电力市场管理办法Word下载.docx
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(三)区队电力管理员
负责本单位用电准入申请,日常用电、生产数据统计。
每月25日把用电设备详细资料报机电科。
各区队队长指定本单位的电力管理员。
第三条电力市场下设机构
(一)电力市场价格管理小组
(二)电力市场仲裁委员会
(三)电力市场考核小组
(四)电力市场定额管理小组
第四条电力系统运行分工
(一)机电科负责供电系统设计、设备选型,电力市场用电审批、调配工作。
(二)机电1队负责地面大型固定设备的用电管理,机电2队负责井下中央变电所、泵房、皮带的用电管理,水电队负责地面办公、生活区用电管理,保证供电安全、可靠。
(三)采煤队、掘进队、开拓队负责本单位工作面用电、设备维护,保证供电安全。
(四)用电单位申请用电,经机电科审核、批准后,自行准备计量器具与设备并安装。
电力市场体系构架图
第五条相关规定
(一)电力市场各小组要恪守其职,忠于职守,认真履行职责,搞好自己的工作,不能推诿扯皮。
(二)电力市场领导小组编制的电耗定额依据要充分,具有实用性、可操作性、科学性、前瞻性。
(三)电力市场运行严格执行其制度,任何个人不能超越其制度。
(四)电力市场各信息源要真实可靠,信息传递过程中任何人不能更改、遗漏。
(五)电量考核严格按照电耗定额执行,电力市场结算按照价格管理制度执行。
每月最后一天对用电进行考核、结算。
(六)电力市场主体发生冲突或纠纷通过仲裁领导小组,按照程序协商解决。
第三章价格制定管理
第一条为保证电价制定科学、合理,成立电力市场价格管理小组
拓文富罗强
第二条定价原则
(一)总体价格要确保全矿下达的成本指标的完成。
(二)内部市场承包的各项指标要保证全矿总体指标的完成,且留有一定的余地。
(三)要充分体现其价格的杠杆作用,用电量超过定额部分100%进行兑现。
第三条定价依据
(一)电作为一种商品,就有其商品的一般特性,在市场中电价是变化的,现以义煤公司电价作为矿内部市场化价格的依据。
(二)电不但有商品的一般特性,还有其特殊性,因电在传输中有损耗,其必然嫁接到下一级用户。
第四条价格的修订条件
(一)为了便于预算与结算,电价变化不大时,每年12月修订一次,第二年执行。
(二)当电价浮动高于10%时,及时跟随市场变化。
(三)现有的价格体系与市场发展和结算不相匹配。
第五条价格的修订程序
机电科要求提出修改完善价格,并把相关的资料和数据送到矿市场化领导小组。
矿市场化领导小组审核后,商定价格,并下发调价通知,机电科按调整后的价格进行全矿内部结算、考核。
第四章电力定额管理
第一条为了使能耗定额更加科学、合理,提高其实用性、可操作性,成立能耗定额管理小组。
组长:
成员:
拓文富罗强舒林
第二条小组职责
(一)组长郭俊才负责我矿能耗定额全面管理工作;
(二)小组成员负责能耗定额的测算、调整与制定。
第三条能耗定额制定原则
(一)科学、合理原则
能耗定额制定应以矿井正常生产为基准,各单位经过制定有效节能措施,员工科学、规范操作,就能达到定额能耗,确保做到定额贴近实际,科学合理。
(二)可操作性原则
能耗定额的制定目的是节约能耗,提高员工节能意识、成本意识,具有可操作性,所以要做到定额项目设置完整、项目划分粗细适当,适当利用系数并辅以必要的说明和附注。
(三)时效性原则
随着生产力水平的不断提高,当能耗定额不再适应市场竞争和成本监控的需要时,它就要重新编制和修订,否则就失去降低成本、合理利用资源的作用。
第四条能耗定额测算依据
(一)有设备测试报告的,并经有资质单位测试、行业认可的,可作为能耗定额测算依据。
(二)既没有定额可套,又没有历史数据可供参考的,一是借鉴兄弟单位的经验数据,二是采用业务人员现场反复测定数据。
第五条能耗定额测算方法
(一)技术测定法
以正常工序、合理、科学的施工过程为依据,分别测算设备各个参数、指标,计算出能耗定额。
(二)统计资料分析法
依据我矿投产以来能耗执行情况,结合现行实际,采用统计资料分析方法制定,统计资料要有代表性。
(三)经验估计法
参照本公司其他矿井的能耗定额,采用经验估计法制定。
第六条定额的修订和完善
(一)定额修订和完善的条件
1、设备运行过程中连续三个月实际消耗和定额消耗偏差在15%以上,非人为因素造成的,而是定额本身存在的问题。
2、设备使用时间过长,能耗发生较大变化,需要修订定额。
3、随着生产技术条件的不断改进、施工工序的不断优化、工人操作技术的不断提高,原定额高于现有水平10%以上的。
(二)能耗定额修订和完善程序
1、由机电科或市场主体根据市场发展和结算的要求,提出修改完善定额计划和达到的目的,并把所需要的资料和数据以内部市场业务联系通知单(或专题会)的形式送达到定额管理委员。
