管理会计学重点复习Word文档格式.docx
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区别:
1应用的前提条件不同2产品成本及期间成本的构成内容不同3提供的信息用途不同4分期营业利润的计算程序不同
短期决策分析的方法有1差量分析法,也称差别分析法或差额分析法,是指在计算两个备选方案之间产生的差量收入和差量成本的基础上,计算差量收益,根据差量收益的大小来确定最优方案的方法2相关分析法,是指在多个备选方案中,分别就同一个与方案相关的指标(如收益,贡献毛益或成本)进行计算,根据各个方案金额的大小来确定最优方案的方法3最优分析法,是研究如何合理安排和分配有限的人力,物力,财力等资源,找出使资源充分发挥潜力,使价值便准最大化(如收益最大)或最小化(如成本最小)方案的方法
短期决策的评价标准主要有:
1收益最大(或利润最大),在多个互斥可行的备选方案中,将收益最大的方案作为最优方案。
其中,收益=相关收入-相关成本2成本最低,当多个互斥可行方案均不存在相关收入或相关收入相同时,以成本最低的方案为最优方案3贡献毛益最大,在多个互斥可行方案均不改变现有生产能力,固定成本稳定不变时,以贡献毛益最大的方案为最优方案
现金流入包括1营业收入2回收固定资产余值3回收垫支营运资金4其他现金流入量现金流出包括1建设投资2垫支流动资金3经营成本4各项税款5其他现金流出量预算编制有1固定预算2弹性~3增量~4零基~5定期~6滚动~
现金预算包括1现金收入包括期初现金余额和预算期内预计发生的现金收入。
期初现金余额是编制现金预算时预计的。
预算期内发生的现金收入数来自销售预算的“预计现金收入”2“现金支出”包括预算期内的各项现金支出,其相关数据来自直接材料预算,直接人工预算,制造费用预算,管理费用预算,资本支出预算和其他收支预算3“现金多余(不足)”列示“现金收入”与“现金支出”的差额4“期末现金余额”是资金筹集或运用的最终结果。
根据预算期现金收支的差额和企业有关资金管理的各项政策,确定筹集或运用资金的数额。
“现金多余(或不足)”减去资金运用金额(或加上资金筹集金额),即“为期末现金余额”
1.某企业只生产一种产品(单位件),上半年变动成本总额为60000元,单价为10元,贡献毛益率为40%。
。
求:
计算今年保本点销售量和今年保本点销售额。
解:
由解得b=6,由6X=60000解得X=10000
由10000=10*1000—6*10000—a解得a=30000
故X0=S0=9000*10=90000元
2、某公司只生产甲产品,销售单价为20元,单位变动成本为14元。
求①计算本年实现的利润②计算安全边际额③该公司如果税前目标利润为60000元,试计算保利点销售量和销售额。
①利润π=(20—14)*150000—792000=108000元
保本额S0=792000÷
②安全边际额=20*150000—2640000=360000元
③X2=S2=20*142000=2840000元
3、某企业只生产一种产品,今年产销量为1000件,单价为18元。
求①计算明年保本点销售量和保本点销售额②若明年市场上只能容纳2000件产品,此时产品的安全边际量和安全边际率是多少?
单位变动成本b=10—4=6元/件,固定成本a=4*1000=4000
(1)X0=S0=18*500=9000
(2)安全边际量(MS量)=2000—500=1500件
安全边际率(MSR)=15000÷
2000*100%=75%
4、某企业生产一种产品(单位件),去年变动成本总额为84000元,单价为10元,变动成本率为80%。
求①计算今年实现20000元税前目标利润的销售额②如果企业想保证40%的安全边际率,今年至少销售多少件产品?
