建筑工程练习题2519Word文档格式.docx
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外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架搭设从地到顶，考虑到脚手架的强度和稳定性要求，搭设脚手架时，要先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆，然后在外侧立面脚手架的两端各设置一道剪力撑，并由底至顶连续设置。
为了减少投入，5层裙房以下结构完工拆除外脚手架后，周边不设围护。
对模板工程可能造成质量问题的原因进行分析，针对原因制定了对策和措施进行预控，将模板分项工程的质量控制点设置为：
模板强度及稳定、预埋件位置、模板位置尺寸、模板内部清理及湿润情况等。
施工方案确定后，项目经理让专业技术人员编制好技术交底书后提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后正式实施。
问题：
（1）本项目中，出入口处防护棚的搭设是否符合要求？
（2）本项目的土方开挖方案和基坑支护方案是否合理？
为什么？
（3）该项目基坑先开挖后降水的方案是否合理？
（4）该项目钢筋方案的选择是否合理？
（5）该项目脚手架方案是否合理？
（6）该项目主体结构5层以下周边不设围护结构方案是否合理？
说明理由。
（7）项目经理对模板分项工程的质量控制点的设置是否妥当？
质量控制点的设置应主要考虑哪些内容？
（8）关于本工程技术交底的做法有哪些不妥之处，请逐一指出并改正。
单选题
2、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
建设工程施工合同约定：
合同估计工程量30万立方米，单价35元/m
3
；
完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；
当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m
结算。
为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：
及时组织大型土石方开挖机械进出场；
编制科学的施工作业计划；
每班作业前做好施工机械检查；
严格控制成本开支，作好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是（）。
A．施工定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标
多选题
3、控制施工工序质量等方面的技术规范性依据包括（）。
A．有关建筑安装作业方面的操作规程
B．有关工程施工及验收规范
C．工程承包合同文件
D．工程项目质量检验评定标准
E．设计文件
4、下列（）不属于工序施工条件控制的依据。
A．设计质量标准
B．材料质量标准
C．施工工艺标准
D．实测获取的数据
5、施工机械设备的选择，主要考虑施工机械的（）等方面对施工质量的影响与保证。
A．技术性能与工作效率
B．可靠性与维修难易
C．工作质量
D．能源消耗
E．使用方法
6、某工厂的设备安装工程由某机电公司负责。
为保证施工质量，机电公司对施工程序做了统一规划，并起草了施工设计草图。
工程按草图进展很顺利，按期完成设备安装工程。
设备安装完毕，为保证设备系统可正常运行，对设备进行联合调试和空负荷试运转。
试运转按《机械设备安装工程施工及验收通用规范》对设备空负荷试运转的通用规定以及要求进行。
试运转合格后投入使用，并做好空负荷试运转结束工作。
机械设备安装工程试运转包括（）。
A．系统的调试
B．单机空负荷试运转
C．生产前负荷试运转
D．成套设备空负荷试运转
E．负荷试运转
7、某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201）签订了施工合同，合同中约定：
建筑材料由建设单位提供；
由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/日工；
总工期为120天；
竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。
经项目监理机构批准的施工进度计划如图4-1所示（单位：
天）。
施工过程中发生如下事件：
事件1：
工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。
该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。
建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。
事件2：
建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。
其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；
由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。
事件3：
①由于建设单位要求对月工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天（每停一天影响30工日，10台班）；
②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天（每停一天影响40工日，10台班）；
③由于建设单位负责供应的材料未能按汁划到场，正工作停工6天（每停一天影响20工日，5台班）。
施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。
事件4：
在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。
该工程的实际工期为122天。
分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费，金额是多少？
8、“三同时”制度的具体内容包括（）。
A．项目建设
B．可行性研究
C．初步设计
D．试生产
E．竣工验收
9、
（一）
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。
合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。
管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。
经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。
在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。
地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。
为此项目部提出合同变更和索赔的申请。
该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。
为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。
项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
10、某工厂的设备安装工程由某机电公司负责。
11、某招标工程为一栋7层框混结构房屋。
工程要求：
首层为现浇钢筋混凝土框架结构，层高6.50m；
2～7层为砖混结构，层高为3.00m。
建筑设计外墙厚均为245mm，外墙轴线尺寸（墙厚中线）为15m×
50m；
第1～7层外围面积均为855.56m
。
某公司欲承包此项工程，所以该公司技术人员依据基础资料和现行的代表性图纸及定额等资料。
共同编制预算定额，确定投标价。
根据以上内容，回答下列问题：
预算定额的编制依据有哪些
12、某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。
地下管网施工中，因设计图纸修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。
项目部编制了该工程施工组织设计，并编制了压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。
问题
项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确说明理由。
如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确分别说明理由。
13、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
14、施工图审查的依据有（）。
A．（建筑工程施工质量验收统一标准）
B．批准的立项文件
C．批准的初步设计文件
D．国家关于结构安全、消防、抗震等方面的强制性标准、规范
E．设计合同
15、一般，开发项目实施阶段涉及的合同主要有（）等。
A．施工合同、监理合同和验收合同
B．设备、材料采购合同、监理合同和验收合同
C．验收合同、施T合同和设备、材料验收合同
D．施工合同、监理合同及设备、材料采购合同
16、根据《水利工程质量管理规定》（水利部令第7号），组织设计和施工单位进行设计交底的主体是（）。
A．项目法人（建设单位）
B．设计单位
C．施工单位
D．质量监督机构
17、在业主方自行管理部门中，组织与协调的内容有（）。
A．组织提交竣工材料
B．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
C．组织编制重要设施的使用及维护手册
D．编制项目管理总体规划
E．组织设计竞赛和设计方案的评审
18、下列对项目经理进行项目管理的基本要求叙述正确的是（）。
A．项目经理负责管理的过程是开工准备到竣工验收阶段
B．具有符合施工项目管理要求的能力
C．具有相应的施工项目管理经验和业绩
D．具有良好的道德品质
19、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
20、监理单位参加设计单位向施工单位的技术交底是（）的监理工作。
A．设计阶段
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