农经服务中心上半年工作总结Word格式文档下载.docx

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一抓收支台帐的建立。

年初指导各村居编制村级收支预算方案，方案审定后，要求各村居严格按预算执行使用，每月按时登记收支台帐，每个季度布一次收支结果，对照预算查原因。

二抓报帐制度的执行。

每月日，各村居把上月收支票据送农经中心审核，经审核同意后入帐，特别对费用报支，严格了审批程序及限额控制。

村级取消高利息借贷，所有借款利息一律按银行同等贷款利率标准执行，不计复息，实行先付本后付息，仅这一项我镇今年以已降低支出多万元。

三抓集体资金“村有镇管”制度的落实。

我中心侧重管理好各村居的经济副业本自之音，更多精品免费请登陆网络查看等项目发包收入的资金管理，村级资金实行所有权不变，镇村双向监督，保证了集体资金不流失。

四抓村务开制度的落实。

定期民主理财，定期布上墙，实行村务阳光操作。

五是抓重点村居的监控。

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既是资大村，又是债务大村矛盾大村。

该村年初债务达万元，今年我中心抓住该村亩副业田全部到期的契机，协调镇工作班子进驻该村达两个多月，逐步钝化该村矛盾，顺利实现副业田发包工作，收取承包金万元，收回陈欠款万元，偿还了债务万元，一举摘得了县财务管理重点村的帽子*****是债务大村，历财务管理混乱，今年我中心对该村年并村以的财务进行了全面审计，目前，该项工作正在进行中。

上半年，我中心对全镇个村居财务进行了回头看重点看，特别是债务大村新增债务村进行了重点解剖，及时向镇党委政府汇了报村级财务情况动态。

通过上述措施的落实，全镇农村财务管理出现了新的特点：

一是镇村干部对农村财务管理的意识普遍增强；

二是村级积累逐年增加，借款和非生产性开支大幅度下降；

三是财务管理逐步实现规范化制度化，会计队伍的业务素质也得到了明显提高；

四是涉及财务问题的上访纠纷明显减少。

三紧扣发展主题，农民负担监控力度进一步加大。

我中心在控减农民负担工作上，严格按照县委县政府有关精神落实，我镇今年农民负担一事一议筹劳万元，一事一议筹资万元，认真抓好农民负担监督卡的发放。

五月初，我中心落实专人下村抽查监督卡的填发情况，确保村居不增加负担项目，不提高负担标准，保证农民负担监督卡发放到户率达%。

四紧扣发展主题，土地合同管理进一步规范。

大力宣传土地承包法，建好土地管理档案，强化集体土地管理职能，指导帮助全镇个村居搞活土地流转，建立土地流转档案，积极引导农民有偿转让土地使用权，集中连片招标发包，走专业大户经营规模经营之路。

我镇今年上半年土地流转面积达亩，既增加了农民的收入，又增加了村级积累。

加强土地承包合同的签订和管理，实现了合同管理规范化，保证合同管理达三个%，即：

合同签定率达%，合同兑现率达%，合同入档率达%。

五紧扣发展主题，劳动力转移成效进一步凸现。

随着市场经济的不断发展，不断完善，农村税费改革成果不断巩固，农村富余劳动力从盲目转移逐步形成规模转移，从出卖廉价劳动力逐步向技能劳动力转移，从国内市场走向国际市场。

为此，我中心积极引导劳动力转移，培训劳动者技能，主动联系苏南有关单位，将我镇富余劳动力及时输送出去。

据统计，我镇止今年上半年农村劳动力转移达人次，其中出国的有人次，已实现劳务收入亿元，劳平元。

六紧扣发展主题，单位创收途径进一步拓宽。

随着农村税费改革的不断深入，农经服务中心以前靠吃政策饭的时代已一去不复返，如何在现有的条下创收增收，如何生存是摆在我们面前的一大问题。

我们从以下几方面已实现收入万元。

一是我镇所有经济田的发包，农经中心全程跟踪服务，按中标额的%收取合同鉴证费，上半年已收取万元。

二是配合政府部门征收农业三费收取手续费万元。

三是门面房租金万元。

通过以上途径，我们基本解决了在编人员上半年国标工资待遇问题。

七紧扣发展主题，自身建设位次进一步提升。

上半年，全县农经服务体系人员实现了全面改革，为了适应改革需要，适应市场经济的发展，我们注重把队伍建设放在重要位次，努力抓出成效。

一是加强思想教育，提高政治素质。

采取集中学习和分散学习相结合的方法，认真学习“三个代表”重要思想，认真原创网站:

