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区别:

1应用的前提条件不同2产品成本及期间成本的构成内容不同3提供的信息用途不同4分期营业利润的计算程序不同

短期决策分析的方法有1差量分析法,也称差别分析法或差额分析法,是指在计算两个备选方案之间产生的差量收入和差量成本的基础上,计算差量收益,根据差量收益的大小来确定最优方案的方法2相关分析法,是指在多个备选方案中,分别就同一个与方案相关的指标(如收益,贡献毛益或成本)进行计算,根据各个方案金额的大小来确定最优方案的方法3最优分析法,是研究如何合理安排和分配有限的人力,物力,财力等资源,找出使资源充分发挥潜力,使价值便准最大化(如收益最大)或最小化(如成本最小)方案的方法

短期决策的评价标准主要有:

1收益最大(或利润最大),在多个互斥可行的备选方案中,将收益最大的方案作为最优方案。

其中,收益=相关收入-相关成本2成本最低,当多个互斥可行方案均不存在相关收入或相关收入相同时,以成本最低的方案为最优方案3贡献毛益最大,在多个互斥可行方案均不改变现有生产能力,固定成本稳定不变时,以贡献毛益最大的方案为最优方案

现金流入包括1营业收入2回收固定资产余值3回收垫支营运资金4其他现金流入量现金流出包括1建设投资2垫支流动资金3经营成本4各项税款5其他现金流出量预算编制有1固定预算2弹性~3增量~4零基~5定期~6滚动~

现金预算包括1现金收入包括期初现金余额和预算期内预计发生的现金收入。

期初现金余额是编制现金预算时预计的。

预算期内发生的现金收入数来自销售预算的“预计现金收入”2“现金支出”包括预算期内的各项现金支出,其相关数据来自直接材料预算,直接人工预算,制造费用预算,管理费用预算,资本支出预算和其他收支预算3“现金多余(不足)”列示“现金收入”与“现金支出”的差额4“期末现金余额”是资金筹集或运用的最终结果。

根据预算期现金收支的差额和企业有关资金管理的各项政策,确定筹集或运用资金的数额。

“现金多余(或不足)”减去资金运用金额(或加上资金筹集金额),即“为期末现金余额”

1.某企业只生产一种产品(单位件),上半年变动成本总额为60000元,单价为10元,贡献毛益率为40%。

求:

计算今年保本点销售量和今年保本点销售额。

解:

由解得b=6,由6X=60000解得X=10000

由10000=10*1000—6*10000—a解得a=30000

故X0=S0=9000*10=90000元

2、某公司只生产甲产品,销售单价为20元,单位变动成本为14元。

求①计算本年实现的利润②计算安全边际额③该公司如果税前目标利润为60000元,试计算保利点销售量和销售额。

①利润π=(20—14)*150000—792000=108000元

保本额S0=792000÷

②安全边际额=20*150000—2640000=360000元

③X2=S2=20*142000=2840000元

3、某企业只生产一种产品,今年产销量为1000件,单价为18元。

求①计算明年保本点销售量和保本点销售额②若明年市场上只能容纳2000件产品,此时产品的安全边际量和安全边际率是多少?

单位变动成本b=10—4=6元/件,固定成本a=4*1000=4000

(1)X0=S0=18*500=9000

(2)安全边际量(MS量)=2000—500=1500件

安全边际率(MSR)=15000÷

2000*100%=75%

4、某企业生产一种产品(单位件),去年变动成本总额为84000元,单价为10元,变动成本率为80%。

求①计算今年实现20000元税前目标利润的销售额②如果企业想保证40%的安全边际率,今年至少销售多少件产品?

由80%=b÷

10,解得b=8

销量(X)=84000÷

8=10500件

由11000=(10—8)*10500—a,解得a=10000

(1)S2=

(2)X0=设今年销售X件产品,由40%=解得X=6000÷

0.6=10000件

5、设企业生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位变动成本为50元。

求①计算保本点销售量和销售额②保本点作业率和营业利润③计算安全边际量及安全边际率

(1)保本点销售量X0=60000÷

(80—50)=2000件

保本点销售额S0=80*2000=160000元

(2)保本点作业率(dR)=2000÷

4000*100%=50%

营业利润=(80—50)*4000—60000=60000元

(3)安全边际量=4000—2000=2000件

安全边际率=(4000-2000)÷

6、长河工厂拟投产新产品,预计其单位变动成本为30元,固定成本总额为27000元。

求①该产品的售价应定为多少②计算该产品的保本销售量和保本销售额③预计该产品的营业利润

(1)由销售利润率=贡献毛益率*安全边际率,得贡献毛益率=8%÷

20%*100%=40%

由贡献毛益率=1—变动成本率,得:

