管理会计活动清单Word文档下载推荐.docx
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2.管理会计的新课题
管理会计的新课题主要体现在一下几个方面：
①顾客为导向。
市场的竞争激烈，激发企业要想在市场中继续生存和发展，必须创造一种竞争优势，以通过与竞争对手一样或更低的成本创造出更多的顾客价值，抢占跟多市场份额，以规模经济取得领先优势。
这时，成本的计划和控制就显得格外重要。
②职能交叉的视觉。
强调价值链意味着现在的管理会计师必须了解企业的许多职能，从制造到营销，到销售，再到顾客服务，避免只见树木，不见森林的错觉。
③全球化的竞争。
通信和交通的飞速进步为许多制造业和服务业开辟了全球大市场，在随处可见的全球巨大的竞争压力，必须掌握最先进的技术，同时必须降低成本。
④全面质量管理。
持续改善是建立优异环境的基础。
制造优异是当今在全球激烈竞争的环境中生存的关键，而且，全面质量管理正在取代以往的可接受质量。
⑤时间成为竞争的要素。
时间是价值链所有环节的关键要素。
世界级的公司靠压缩设计和生产周期来缩短新产品上市的时间。
由于技术革新的加快，某一种特定产品你的寿命会非常短。
经理必须能迅速、果断地对不断变化的市场情况做出反应。
另外，信息技术的进步，适时制造（JIT）、集成制造（CIM）等制造环境的变化，服务业的增长，作业成本的降低等都为管理会计创造了一个全新的环境。
随着环境的改变，对于许多企业来说，提供更详细的、更周密的计划，对其进行更准确的、更有效的控制，并及时采取相应的对策是他们赖以生存和发展的根本。
而现代管理会计信息系统的建立就是为了满足这种特定的管理目标。
3.混合成本的分解A-2
命题：
某公司的历史成本资料如表1所示：
表1某公司的历史成本资料
项目
高点
低点
产量（件）
产品成本（元）
75000
176250
50000
142500
上述产成品成本中包括变动成本、固定成本和混合成本三个部分。
该企业曾对低点产量为50000件时的产品成本总额作了分析，其各类成本的组成情况如下：
变动成本：
50000元
固定成本：
60000元
混合成本：
32500元
—————————————
低点产量成本：
142500元
要求：
①根据上述资料，采用高低点对该企业的混合成本进行分解，并写出混合成本的数学模型。
根据企业低点产量为5000件时的产品成本分析情况，现对企业高点产量为75000件时的产品成本分析如下：
75000元
41250元
——————————————
高点产量成本：
176250元
混合成本分解：
y=a+bx=>
a+75000b=41250和a+50000=32500
=>
a=15000b=0.35
所以，该混合成本的数学模型是：
y=15000+0.35x
②若该企业计划生产80000件产品，其总成本将会是多少？
根据①中的混合成本的数学模型所得：
变动成本：
80000元固定成本：
60000元混合成本：
43000元
其总成本为：
183000元。
4.反思一下导论中你都学到了什么？
感悟到了什么？
其中对你影响最深的有哪些？
在这个导论中，学到了管理会计与财务会计的差异和成本形态，成本按照成本形态一般可以分为固定成本和变动成本，十五中有些成本同时包含固定成本和变动成本形态，成为混合成本。
感悟到的是，管理会计是会计学的一个分支，它与财务会计有所不同但又有所联系。
在学习的过程中，应将两者结合起来。
其中让我影响最深的是就属混合成本的分解过程了。
混合成本分解的常见方法有：
高低点法、散布图法及回归直线法。
混合成本的基本模式是：
y=a+bx
式中：
y为总成本（因变量）；
a为固定成本部分（截距参数）；
b为单位变动成本（斜率参数）；
x为业务量（自变量）。
其基本图形为混合成本形态,见下图所示：
项目一管理决策系统
任务一：
1.变动成本法与完全成本法的区别
一种是按照销售额的变化来判断利润的变动，它是以变动成本法为基础的。
另一种是会计部门按照会计准则来计算利润的，它是以完成成本法为基础的。
变动成本法和完全成本法的本质区别在于产品成本的构成和期间成本的构成不同。
具体两种计算方法在产品成本和期间成本的构成上区别如表2所示。
表2变动成本法和完全成本法对产品成本和期间成本的划分
变动成本法
完全成本法
产品成本
期间成本
直接材料
直接人工
变动性制造费用
固定性制造费用
销售费用
管理费用
2.例1绿康公司三年的财务数据中营业利润的计算
绿康公司2005年有关产品财务数据如表3所示：
表3-1绿康公司2005年有关产品财务数据
产销量（件）
成本资料（元/件）
期初存货
本期生产
本期销售
期末存货
8000
单位直接材料
单位直接人工
单位变动性制造费用
销售和管理费用
单位售价
6
2
10000
30
变动成本法和完全成本法下计算的利润如以下表所示：
表3-2变动成本法和完全成本法下绿康公司2005年利润表
主营业务收入
主营业务成本：
本期变动生产成本
可供销售的产品成本
减：
销售毛利
营业利润
240000
130000
80000
110000
100000
主营业务成本
本期变动性生产成本
160000
假设提高绿康公司2006年的生产量到10000件，其他产品财务数据和2005年一样保持不变。
具体如表3-3所示：
表3-3绿康公司2006年有关产品财务数据
2000
则变动成本法和完全成本法下计算的利润表如表3-4所示：
表3-4变动成本法和完全成本法下绿康公司2006年利润表
120000
150000
30000
20000
假设绿康公司2007年生产量为6000件，销售量保持不变，期末没有存货，其他产品财务数据保持不变，具体如表3-5所示：
表3-5绿康公司2007年有关产品财务数据
6000
则变动成本法和完全成本法下计算的利润表如表3-6所示：
表3-6变动成本法和完全成本法下绿康公司2007年利润表
140000
60000
90000
下面我们将绿康公司2005、2006、2007年三年的财务数据整理如表3-7和表3-8所示：
表3-7绿康公司2005、2006、2007年三年的财务数据对比单位：
元
2005年
2006年
2007年
表3-8变动成本法和完全成本法下绿康公司2005、2006、2007年三年利润对比
单位：
利润
合计
300000
3.四个重要的结论
结论一：
在其他条件不变的情况下，在销售量和生产量相等时，变动成本法和完全成本法下计算的企业利润是相同的。
结论二：
在其他条件不变的情况下，变动成本法下企业的利润不随生产量的变化而变化；
而完全成本法下企业的利润随着生产量的逐渐提高而不断提高。
换句话说，产销越不平衡，两种成本法下企业的利润差距越大。
结论三：
在其他条件不变的情况下，当生产
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