知音学习农村税费改革有关，提高中心工作人员的政治素质和掌握政策的水准。

二是加强业务培训，提高工作水平。

在经费非常紧张的情况下，我们抽出一定的资金让有关人员学习电脑学习法规参加有关部门组织的培训，鼓励青年同志参加自学考试。

三是加强工作考核，争创一流业绩。

年初，制订了各人岗位目标百分考核责任制，年终逐项考核，奖优罚劣，激励先进，鞭策后劲，扎实开展了争先创优活动。

总结上半年工作，我们取得的成绩是肯定的。

但也存在不足，主要是三个不够：

一是深入调查研究少典型经验推广不够；

二是对农村财务管理抓得不够平衡，积累到位不够；

三是为农服务意识不强，服务收费不够。

下半年，我们将进一步发扬成绩，消除薄弱环节，切实开拓进取，力求再上新水平。

下半年工作目标措施**年是我镇实施“经济倍增环境倍优”战略的重要之年，我们农经服务中心的全体同志，决心紧紧围绕镇党委政府年初制定的目标去开拓，去拼搏。

下半年，我们工作总的指导思想是：

深化改革求突破，强化管理抓基础，紧贴中心搞服务，挖掘潜力出效益，争创工作第一流。

——巩固税费改革成果。

我们农经中心要做的是切实落实税费政策，据实收取一事一议筹资筹劳，监督村居用人机制，杜绝增加农民负担的隐患。

——建立健全改革机制。

在深化农村改革过程中，建立规范集体资产权属变更的程序，确保集体资产不流失；

在不改变土地集体所有制的前提下，建立土地流转档案，搞好土地流转；

建立劳动力输出台帐，拓宽劳动力输出渠道，提高劳动力输出率。

——强化财务管理水准。

今年实现村级积累新增万元，实现无债村个。

为实现上述目标，下半年将突出抓好六个方面的工作：

一巩固税费改革成果，全面深化农村改革。

继续加大推进力度，盘活集体资产。

突出抓好集体资产管理的规范运作，紧紧围绕确立管理主体，完善经营体制，强化措施考核的总体要求，从集体资产管理体制入手，盘活集体资产，摸清各村居的家底，明晰产权健全机构落实制度强化责任，确保农村集体资产管理工作步入健康的轨道。

坚持二轮承包年不变，让农民吃下定心丸。

严格执行《土地法》，坚持二轮承包年不变，增强农民对土地承包政策的稳定感，调动农民加大土地投入的积极性，按照“明确所有权强化发包权稳定承包权搞活使用权”的思路，因地制宜，多种形式建立土地流转机制。

具备条的村居，要积极推进土地适度规模经营，使农村稳定农业增效农民增收。

二控减农民负担，切实硬化监督措施。

税费改革后，农民仍然存在一些隐形负担，如一事一议筹资，现在变成无事也筹资的现象。

抗旱排涝费用分担不民主，杂工杂支使用不透明，益事业的兴办变成了向农民集资兴办。

因此，作为农经服务中心应该为农民着想，严把政策关，硬化监督措施，加强农民负担的监督检查，使农民的负担真正地降下。

三紧贴经济建设中心，大力开展农经服务。

围绕镇党委提出的工作目标，积极发挥参谋助手作用。

政策宣传不走样。

农经服务中心是党在农村各项方针政策的宣传者和执行者，是基层党委政府的参谋，我们要及时将中央的涉农宣传到位，将农民的呼声及时反馈给领导，使党的政策得民心顺民意。

调查研究不间断。

发扬调查研究的好传统好作风，积极撰写有价值的调查和材料，为领导决策提供依据。

明年我们重点从五个方面搞好调查研究。

一是深化农村改革的热点难点及其解决方法；

二是党在农村经济政策的贯彻执行情况；

三是农业产业结构调整的做法和基本经验；

四是劳动力转移的发展趋势；

五是农村合同管理财务管理基本经验存在问题及其解决对策等。

主动协调不放松。

认真搞好综合协调工作，在农村发展规划制订农村政策的贯彻落实和督查，发展创汇农业资开发扶贫致富以及农村工作综合考核等事关全局的工作中，主动谋划超前调研，大胆“进谏”，献计献策，充分发挥参谋助手的作用。

四强化农村财务管理，严格压缩费用支出。

今年农村财务管理总的目标是：

会计记帐实行电算化，村级积累年末要新增万元；

“两款”“借款”年末比年初要各下降%以上，消灭赤字村达个，严格控制非生产性开支。

对农村财务管理坚持常抓不懈，做到制度化正常化。

明年村级记帐全部实行电算化，在硬上抓投入，再添计算机一台打印机一台，使农村财务原创网站:

知音实行规范化记帐。

重点突出抓好村级收入，压缩费用支出，帮助清收“两款”，偿还“借款”，保证积累到位。

并继续执行资金“村有镇管”制度，村级收支严格执行年初预算方案，加大监督力度，对问题多群众意见大的村居重点解剖，适时曝光。

五拓宽单位创收渠道，切实增强造血功能。

农经服务中心随着农村税费改革的不断完善，政策性收费渠道已经越越狭小，直接威胁到农经服务中心的生存。

我们在政策允许的范围里明年将继续抓好以下三方面的收费工作：

一是抓好所有经济项目副业田发包鉴证工作，全程跟踪服务，按中标额的%收取服务费。

二是明确专人为各村代记帐员，收取一定的记帐员工资。

三是参与劳动力转移，收取中介费。

六实施以人为本战略，不断强化队伍建设。

实践告诉我们，搞好农经工作，必须建立一支训练有素能打硬仗的农经队伍。

这就要求我们把提高队伍素质放在重要位置，抓出成效。

一是坚持思想教育，提高政治素质。

结合保持共产党员先进性教育活动，采取集中学习和分散自学的办法，进一步增强大家改革开放意识为民服务意识克己奉意识。

并加强自我修养，正确对待工作，正确对待自己，正确对待荣誉职务，团结合作，形成讲团结赛实绩争奉献的氛围。

二是坚持业务学习和培训，提高全体人员的工作水平。

三是巩固农经服务体系改革成果，强化工作考核，创一流业绩。

根据全年的工作目标任务，对中心人员实行分工定岗，制订严格的百分考核责任制。

农经部门既是党在农村最基层的理论宣传者政策执行者，又是党委政府的参谋助手。

因此，我们要始终把群众的利益放在首位，主动谋划，超前调研，为创造性地搞好农经工作服务“双倍”作出新的更大的贡献！

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