单价(P)=30÷

(1—40%)

(2)保本销售量X0=27000÷

(50—30)=1350件

保本销售额S0=1350*50=67500元

(3)由安全边际率=1—保本点作业率=1—保本点销售额÷

预计可达到的销售额,得:

预计可达到的销售额=保本点销售额÷

(1—安全边际率)=67500÷

(1—20%)=84375(元)

预计可达到的利润=84375*8%=6750元

7、设某厂生产销售A、B两种产品,单位售价分别为:

A产品20元/件,B产品10元/件。

求①计算A、B的单位变动成本②计算企业的综合保本额③计算A、B产品的保本点销售量

(1)A产品单位变动成本bA=(1—40%)*20=12元/件

B产品单位变动成本bB=(1—60%)*10=4元/件

(2)A产品销售额=6000*20=120000元

B产品销售额=4000*10=40000元

A产品收入占总收入比重=120000÷

160000=0.75

B产品收入占总收入比重=40000÷

160000=0.25

cmR=0.4*0.75+0.6*0.25=0.45

综合保本额S0=36000*0.45=80000元

(3)A产品保本量(X0)A=80000*0.75÷

20=3000件

B产品保本量(X0)B=80000*0.25÷

10=2000件

8、某企业生产甲产品,经测算分析,确认有关因素可能达到的水平及概率见表(省略)。

求①分别用单项概率法、联合概率法计算甲产品保本量②你认为哪种方法更好一些?

(1)①单项概率法:

期望单价=30*0.8+25*0.2=29

期望单位变动成本=15*0.9+10*0.1=14.5元

甲产品保本量=30000÷

(29—14.5)=2069件

9、某企业只生产一种产品,2009年产品单价为2元,单位变动成本为0.8元。

求①分别计算4个因素的敏感系数②若2010年预计销售量增加10%,2010年营业利润将为多少?

③若销量增加20%,单位变动成本降低10%,营业利润将增加百分之多少?

(1)因π=(2—0.8)*100000—100000=20000元

Mx=Mp=

Mb=Ma=

(2)销售量增加10%,营业利润将增加60%(6*10%)

营业利润π=20000*(1+60%)=32000元

(3)变动后营业利润π’=(2—0.8*0.9)*100000*1.2—100000=53600元

营业利润增加百分比=(53600—20000)÷

20000*100%=168%

10、A工厂生产甲产品,共计2000件,售价每件20元,期初存货为零,本期销售1800件。

(1)变动成本法下①计算产品成本②计算期间成本③计算期末存货成本④计算销售成本⑤计算营业利润

(2)完全成本法下①②至⑤计算同上

(1)变动成本法下:

①产品成本=7000+4000+1000=12000

②期间成本=9000+8000+3000=20000元

③期末存货成本=(12000÷

2000)*(2000—1800)=1200

④销售成本=(12000÷

2000)*1800=10800元

⑤营业利润=20*1800—(6*1800+3000+1000)—(3000+6000+7000)=5200元

(2)完全成本法下:

①产品成本=7000+4000+4000=15000元

②期间成本=9000+8000=17000元

③期末存货成本=(15000÷

2000)*(2000—1800)=1500

④销售成本=0+15000—1500=13500元

⑤营业利润=(20*1800—13500)—17000=5500元

11、假设某公司2010年1—6月的实际销售额见表(省略)。

要求:

分别采用下述方法预测7月销售额:

(1)算数平均法

(2)加权平均法(3)指数平滑法

(1)预测7月份销售额=

(2)预测7月份销售额=万元

(3)预测7月份销售额=0.6*54+(1—0.6)*55.8=54.72(万元)

12、某企业只生产甲产品,四年来成本资料见表。

试用回归直线法预测2010年计划产量为135万件时的成本总额。

(表省略)相关系数r=

=6923/6938.07=0.9978>

0.8

说明产量X与成本Y高度正相关,从而可计算:

b=a=

得到回归方程:

Y=10.875+0.807X

当2010年计划产量为135万件时,成本总额为Y=10.875+0.807*135=119.82万元

13、东风汽车厂今年销售汽车12000辆,每辆售价130000元,单位变动成本80000元,要求:

按今年销售利润率确定明年的目标利润解:

今年利润=130000*12000—80000*12000—200000000=400000000元

今年销售利润率=400000000÷

(130000*12000)*100%=25.64%

明年目标利润=130000*12500*25.64%=416650000元

14、凯利公司2009年的销售额为1000000元,这已是公司的最大生产能力。

资产负债表(省略)。

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