海园小区乌鲁木齐中路9弄1号等厨卫综合改造工程施工组织设计000Word文件下载.docx
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日期：
年月日
专业监理工程师审查意见：
专业监理工程师：
总监理工程师审查意见：
项目监理机构：
总监理工程师：
施工组织设计审批表
建设单位：
上海华园物业管理有限公司施工单位：
设计单位：
工程名称：
海园小区（乌鲁木齐中路9弄1
号等）厨卫综合改造工程
编制日期：
编制人：
项目部审核
技术负责人审批意见：
项目部有关科室
施工科负责人：
安全科负责人：
项目经理：
年月日
公司级审核确认
总工程师审批意见：
（主任工程师）
公司有关科室
公司质安科负责人：
年月日
监理单位意见
总监理工程师：
审定意见：
第1章编制说明及编制依据
一、编制说明：
在掌握图纸、理解现场的前提下，编制该施工组织设计，针对本工程重点、难点项目提出实施方案，为工程实施提供依据。
二、编制目的：
针对改造里弄的现场实际情况，提出改造方案以指导施工。
三、编制依据
1、美丽园、三义坊小区（南京西路1955弄1号等）厨卫综合改造工程招标文件；
2、房屋修缮工程技术规程DG/TJ08-207-2008；
3、建（构）筑物外立面清洗保养技术规程DG/YJ08-403-2005；
4、建筑施工竹脚手架安全技术规范JGJ254-2011
5、建筑外立面附加设施安置安全技术规程DG/TJ08-2003-2006
6、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
7、外墙涂料工程应用技术规程DG/TJ08-504-2000
8、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015
9、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011
10、屋面工程质量验收规范GB50207-2012
11、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010
12、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002
13、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002
14、上海市安全、文明施工规范标准；
15、其它相关规范参见招标文件和设计图纸
16、施工现场实际状况
第2章工程概况
1、工程名称：
美丽园、三义坊小区（南京西路1955弄1号等）厨卫综合改造工程
2、工程地点：
南京西路1915弄、南京西路1955弄、南京西路1984弄、南京西路2028弄、胶州路175弄。
3、建设单位：
上海华园物业管理有限公司
4、设计单位：
上海静安置业设计有限公司
5、监理单位：
上海申邑工程咨询有限公司
6、总包单位：
7、建筑物概况（建筑的层数、结构形式）：
南京西路1915弄、南京西路1955弄、胶州路175弄为旧式里；
1984弄为新式里弄；
2028弄为别墅、简易公房
8、工程内容：
屋面、承重构件、外立面、公共共用部位、电气设施、给排水及其设备、小区附属设施、路面、其他等。
9、建筑面积：
12888平方米
10、合同工期：
180日历天，计划2015年3月25日开工，2015年9月20日竣工，具体开工日期以建设单位通知为准。
11、合同造价：
930万元（暂定）
12、质量目标：
一次验收合格率100%，满足国家、上海工程验收质量标准。
13、文明施工与安全生产目标：
无重大伤亡事故，施工现场管理严格按市级文明工地、标化工地标准。
第3章项目经理部组成
项目经理
钱鹭杰
项目副经理
葛虓
项目总工程师
乐中余
材料员
李华
质量员
蒋炜
安全员
吴俊豪
取样员
金鼎
资料员
李为初
施工员
颜俊
各工种、班组
指定专业分包
一、项目经理部主要成员及各部门组织措施
1、总承包管理层负责人
✧项目经理：
项目经理全权代表本公司全面履行与业主签订的工程总承包合同及投标承诺；
协调各方关系；
负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；
同时对工程质量、安全、工期以及资金的使用等是全面履行总包合同的第一责任人。
✧项目副经理：
分管工程部、安全技术部、机械动力部、物资部。
负责整个工程的安全、文明施工及环境保护、消防管理；
负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；
负责协调各专业之间的交叉施工管理；
是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。
✧项目总工程师、深化设计总负责：
分管技术质量部、设计组。
负责本工程的施工技术管理、质量管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。
2、项目经理部质量控制、安全组织
按照项目法施工要求，根据总承包合同和国家、上海市有关规定对工程实施总承包管理，负责从工程中标开始到竣工验收、保修为止的工程质量控制、进度控制、投资控制、施工场地和各施工单位的协调管理、安全生产和文明施工管理及整个工程的施工技术资料和竣工资料的汇编、保修，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。
第4章施工平面布置图
1、各阶段施工平面布置图
施工现场平面布置详见附图。
2、临时设施安排
施工人员住宿场外解决。
现场只提供材料和部分周转材料的临时堆放场地。
