白云路改扩建工程监理规划文档格式.docx
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***（省委党校段）道路工程设计图纸所包含的所有工程（含道路工程、桥梁工程、排水工程、交通及附属设施和照明等工程）。
工程概况:
道路起于现状白云路，环绕湖南省省委党校，全长756.099m。
按城市支路标准建设，设计时速20公里/小时，路基宽度12m，路面宽度8m；
设计荷载公路-Ⅱ级。
1.2工程项目建设实施相关单位名录
参建单位
单位名称
建设单位
**
建筑设计单位
中国市政工程西北设计研究院
勘察单位
监理单位
总包单位
二、监理工作范围
工程监理范围：
湖南省长沙市岳麓区白云路（省委党校段）改扩建工程（包括道路工程、桥梁工程、排水工程、交通及附属设施和照明等工程）的施工、保修阶段监理。
三、监理工作内容和目标
3.1监理工作内容
3.1.1编制工程项目《监理规划》；
3.1.2熟悉合同文件，了解工程现场，在认真学习合同文件、工作程序、工作标准、管理办法和图纸会审的基础上，由指定的责任人负责组织监理人员，以分项工程为单位，实施上级与下级监理间的工作交底，认真填写图纸交底记录；
3.1.3熟悉施工图纸，组织内部专业图纸会审工作，参与设计交底；
3.1.4审核承建人授权的项目经理和常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质，督促和检查承建人建立质量和安全保证体系，通过检查以保证质量、安全体系的切实可行，工程进行过程中督促承建人落实质量、安全保证体系；
3.1.5熟悉施工图纸，组织内部专业图纸会审工作，参与设计交底；
3.1.6组织施工监理交底工作；
3.1.7审定施工组织设计和施工方案；
3.1.8应建设单位要求参与部分重要的专业技术方案论证；
3.1.9参加交桩，查验施工测量放线成果；
3.1.10核查开工条件，签发工程开工令；
3.1.11审查施工单位选择的分包单位的资格，对建设单位指定专业分包单位的资质提出监理方必要的意见和建议；
3.1.12控制（签认）工程材料、构配件和设备的质量；
3.1.13检查进场的主要施工设备的性能和数量；
3.1.14采取可行手段进行施工过程中的质量控制，严格进行隐蔽工程、检验批、分项和分部工程的验收工作；
3.1.15监督施工单位严格按有关程序对质量缺陷、质量问题和质量事故分别进行处理，并对其处理结果进行重新验收或复查；
3.1.16组织竣工验收工作，签发《竣工移交证书》，协助建设单位办理有关工程竣工验收备案手续；
3.1.17建立项目建设进度计划体系，协助建设单位编制项目总控制计划，并定期修订，督促施工单位形成三级控制进度计划网络体系；
3.1.18审批施工单位编制的总、年、季、月进度计划，检查、督促施工单位按计划组织实施，当计划目标发生偏离时能及时发现，并指示施工单位采取有效的调整措施；
3.1.19签发工程停复工手续，并按监理合同的约定征得建设单位的意见；
3.1.20及时、准确地进行工程量计量和签署工程款支付证书工作；
3.1.21严格按合同条款规定审核设计变更及洽商款、索赔款及竣工结算资料；
3.1.22根据合同规定初审违约事件，协调并在仲裁中作证；
3.1.23定期主持召开监理例会，负责监理合同范围内的组织协调工作；
3.1.24每月5日前完成上月工程监理月报的编制工作，并报送建设单位；
3.1.25及时编制、收集、整理监理资料，定期制定监理工作计划，分阶段进行监理工作总结，在工程竣工后三个月内完成监理资料的归档工作；
3.1.26督促、检查施工单位及时收集、整理施工技术资料，并按城建档案管的要求编制竣工图和竣工档案。
3.2监理工作目标
3.2.1工期控制目标：
根据《施工总承包合同》的相关条款执行，本项目的总体工期目标为合同工期。
3.2.2质量控制目标：
根据《施工总承包合同》的相关条款执行，本工程质量为合格。
3.2.3造价控制目标：
根据《施工总承包合同》的相关条款执行，总体目标为以合同价格为基础，认真做好投资控制。
3.2.4安全控制目标：
根据《施工总承包合同》的相关条款执行，本工程安全上要求杜绝重伤、死亡事故发生，减少轻伤。
四、监理工作依据
4.1国家和湖南省颁布的有关工程建设的法律、法规；
4.2国家和湖南省现行的有关工程建设的技术标准、规范和规程等；
《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）
《公路改性沥青路面施工及验收规范》（JTJ036-98）
《固化类路面基层及底基层技术规范》（JCJJ/T80-98）
《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）
《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）
《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）
《公路养护技术规范》（JTJ073-96）
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB-50268-97
《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90
《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164-2004
《市政工程施工技术资料管理规定》
4.3产品的国家标准、行业标准、生产厂家企业标准；
4.4政府职能部门批准的工程项目文件和设计文件；
4.5建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》、建设单位与设计单位签订的《建设工程设计合同》、其他协议及相关的附件，经确认的概预算书；
