人力资源竞聘演讲稿通用3篇Word格式文档下载.docx

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任职矿业公司团委书记锻炼了我，增强了我从全局处理复杂问题的能力，锤炼了我协调能力与组织能力；

5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我，增强了立足现场解决实际问题的能力，积累了一定的带队伍、抓管理的经历。

机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。

　　3、精通业务，善于创新，管理能力强。

各个岗位的工作经历和不断的学习积累，我掌握了采矿、选矿生产技术、矿产资源、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程，熟悉人力资源管理。

长期做副职，能做到识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责；

具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养；

做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。

在基层工作时，一个人负责有几千人的———场，在各种复杂的情况下，单独一人组织完成了——的各项艰巨任务，受到了领导的表扬。

在任职矿业公司团委书记工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，做到补位不越位。

在实践工作中，注重调查研究，创新管理方法，先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建立、推进采矿增长方式转变》《无故障管理模式与实践》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》、《中国矿业》、《全国党政干部论坛》、《中外企业文化》等刊物上发表。

　　4、作风扎实，严于律己，老实正派。

我遵循老实待人、严于律己之道，在为人上，胸怀坦荡，公正正派；

在工作上，一丝不苟，认真负责，率先示范。

要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。

在采矿场4年工作中，既树立了干部的良好形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深厚感情，受到了职工的拥护，有很好的群众根底，在今年的工代会上以全票直选为场工会主席。

　　诚然人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在缺乏，不过我有信心在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的开展中和同志们共同进步。

如果领导和同志们信任我支持我，给我一个时机，我将以实际行动回报你们的期望。

　　如果不改革创新，实行科学管理，现代公司制度就无法建立。

公司要生存开展，做强做大，也必须走改革创新的道路。

我的设想一是针对公司接替资源少，资产闲置过多，本钱居高不下等问题，探寻新的资源优化组合，推出以“互惠互利，共同开展”的双赢战略，采取与地方“外联”、“外劳”、“外包”、“外协”等多种形式组织资源优化组合；

进一步标准基层公司管理，针对各主业矿内部的实际，从组织构造、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进展改革，按内部模拟子公司形式独立运作，实行多创多收的挂钩分配政策，降低主业矿产品本钱。

二是要始终把班组建立、考核分配机制当做夯实公司的根底、调动职工积极性。

　　要把班组建立成为生产、管理、核算、分配的四个根本单元，实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配，使班组模拟“小公司”、“小实体”运作。

三是从粗放型管理向集约型管理转变，不断改革旧的管理理念和管理方法。

针对产品本钱高的问题，抓住构本钱钱的能源动力消耗、材料备件消耗、金属料消耗及资金利用等主要因素，推行目标管理，建立目标管理体系，全面实行物资方案、采购、结算三权分立、互相制约的管理模式，大力开展招标、比价采购等。

四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。

将计算机和自动化监控技术应用到计量管理，实现物资计重全过程自动化控制，有效地堵塞漏洞，实现物资计量现代化管理。

　　人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。

员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。

如果通过方方面面的措施，赢得了员工对公司的热爱，必能极大地发挥员工的潜能，实现员工与公司共同开展的双赢。

因此在公司开展战略的大框架下，人力资源管理的最高战略是“人文管理”，即尊重个体，肯定个人尊严与价值，尊重员工的参与权和知情权，为每位员工提供开展与创造空间，树立员工的主人翁感与归属感。

培养精诚团结、求实进取、开拓创新、诚信为本的理念，提高团队合作精神和企业凝聚力，这是一公司人力资源管理的重中之重。

二是建立合理的沟通渠道。

实现员工和公司的对话，到达上下一心，同舟共济，理解支持公司决策，为公司营造良好的运营软环境。

三是建立科学的绩效考评制度。

做到令行制止，赏罚清楚，严格绩效考核、奖惩制度，调动一线员工的积极性。

　　以薪资、福利和期权股权吸引人。

在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进展集约化管理，增进鼓励，提高效能。

四是建立畅通的晋升渠道，为员工提供广阔的开展空间，用公司良好的开展势头，让员工有自信、自豪感。

在职务晋升上，惟才是用，不管资排辈，创造不拘一格的用人环境，最大限度地激发员工的创新创造力，让每一位员工都成为公司的优良资本。

五是建立科学的现代培训机制。

紧紧围绕岗位工作的需要，以素质和业务能力建立为核心，坚持“理论联系实际，注重培训实效，培训与使用结合”的原那么。

实现四个方面的创新：

一是创新培训理念。

树立人才培训是根底建立的理念，培训以人为本的理念，人才培训是最具效益的投资的理念，公司副经理竞职演说，实践自己的竞岗假设言；

如果竞争不上，我也一样服从公司领导的安排。

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家早上好！

　　我叫xxx，大城县分公司。

下面自我介绍一下。

　　20xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。

此后，通过六年艰辛自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。

20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。

20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。

20xx、年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。

　　20xx年7月毕业后，我被分配xxxx县电信局参加工作。

刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。

20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。

三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的'

正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；

圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；

圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析ppt制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

　　工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流探讨。

20xx年底，撰写的《创立学习型组织，促进企业快速开展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。

20xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创立学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。

　　各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。

我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经历、基层工作经历和一定功底的文字水平。

　　第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；

另一方面，坚决服从领导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新场面。

　　第二，创新思维，努力做好工作。

xx年省公司形势教育指出：

网通公司成在经营，败在管理，关键在人。

通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。

但距“现代化的治理构造”还有一定差距。

因此，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。

与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建立。

　　第三、坚持稳定压倒一切的原那么，最大程度减少企业劳动争议。

以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保健——鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营开展营造和谐的人文环境。

　　请各位领导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

各位评委：

　　大家好！

　　首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的时机，像今天这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。

但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信，充满信心来参加这次岗位竟聘，本着锻炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的气氛，并借此时机让大家对我有一个重新的认识和了解。

说得不当之处，恳请大家给予批评指正。

　　实现自我，展示自我，挑战自我；

开阔视野，完善自我。

为企业的开展和壮大发挥自己奉献。

　　我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。

我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。

企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。

人才是提升国家竞争力的决定性因素。

　　1、具有较强的理论知识和业务能力。

19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比拟熟悉，了解掌握人力资源开发的根本理论；

熟悉企业教育培训的根本情况。

技能功底扎实，实践经历丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。

熟悉本部门的职责任务和标准，具备了本岗位工作的根本素质和要求。

　　2、具有良好的思想道德修养。

在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，老实待人，坚持原那么，公正地看待问题，处理问题。

有大局观念，团结意识、配合意识强。

　　3、有较为丰富的实践经历。

这19年来我从事过劳开工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等详细专业工作，积累了较丰富的管理经历，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。

系统地承受了人力资源管理各方面培训，20xx年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加《XX人力资源管理》专业教材的编写工作。

　　4、常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原那么，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。

任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。

有很强的适应能力。

如……

　　5、有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

　　开发人力资源的根本原那么是确立“以人为本”的思想，人力资源是所有资源中最珍贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活泼的“第一资源因素”。

因此，人力资源的开