因此，每次的材料进场数量限在2天内所需施工材料，不允许大批量的材料进场。
另外我公司仓库划出场地作为本工程的备料基地，本工程可场外加工的材料全部工厂加工或公司仓库备料基地加工。
施工后期将安装、装饰等加工场地等陆续移出，原加工场拆除；
部分临时水管、电线陆续拆除；
材料堆放及临时设施等根据室内工程的需要陆续转移或拆除。
施工现场不设置工地食堂，施工人员用餐等全部供应盒饭，餐后及时回收处理。
本工程设置值班人员实行看料值班，同时对周围环境进行卫生检查、督促，做到施工内环境清洁卫生。
施工现场应有“七牌一图”，各级人员应佩带表明身份的胸卡，施工人员应在自己施工作业范围内。
3、垂直运输方案
本工程屋面翻新修缮的材料吊升采用专用毛竹井架，井架内部四周采用竹进行维护笆，施工现场根据需要安排，并按有关规范搭设。
4、地下管线保护
1）查阅图纸进行标识
我公司施工人员进场后，即与业主联系，通过查阅本建筑物各专业施工图，了解地上地下有关管线、设施的情况，并标识于施工图纸上。
2）对照分析、合理避开管线和设施
根据已经标识在装修施工图纸上的地上地下有关管线、设施的情况，在施工计划和技术交底时合理避开这些管线和设施。
5、现场临时施工用水、用电安排
在施工准备期间，按施工要求提供的电源、水源头子，布置好施工专用电箱和水龙头，在布置临时设施水龙头的地方，同时做好排水系统。
6、施工临时用水布置
本工程现场用水分为施工用水和消防用水二部分。
根据现场实际情况，砼采用商品砼、工人宿舍安排场外设置，因此其用水量都不大。
根据项目情况每一个里弄内设一个供水点，供水点有排水系统方可设点。
供水点详见平面布置图。
1．施工临时用电布置
本工程施工用电主要为施工照明用电，施工机具用电。
电源从业主指定配电间独立接出，各分支回路根据各施工区域各楼层、使用类别分路接出。
2．消防安排
在施工通道及每个里弄的施工操作区，机械设备、材料仓库，电焊操作等地方配备消防灭火器材，严禁有消防器材“盲区”。
专用电箱应完好无损，并设有安全漏电保护装置且设专人管理。
7、施工临时设施、办公室布置计划表
用途
面积（m2）
位置（根据施工进度调整）
需用时间
工具间
20
施工现场
180天
材料间
30
办公室
50
场外解决
危险品仓库
10
现场材料堆场
300
合计
410
第五章本工程的特点、难点及针对性措施
一、本工程的特点
1、施工动员会
首先开工前通过居委会、业委会召开居民动员会，把我们维修施工、计划、步骤、施工范围、施工工期告知广大居民，特别是关系到居民生活使用厨卫区域施工，居民受到影响的地方事先告知沟通，应得到居民谅解。
同时对整个小区的施工安全、居民的人身安全。
我们的安全措施等事项对居民进行全面讲解，对于修缮范围、施工界面划分与居民详细沟通，使居民充分了解和理解，避免今后施工中出现不必要的争端，保证施工顺利进行。
2、确保居民进出人身安全及进出通道通畅
本工程为居民小区内施工，建筑的业主就是居民。
所以，在施工中有大量的居民（包括老人、小孩）24小时进出，必须确保居民进出的人身安全、保障进出通道的畅通，不允许出现由于施工而封堵进出通道。
我公司将采用错开时段施工、半封闭半畅通、封与通区域隔离等措施保证居民进出的安全。
3、做好防盗等安全措施
由于屋面及外立面施工的需要，每幢建筑都需搭设外墙脚手架。
但由于脚手架的搭设，给偷盗者的偷窃也创造了有利条件，从而造成居民心里缺少安全感或恐慌。
所以我们将加强施工中的治安措施。
首先内部对施工人员进行道德教育，有前科的人员将清理出施工队伍，保证施工队伍被居民接受。
另外，与居委会、业委会、派出所联系，组织治安队伍日夜巡逻，对偷盗者造成一种威慑力，具体措施详见第五章中治安管理。
4、及时与居民沟通协调
根据小区内施工的实际情况，每幢建筑原来都是公租房，后来一部分居民通过产权购买变成了私有产权。
所以在施工或拆除中，如有碰坏、损坏私房的情况，私房居民将会与施工单位对簿公堂，所以施工前需采取有效的保护措施，首先必须了解建筑内部的私房户数、部位等信息，对施工中所产生的影响或可能会造成的损坏及不可抗拒的损坏进行评估，在施工前与居民沟通协商，达到一致意见方可施工。
在各个居民小区内停放着大量的私家车，当在屋面、外立面及弄内的路面、下水道修缮中，会影响私家车的停放、通行及车辆的碰擦情况等。
所以我们将根据工期的安排，对需施工的地点、部位事先与业委会、居委会及居民沟通，使受影响的车辆先暂时移位。
同时我们将承诺按施工进度节点进行施工，按事先约定的时间结束此部分施工，将车位返还给居民。
对暂时不能移位的车辆，施工前需做好保护措施，做好临时遮盖棚或者遮盖板，确保居民财产安全。
居民下水道的调换，以不影响居民的正常生活为前提。
调换的时间选择居民使用低谷期，并且同时事先通知居民，使居民有所准备。
在新的排水系统未完成是，旧的排水系统不允许拆除，把对居民正常生活的影响降到最低。
二、本工程的重点
1、确保工期
此次修缮工程的工作量相当大、交叉作业多、质量要求高，为了确保在180天内完工，我公司将全力投入满足施工需要的技术力量、机械设备，积极与主管部门及区域管理部门沟通。
2、材料的选用
本工程为居民楼修缮施工，选用材料必须严格按照业主装饰工程材料技术要求规定品牌，同时提供产品合格保证书及权威机构颁发的产品准产证或生产许可证，同时对进场材料、成品、半成品按规范要求进行验收。
3、成品保护措施
施工过程中须确保不影响非施工区域建筑的安全及道路绿化的完好，同时材料运输过程中不得损坏已完成饰面。
三、本工程的难点
1、大量垃圾、材料进出的难点
本工程施工部位有大量居民居住及办公，垃
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