%，开累完成XX%（百分比用完成长度与总长度比较）。

底基层完成X千平方米,完成X%，开累完成X%。

路面其它完成X千平方米,完成0%，开累完成0%。

王子塘水库大桥（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0%，开累完成100%;

墩柱完成X根，完成X%，开累完成100%;

梁预制完成X片，完成X%，开累完成X%。

XX（桥名）桥梁桩基完成X根，完成X%，开累完成100%;

墩柱完成XX根，完成X%，开累完成XX%;

梁预制完成X片，完成X%，开累完成XX%。

XXX（隧道名）洞身开挖X米，完成X%，开累完成X%;

洞身衬砌X米，完成X%，开累完成X%。

2〉、20xx年4月至20xx年6月（每个标段桥和隧必须具体到每座）土石方开挖X万立方米，完成X%，开累完成X%;

排水工程（边沟等）完成X公里,完成X%，开累完成X%;

防护工程完成XX万立方米,完成X%，开累完成57%;

通涵构造物完成0米，0道，完成0%，开累完成100%（百分比用完成长度与总长度比较）。

底基层完成0千平方米,完成0%，开累完成0%。

路面其它完成0千平方米,完成0%，开累完成0%。

XXXX（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0%，开累完成100%;

墩柱完成0根，完成0%，开累完成100%;

梁预制完成70片，完成58%，开累完成75%。

XXX（桥名）桥梁桩基完成0根，完成0%，开累完成100%;

墩柱完成12根，完成39%，开累完成100%;

梁预制完成35片，完成38.5%，开累完成44%。

XXXX（隧道名）洞身开挖X米，完成17%，开累完成100%;

洞身衬砌690米，完成19%，开累完成87%。

3〉、20xx年7月至20xx年9月（每个标段桥和隧必须具体到每座）

土石方开挖XX万立方米，完成5%，开累完成100%;

土石方填筑6.85万立方米，完成9%，开累完成100%;

排水工程（