施工课程设计wfWord文档格式.docx

施工课程设计wfWord文档格式.docx

《施工课程设计wfWord文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工课程设计wfWord文档格式.docx（26页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

为了满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设置有钢筋混凝土抗震构造柱。

室内地面均采用水磨石地面。

室内抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并喷白。

室外装修均采用干粘石。

屋面采用炉渣保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。

散水为无筋混凝土一次抹光。

设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。

1.2地质及环境条件

根据勘察报告土壤为l级大孔性黄土，天然地基承载力为15T／m2，地下水位在地表下6-7m，地表耕土层厚0．5m。

建筑场地南侧及北侧均有已建成建筑物，西侧为菜地，以砖墙为界。

东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。

人行道一侧上面尚有高压输电线及电话线通过（附总平面图）。

1.3气象条件

施工期间在夏、秋两季。

主导风向：

偏东。

雨季为9、l0两个月。

工程施工期间不遇冬季。

1.4施工工期要求

本工程基础部分（前楼±

O.00以下，附楼地下室-2.350以下）已完工。

要求于4月1日开工，lO月30日竣工。

限定总工期为7个月。

1.5施工技术经济条件

施工任务由西安市某建筑公司承担，该公司针对本工程组建项目经理部，由其下属的施工队负责具体的施工任务。

该队有瓦工20人，木工l6人，钢筋工l2人，混凝土工6人，以及其他辅助工种工人（如油漆工、玻璃工、柏油工、机工、电工及普工等）共计l40人。

根据施工需要有部分民工协助工作（如混凝土可配20-30名民工）。

装修阶段可以从其他施工队调入抹灰工，但抹灰工不超过40人。

施工中所用的电、水均从城市供电供水网中接入。

建筑材料及预制构件均用汽车运入工地；

空心楼板等由西安市半坡村预制厂制作（运距l5公里），木门窗由市木材加工厂制作（运距7公里）。

大型临建工程中除搅拌棚、钢筋棚、本工棚、沥青熬制场需要设置外，办公及其它生活用房可利用已建成的家属宿舍搂，工人宿舍虽无需设置，但工地食堂及锅炉房仍应设置。

可供施工选用的起重机有QT25型塔吊及QT60型塔吊。

汽车除解放牌外。

尚有黄河牌、东风牌等可供使用。

卷扬机，各种搅拌机、木工机械、混凝土振捣器、脚手架板等可根据计划需要进行供应。

二、施工项目经理部及组织机构设置

2.1施工项目经理部组织机构的选择及组织机构系统图

图一项目部组织结机构系统图

2.2施工项目经理部主要管理人员配备及工作职责

2.2.1项目经理岗位职责

⑴负责组织编制本项目管理目标、指标，编制项目管理办法、项目管理人员考核办法，对质量、职业健康安全、环境管理、工期、成本、产值各项指标进行全过程的预控。

⑵负责本工程施工合同的经济技术指标的履约实现。

组织协调本项目内外业务关系。

⑶组织编写施工组织设计，并对施工组织设计的主要内容进行论证，确认最终方案。

⑷负责组织标后预算、成本计划编制及相关考核办法，并监督实施过程。

⑸依据施工组织设计，组织编制劳动力、机具、材料等资源配置计划，并实施动态管理。

⑹监督项目管理目标、指标的实施，对实施过程中出现的问题制定纠正和预防措施，确保达到预定的目标。

⑺负责工程质量的竣工自检工作，积极协调工程竣工交验。

⑻组织整理竣工资料，保证真实、齐全、规范，按时归档。

⑼竣工验收后，编制项目施工总结，对预定的目标指标进行测量，总结经验，持续改进。

2.2.2项目工程师岗位职责

⑴负责项目部质量/环境/职业健康安全体系的资料编制，并监督执行。

⑵执行国家现行工程建设的技术标准、规范、规程，组织编制项目管理相关文件。

⑶组织有关人员认真熟悉施工图纸，参与图纸会审。

编制经过优化的施工组织设计及专项方案。

⑷负责施工工艺管理，确定项目关键工序并编制技术措施。

进行技术问题的洽商与核定。

⑸负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。

⑹组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。

⑺认真检查检验批质量的实施情况，参加单位工程的过程自检和竣工验收工作。

⑻负责组织测量放线的复核验收工作。

⑼负责处理施工管理过程中的不符合项，制定纠正和预防措施，监督、验收实施情况。

⑽负责检测设备、材料检验、试验的管理工作。

⑾负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析与评价。

⑿负责竣工工程的资料收集、整理归档工作。

2.2.3项目施工员岗位职责

⑴负责施工全过程质量、环境、职业健康安全的交底和执行，落实项目部管理目标、指标。

⑵参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。

⑶落实施工组织设计、专项方案中各项计划的实施。

⑷合理调配生产要素，严密组织施工，确保工程进度和产品质量。

⑸及时签发、结算施工任务书和限额领料卡，确保检验批质量核定及时、准确、有效。

⑹按日准确记录施工日志，及时办理现场技术、经济资料的签证。

⑺组织隐蔽工程的验收，参加分部分项的质量核定。

⑻确保安全生产、文明施工，全面、合理、有效实施方案，保持施工环境安全、整洁。

⑼参加工程竣工自检，负责解决发现的质量缺陷，确保工程竣工交验合格。

⑽做好施工过程和竣工期间的成品保护工作。

2.2.4项目技术员岗位职责

⑴负责填写技术性文件清单及收发文记录。

⑵认真熟悉施工图纸，参加图纸会审。

⑶进行技术问题的洽商和核定，并填写洽商记录和技术核定单。

⑷参加工程的测量定位、抄平放线及沉降观测工作。

⑸实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。

⑹做好在施工过程中技术档案资料的汇集、整理和保存工作，使技术资料与工程同步、准确、有效果。

⑺负责季节性施工措施的编制，协助项目工程师编制专项方案，对施工组织设计进行动态管理。