由80%=b÷
10,解得b=8
销量(X)=84000÷
8=10500件
由11000=(10—8)*10500—a,解得a=10000
(1)S2=
(2)X0=设今年销售X件产品,由40%=解得X=6000÷
0.6=10000件
5、设企业生产和销售单一产品,该产品单位售价为80元,单位变动成本为50元。
求①计算保本点销售量和销售额②保本点作业率和营业利润③计算安全边际量及安全边际率
(1)保本点销售量X0=60000÷
(80—50)=2000件
保本点销售额S0=80*2000=160000元
(2)保本点作业率(dR)=2000÷
4000*100%=50%
营业利润=(80—50)*4000—60000=60000元
(3)安全边际量=4000—2000=2000件
安全边际率=(4000-2000)÷
6、长河工厂拟投产新产品,预计其单位变动成本为30元,固定成本总额为27000元。
求①该产品的售价应定为多少②计算该产品的保本销售量和保本销售额③预计该产品的营业利润
(1)由销售利润率=贡献毛益率*安全边际率,得贡献毛益率=8%÷
20%*100%=40%
由贡献毛益率=1—变动成本率,得:
单价(P)=30÷
(1—40%)
(2)保本销售量X0=27000÷
(50—30)=1350件
保本销售额S0=1350*50=67500元
(3)由安全边际率=1—保本点作业率=1—保本点销售额÷
预计可达到的销售额,得:
预计可达到的销售额=保本点销售额÷
(1—安全边际率)=67500÷
(1—20%)=84375(元)
预计可达到的利润=84375*8%=6750元
7、设某厂生产销售A、B两种产品,单位售价分别为:
A产品20元/件,B产品10元/件。
求①计算A、B的单位变动成本②计算企业的综合保本额③计算A、B产品的保本点销售量
(1)A产品单位变动成本bA=(1—40%)*20=12元/件
B产品单位变动成本bB=(1—60%)*10=4元/件
(2)A产品销售额=6000*20=120000元
B产品销售额=4000*10=40000元
A产品收入占总收入比重=120000÷
160000=0.75
B产品收入占总收入比重=40000÷
160000=0.25
cmR=0.4*0.75+0.6*0.25=0.45
综合保本额S0=36000*0.45=80000元
(3)A产品保本量(X0)A=80000*0.75÷
20=3000件
B产品保本量(X0)B=80000*0.25÷
10=2000件
8、某企业生产甲产品,经测算分析,确认有关因素可能达到的水平及概率见表(省略)。
求①分别用单项概率法、联合概率法计算甲产品保本量②你认为哪种方法更好一些?
(1)①单项概率法:
期望单价=30*0.8+25*0.2=29
期望单位变动成本=15*0.9+10*0.1=14.5元
甲产品保本量=30000÷
(29—14.5)=2069件
9、某企业只生产一种产品,2009年产品单价为2元,单位变动成本为0.8元。
求①分别计算4个因素的敏感系数②若2010年预计销售量增加10%,2010年营业利润将为多少?
③若销量增加20%,单位变动成本降低10%,营业利润将增加百分之多少?
(1)因π=(2—0.8)*100000—100000=20000元
Mx=Mp=
Mb=Ma=
(2)销售量增加10%,营业利润将增加60%(6*10%)
营业利润π=20000*(1+60%)=32000元
(3)变动后营业利润π’=(2—0.8*0.9)*100000*1.2—100000=53600元
营业利润增加百分比=(53600—20000)÷
20000*100%=168%
10、A工厂生产甲产品,共计2000件,售价每件20元,期初存货为零,本期销售1800件。
求
(1)变动成本法下①计算产品成本②计算期间成本③计算期末存货成本④计算销售成本⑤计算营业利润
(2)完全成本法下①②至⑤计算同上
(1)变动成本法下:
①产品成本=7000+4000+1000=12000
②期间成本=9000+8000+3000=20000元
③期末存货成本=(12000÷
2000)*(2000—1800)=1200
④销售成本=(12000÷
2000)*1800=10800元
⑤营业利润=20*1800—(6*1800+3000+1000)—(3000+6000+7000)=5200元
(2)完全成本法下:
①产品成本=7000+4000+4000=15000元
②期间成本=9000+8000=17000元
③期末存货成本=(15000÷
2000)*(2000—1800)=1500
④销售成本=0+15000—1500=13500元
⑤营业利润=(20*1800—13500)—17000=5500元
11、假设某公司2010年1—6月的实际销售额见表(省略)。
要求:
分别采用下述方法预测7月销售额:
(1)算数平均法
(2)加权平均法(3)指数平滑法
(1)预测7月份销售额=
(2)预测7月份销售额=万元
(3)预测7月份销售额=0.6*54+(1—0.6)*55.8=54.72(万元)
12、某企业只生产甲产品,四年来成本资料见表。
试用回归直线法预测2010年计划产量为135万件时的成本总额。
(表省略)相关系数r=
=6923/6938.07=0.9978>
0.8
说明产量X与成本Y高度正相关,从而可计算:
b=a=
得到回归方程:
Y=10.875+0.807X
当2010年计划产量为135万件时,成本总额为Y=10.875+0.807*135=119.82万元
13、东风汽车厂今年销售汽车12000辆,每辆售价130000元,单位变动成本80000元,要求:
按今年销售利润率确定明年的目标利润解:
今年利润=130000*12000—80000*12000—200000000=400000000元
今年销售利润率=400000000÷
(130000*12000)*100%=25.64%
明年目标利润=130000*12500*25.64%=416650000元
14、凯利公司2009年的销售额为1000000元,这已是公司的最大生产能力。
资产负债表(省略)。