4.6建设单位与监理单位签订的《工程建设监理合同》及建设单位授权调整的文件等；
4.7经建设单位、监理单位、施工单位确认的其他文件、会议纪要等。
五、项目监理部的组织机构
5.1组织形式和人员构成
监理部主要监理成员名单
序号
姓名
年龄
性别
专业
职称
职务
1
42
男
工民建
高级工程师
总监理工程师
2
38
工程师
监理工程师
3
23
助理工程师
监理员
4
28
5
5.2各施工阶段监理人员配备计划:
（如下表）
施工时期
施工部位
监理人数
备注
施工准备阶段
3人
各阶段根据工程进度情况和实际需要配备
施工阶段
桥梁工程
5人
道路工程
附属工程
4人
竣工验收阶段
5.3监理人员的职责分工
5.3.1总监理工程师职责范围
5.3.1.1总监理工程师受公司本部的委派，是履行项目监理委托合同的全权代表。
行使合同授予的权限，并领导监理工程师工作。
其主要职责是；
5.3.1.2根据建设项目总目标和项目监理委托合同规定的监理范围、内容和要求，组织编写监理大纲和监理规划以及工作程序流程图及规章制度，组织各专业监理工程师编制各专业监理实施细责。
5.3.1.3确定工程监理部组织机构和主要监理人员的职责。
5.3.1.4保持与建设单位、施工单位、设计单位的密切关系，弄清其要求和愿望，确定工作中相互配合的问题及有关需要提供的资料。
5.3.1.5参与施工和材料设备供应等招标活动，协助建设单位选择施工单位和签订承包合同，审查总包单位选择分包单位的资质，并向建设单位提出建议。
5.3.1.6审核施工单位编写的开工报告，签发开工令。
5.3.1.7督促检查设计、施工、材料设备供应等单位严格执行合同和技术规范标准。
加强协调，及时解决影响工程进度、质量的各种因素。
5.3.1.8组织审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案。
施工工艺、施工进度计划、重大技术措施和安全质量保证体系，提出改进意见并督促实施。
5.3.1.9督促施工单位加强科学管理、文明施工、作好施工现场总平面规划，合理布置施工大临设施。
5.3.1.10督促检查监理工程师的工作，掌握项目实施过程中的进度、质量、投资的动态及合同执行情况，发现问题，及时处理。
5.3.1.11参加重大的安全质量事故调查、处理，及时向建设单位和监理公司报告情况。
5.3.1.12对违章作业或因质量问题可能危及结构安全及使用要求等，有权发出停工令，责令全部或部分停工，直至其修正错误后再下复工令。
5.3.1.13根据政府法令及建设单位与施工单位签订的合同规定，调解建设单位与施工单位之间的争议，提供所有索赔有关的事实资料和提出解决争议的意见。
5.3.1.14组织设计、施工单位进行工程预检初步验收，督促整理各种竣工技术资料，提出验收申请报告。
5.3.1.15主持有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位参加的工程例会。
5.3.1.16审查各种报表、监理月报、监理日志等，及时发现问题，及时处理解决。
定期向建设单位和监理公司报告工作。
5.3.2监理工程师职责范围
5.3.2.1在总监理工程师领导下工作，对所管理的项目（分部分项工程）或本专业监理业务负责。
5.3.2.2协助总监理工程师参与招投标活动，准备有关文件。
5.3.2.3核准承包单位详细的施工计划，审查和签发承包单位提出的开工报告。
5.3.2.4参加所负责项目的设计交底和施工图会审工作。
审查单位工程的施工组织设计、技术措施，督促和检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。
5.3.2.5核实工程材料、构件和设备的质量，检查进场进度是否符合总计划进度要求。
5.3.2.6指导监理员工作。
核实承包单位测量成果，签发工程隐蔽记录，检查施工质量和工程进度。
测量已完成的工作量，签署付款凭证，并报总监理工程师审核。
5.3.2.7检查承包单位安全质量保证体系和各项技术措施实施情况，督促承包单位安全、质量保证体系和各项技术措施实施情况，督促承包单位严格执行。
5.3.2.8保存所有测量、试验和竣工技术资料，整理所有索赔和有关争议的详细材料，向总监理工程师提供有关的事实情况。
5.3.2.9检查已完成的工程是否符合要求，参与带负荷联动试车和试运行，考核没备技术性能指标。
5.3.2.10查明各分部分项合同完成的最终造价。
5.3.2.11建立有关工程台帐。
填写各种报表、监理日志，按时向总监理工程师报告工作。
5.3.3监理员职责范围
5.3.3.1完成总监交付的施工准备阶段和施工阶段现场各项监理工作；
5.3.3.2在所规定的监理表格上签证；
5.3.3.3负责工程计量、验方及签署原始凭证;
5.3.3.4向总监请示和汇报工作；
5.3.3.5记好工地日记及时如实填写原始记录并接受检查。
5.3.3.6及时报告现场发生的的质量、安全事故和异常情
六、监理工作程序
6.1监理工作总程序
实施要点：
（1）委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点组织相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
（2）派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。
（3）配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。
（4）按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。
（5）严格执行我公司《质量手册》SZJ/S各项工作要求，在项目监理部建立完善质量
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