⑻实施运用统计技术，并做好竣工资料整理、汇总及归档工作。

⑼负责项目部的试件取样、送检、检验报告收集工作。

⑽配合施工员、质量员做好分部分项质量核定及隐蔽验收工作。

2.2.5项目质量员岗位职责

⑴执行上级有关工程质量的法律、法规，对施工质量负有监督、检查和把关的责任。

⑵主持检验批的质量检查和重点工序、关键部位的质量复检工作，负责对单位工程分部分项和隐蔽工程检验记录的签证。

⑶对违反国家法律、法规和忽视工程质量的分包单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。

⑷掌握工程质量信息，搞好质量预测、预检，负责工序过程控制。

⑸指导兼职质量员的质检工作，负责向分公司管理部门、主任工程师等反馈质量信息。

⑹负责分项、分部验评资料，做到及时、安全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。

⑺认真积累工程质量管理图片，为质量创优做好准备。

2.2.6项目安全员岗位职责

⑴认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制度，随时掌握工地职业健康安全情况，经常与主管部门互通相关信息。

⑵协助项目经理编写安全文明工地创建方案，协助完善劳务队安全生产责任制，做好施工前及全过程的安全教育。

⑶协助项目经理和施工员做好职业健康安全交底，落实劳务队班前10分钟活动。

⑷随时检查施工过程安全设施、施工人员安全防护和安全用具，保证齐全、合格、可靠，并认真填写纠正（预防）措施记录。

⑸有权纠正施工过程违章操作，并进行违章处罚。

⑹负责收集、整理安全资料，汇总上报安全报表，协助项目经理组织权限内的事故分析会，对项目职业健康安全指标进行控制。

2.2.7项目材料员岗位职责

⑴按材料计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。

⑵严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料进行标识，做好防火、防盗工作。

⑶负责本项目严格按照对性工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料。

⑷配合施工员和项目经理做好材料采购、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。

⑸做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到月结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立账。

⑹协助项目经理制定材料工具的领用制度。

⑺对所辖工作范围的项目管理和职业健康安全工作负责，落实项目部环境管理目标、指标。

2.2.8项目预算员岗位职责

⑴负责编制施工图预算（标后预算）及工料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。

⑵负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。

⑶负责项目部工程预算成本目标的确定及计划统计月、季、年报的具体工作。

负责项目部月成本的汇总和核算工作。

⑷参与投标文件、标书编制和合同评审，承担施工全过程合同和标书以外经济结果的丢失责任。

⑸熟悉图纸，参与图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。

⑹参与劳务及其它分承包合同的评审，并提出意见。

⑺建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。

2.2.9项目机管员岗位职责

⑴严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。

⑵负责编报机械设备需用量计划及动态调整工作。

⑶负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。

⑷负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。

⑸负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。

⑹负责机械设备责任制的建立和跟踪及挂牌工作。

⑺负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。

⑻负责建立自有机械设备台帐，并统一编号，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。

⑼对施工现场环境管理状态进行控制，实现项目部环境管理目标、指标。

三、施工方案

3.1指导思想

（1）顺利实现业主对项目使用功能要求

（2）保证工程总目标的实现

工期：

确保按合同工期完工

质量：

创建优质工程和省级文明工地

安全：

无任何安全事故

成本：

总成本控制在预算成本之内。

3.2施工段的划分与施工流向的确定

3.2.1施工流程设计原则

为了保证工程质量及工期，结合本工程特点及施工经验，采用“先深后浅、先地下后地上”、“结构、装饰穿插流水施工”、“节约人、机、物资源，技术管理领先”的原则进行施工流程安排。

（1）先深后浅、先地下后地上

“先深后浅、先地下后地上”是建筑施工的基本原则，考虑单体工程时应基于以上的原则。

（2）结构、装饰工程穿插流水施工

本项目工程工期质量要求高，充分利用时间、空间是保工期、保质量的关键，在上部结构工程施工进入到适当阶段时，可组织一次结构中间验收，尽快安排插入后续施工工序（如：

砌体、装饰工程等），以合理利用时间、加快工程进度，保证后续装饰施工有足够的作业时间。

此外，在安排施工工序的同时，组织木工、泥工、钢筋工和水电安装工进行各种流水作业，以减少劳动力投入量，提高工效缩短施工工期。

（3）节约经济资源，技术管理领先

在满足施工需求的情况下，以“精干、高效”的劳动组织宗旨，尽量减少配套工程和费用开支。

在技术上积极推广采用新技术，新工艺、新材料，提高现场施工的技术含量，保证施工质量及工期。

3.2.2施工段的划分

施工顺序

工程总体施工顺序：

土方开挖→主楼地下室结构→主楼结构（裙楼结构穿插进行施工）→室内外装修→屋面工程。

基础施工顺序

⑴±

0.000以下结构施工顺序：

①施工顺序

基坑测量放线→基坑开挖→破桩→铺填砂石垫层→放线→支垫层模板→垫层混凝土浇筑→放线→筏