成本管理标语Word下载.docx

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不精不细，效益流失。

23、节约降低成本，节约提高效益

24、推进港口技术创新，提高能源利用效率

25、让节约成为习惯

26、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻

成本管理口号

（2）：

1、实施安全生产法，人人事事保安全。

2、依法监管，公正执法，确保安全。

3、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

4、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。

5、安全就是生命，责任重于泰山。

6、居安思危除隐患，预防为主保安全。

7、抓好安全生产，促进经济发展。

8、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。

9、开展安全月活动，深入贯彻安全法。

10、生命至高无尚，安全责任为天。

篇二：

成本月标语

横幅标语：

1.人人提案创新，成本自然降低

2.浪费不以量小而为之，节约不以量小而不为

3.节约——人人有责，人人有利，人人有为4.一分一毫都是成本，一点一滴都是节约看板内容：

1、成本控制是成本管理的重要手段

2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力

3、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条

件

篇三：

成本年口号

成本年活动口号

成本是企业的生命线

浪费就是腐败，浪费就是犯罪

勤俭节约再树新风，艰苦奋斗更创辉煌节约每一滴水，节约每一度电

创建和诣格力，创建节约型公司立足本岗，深挖潜力

向科技要成本，向科技要效益

提高科技含量，创一流节能产品向生产的广度和深度要成本

从身边做起，从本岗入手

成本工作涉及每个人，每个岗

多出一件废品，就浪费一份成本

尺子摆一摆，材料省下来，脑子动一动，心里有成本，工作降成本

篇四：

生产车间标语

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◆全面生产管理标语（类）：

30张/套规格：

28×

87厘米

01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系

02排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率

03从最高领导到第一线作业者，全员参与

04参与的人越多，效果就会越显著

05追求利润是企业永恒不变的核心价值

06排除生产成本降低的制约因素和浪费

07排除公司资本流通加快的制约因素和浪费

08打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神

09促进生产部门和设备管理部门的合作

10促进生产部门和间接职能部门的合作

11促进生产系统和市场销售系统的合作

12提升企业体质，提升企业综合竞争力

13通过改善人和设备的体质来改善企业体质

14活动是对企业进行全方位的改善

15是指全员参与的综合生产维护活动

16的三个零目标：

灾害、不良、故障为零

17的基本方针：

防止问题发生

18的核心价值是促进和改善人才的培育

19的目标是创造生产系统综合效率的极限

20推进改善的三个阶段：

复原、维持、改善

21执行力的保证是重复小团队

22推动的第一步就是全面导入5s

23从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合

24生产效率化：

以最少的投入，得到最大的产出量

25效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力

26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化

27通过提升品质和推进无人化活动达成效率化

28你保养，我保养，大家一起来保养

29推动的主角，由我开始做起

30维修保养确实做，品质大家都称赞

◆全面成本管理标语（类）：

34张/套规格：

01以人为本，科学节约

02厉行节约，消除浪费

03全员节约，共同行动

04树立节约意识，倡导节约行为

05节约促发展，节约出效益

06节约降低成本，节约提高效益

07勤俭节约光荣，铺张浪费可耻

09浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为

10管理粗放，现金流淌；

不精不细，效益流失

11勤俭节约，从我做起，从点滴做起

12节约，人人有责，人人有利，人人有为

13企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益

14持续获得利润是企业永续经营之根本

15满足客户取决于性能价格比

16价格决策来源于企业经营的成本

17成本管理的三全性：

全员、全面、全过程

18全员都要参与到成本管理中

19企业管理全过程都要进行严格的成本管理

20全体员工自主改善并不断降低成本

21人人提案创新，成本自然降低

22所有员工、干部形成精打细算的工作作风

23全面成本管理体系的基准是标准成本制度

24全面成本管理体系的控制是预算与执行制度

25全面成本管理体系的平台是成本核算制度

26全面成本管理体系的载体是模拟公司制度

27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性

28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生

29注重预算执行权力的制衡

30建立相互监督制衡的监督执行机制

31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位

32让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法

33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法

34在客观、科学的基础上建立标准成本制度

◆生产过程控制宣传标语（p类）：

18张/套规格：

p01控制每一道工序，做好每一件产品。

p02加强现场工序管理，严谨过程因素控制。

p03首件检验不马虎，制程稳定无错误。

p04发现问题马上报，及时处理要做好。

p05思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

p06零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

p07投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

p08作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

p09借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

p10你思考，我动脑，产量提升难不到。

p11教育训练坚持做，上线操作不会错。

p12说一百句空话，不如马上行动。

p13分析原因要认真，解决问题要彻底。

p15工作质量人人把关，产品质量层层把关。

p16努力推行，工作不会苦兮兮。

p17工序质量控制点，产品质量生命线。

p18下一道工序，就是我们的顾客。

◆清洁生产标语（k5类）:

12张/套

k5-01、依靠技术进步，推行清洁生产。

k5-02、清洁生产，重在预防。

k5-03、大力推行清洁生产，加强工业污染预防。

k5-04、推行清洁生产，实现资源高效利用和循环利用。

k5-05、提倡绿色包装，提高资源利用水平。

k5-06、推行清洁生产，实现碧水蓝天。

k5-07、推行清洁生产，促进经济社会可持续发展。

k5-08、从源头抓起，生产全过程控制，减少污染物排放。

k5-09、开展清洁生产审核，加强管理，提高效益。

k5-10、贯彻落实《清洁生产促进法》，创建节约型清洁型企业。

k5-11、使用无毒材料，减少环境危害。

k5-12、建设绿色企业，坚持绿色经营。

◆生产车间管理标语（k4类）:

24张/套规格：

k4-01深化产品加工,提高产品质量

k4-02每一件产品,都要我们用心制造出来

k4-03全线产能的动态平衡是追求利润的基础

k4-04事情无论大小,要干就干最好

k4-05您的生活质量取决于您的工作质量

k4-06爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕

k4-07精益求精,铸造产品品质

k4-08勇于面对问题，致力解决问题!

k4-10不制造不合格产品,不交付不合格产品

k4-11零缺点的生产过程,一百分的优质产品

k4-12良好的制造程序是高品质的保障

k4-13以人为本，锐意进取，追求卓越

k4-14重视制造环节,加强品质管理

k4-15制造精良产品,提高市场竞争力

k4-16后道工序是前道工序的检验

k4-17制造合格的产品,是保证品质的第一步

k4-18公司是我家，质量靠大家

k4-19制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

k4-20健康的企业要靠全体员工来维护

k4-21质量就是企业的生命。

k4-22每一件产品，都要我们用心缝制出来。

k4-23有一份耕耘、就有一份收获

◆生产现场宣传标语（k类）：

24张/套规格：

k01严谨思考，严密操作；

严格检查，严肃验证。

k02人人有改善的能力，事事有改善的余地。

k03时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

k04上下沟通达共识，左右协调求进步。

k05一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

k06预防保养按时做，生产顺畅不会错。

k07仪器设备勤保养，生产自然更顺畅

k08眼到、手到、心到，不良自然跑不掉

k09一线工人请注意，品质效率在于你

k10留意多一点，问题少一点

k11生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾

k12做好产品包装工作，确保产品最终质量

k13强化班组建设，提高工作效率。

k14人人提案创新，成本自然降低。

k15宁愿事前检查，不可事后返工。

k16老毛病，要根治；

小问题，要重视。

k17力求一次做好，争取最大效益。

k18做无差错能手，向零缺陷迈进。

k19今天不努力工作，明天努力找工作。

k20安全用电，节约用水；

消防设施，定期维护。

k21仓储原则要遵守，先进先出是基础。

k22化学物品很危险，存储使用要小心。

k23进料出料要记清，数帐管理更分明。

k24爱惜物料，重视品质；

合理规划，标识清晰。

◆生产现场安全管理挂图编号：

0806每套6张规格：

52×

76

◆货仓安全管理挂图（18类）：

6张/套规格：

72×

52厘米

◆仓储原则宣传挂图（k2类）：

16张/套规格：

k2-01、坚持一流管理生产一流产品

k2-02、不收不良品不做不良品不出不良品

k2-03、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题

k2-04、物料再生妥善分类垃圾减量避免浪费

k2-05、做好产品包装工作保障产品最终质量

k2-06、加强现场工序管理严谨过程因素控制

k2-07、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则

k2-08、仓库重地严禁烟火

k2-09、仓储原则要遵守先进先出是基础

k2-10、爱惜物料重视品质合理规划标识清晰轻拿轻放

k2-11、进料出料要记清数帐管理要分明

k2-12、来料检验照标准交期品质自然稳

k2-14、没有措施免谈管理没有计划如何工作

k2-15、仪器设备勤保养生产自然更顺畅

k2-16、产品原料不放松后道工序才轻松

◆仓库仓储标语（k3类）:

k3-01、爱惜物料，重视品质，合理规划标识清晰。

k3-02、必需品分区放置，明确标识方便取用。

k3-03、进料出料要记清，数帐管理要分明。

k3-04、化学物品很危险，存储使用要小心。

k3-05、仓储