2、由定额管理委员会,要求机电科能耗定额测算小组,限期把所需基础资料数据,测算结果报送定额管理委员会。
3、定额管理委员会及时对报送资料进行加工整理,并同有关市场主体部门充分结合,形成初步意见并以书面形式报定额管理委员会。
4、修订完善的定额经定额管理委员会裁决后,以文件形式下发执行,原有定额同时废止。
第七条电耗定额使用说明
(一)电耗定额是指生产过程中某个区间、某个部位、某项工序所消耗的电能与在这个区间生产产品量之比。
(二)工序能耗:
生产过程中某个区间、某个部位、某项工序所消耗的电能等于每个流程工作量乘以电耗定额之和。
1、采煤工序电耗:
产量×
采煤机电耗定额+产量×
喷雾泵单耗定额+产量×
乳化液泵单耗定额+产量×
输送机单耗定额+产量×
转载机单耗定额+产量×
破碎机单耗定额+产量×
每个运输设备单耗定额之和。
2、掘进工序电耗:
综掘机电耗定额×
掘进进尺(米)+运输设备电耗定额之和×
出煤量与矸量
3、排水工序电耗:
排水量×
排水设备单耗定额
4、井下运输电耗:
煤炭运输设备电耗:
运输量(吨)×
运输设备定额单耗
矿车运输:
运输车数×
运输设备定额单耗×
长度(km)
5、局扇通风电耗:
局扇使用时间(h)×
局扇通风定额单耗
6、大型设备的电耗:
(1)主排水泵电耗:
某个区间的排水量(m3)×
排水单耗(0.4kwh/m3·
百米)×
排高(百米)
(2)抽风机电耗:
某个区间的通风量(m3)×
抽风单耗(0.35kwh/m3·
MPa)×
压力(MPa)
(3)压风机电耗:
某个区间的压风量(m3)×
压风单耗(0.18kwh/m3·
(4)提升机电耗:
某个区间的提升量(t)×
提升单耗(0.37kwh/t·
提升高度(百米)
7、刮板机、皮带运输机、调度绞车上山运输单耗=定额+垂直高度(百米)*0.4kwh/百米,下山运输坡度2-8度,电耗定额下调10%。
8、掘进巷道煤巷岩石量占20-40%,综掘机电耗定额上调10%,岩石量占40-60%,综掘机电耗定额上调20%。
岩石量占60%-80%,综掘机电耗定额上调30%。
岩石量占80%以上岩巷综掘机电耗定额上调50%。
9、刮板机、皮带设备如铺设过短,不给予电耗分配,主要从节能角度考虑,如果因条件限制,必须使用时,按同等设备最低电耗定额执行。
第五章用电管理
第一条用电单位在用电前必须向机电科备案,并配备用电计量器具,否则不允许使用。
如发现擅自用电者按偷电处理。
第二条用电计量器具必须合格、准确度达到国家要求。
第三条各单位要提高节电意识,做到合理用电,文明用电,严格遵守用电程序,不能私拉乱扯、盗窃用电。
第四条凡在矿内承包施工的单位,用电必须在机电科申请,由水电队负责装表计量、交纳电费押金方可接火施工。
第五条用电管理中存在的违章用电处罚,按矿用电管理文件执行。
对管理人员及区队长违章用电的加倍处罚。
第六条要求各单位建立健全用电管理制度,所有照明灯具和电器做到谁使用、谁管理,每一处要挂责任管理牌,注明队长、支书、分管队长、具体管理人,严禁出现长明灯等。
对不实行的单位一把手每次罚款50元。
第七条严禁使用大灯泡、电炉、空调等高能耗电器,对已发有电炉使用证的单位,已实现供暖的,在供暖期内严禁使用。
第八条出现一栋楼及以上范围停电现象时,每次罚款500元,造成事故时,比照矿安全规定研究处理。
不按时处理单户停电,出现投诉时,经核实后,每次罚款100元。
第九条为适应市场化管理的文件要求,充分利用能源,降低成本。
(一)长明灯、长流水一处一次罚款100元。
(二)设备空转、长时间出现大马拉小车现象,每台处罚200元/次。
第六章仲裁制度
第一条为公平、公正解决电力市场运行中产生的纠纷,成立电力市场仲裁委员会
机电矿长
机电科科长、企管科科长
成员:
市场管理相关人员
第二条仲裁委员会职责
当电力市场发生纠纷,收到仲裁申请时,仲裁委员会及时组织电力市场主体双方、电力管理人员、核算负责人等讨论,并作出仲裁决定。
必要时以书面形式,详细记录内容,仲裁结果。
电力市场主体双方签字,一试三份(市场主体双方、机电科、企管科各一份)。
第三条仲裁原则
公平、公正、实事求是的原则。
仲裁结果依据要充分,有制度的按制度执行,没有制度按仲裁结果执行。
第四条仲裁程序
电力市场主体一方提出仲裁申请,提交仲裁委员会,经仲裁委员会初审后,仲裁委员会通知电力市场主体双方、电力管理人员、核算负责人等讨论,仲裁申请方写出书面材料,内容要详细。
第七章考核办法
第一条为保证各单位用电考核的公平、公正,成立电力市场考核(结算)小组
机电科科长、企管科科长
市场化管理相关人员
第二条电力市场考核小组职责
每月根据用电指标对用电单位公平、公开进行考核,生产用电有电耗定额必须用电耗定额考核,生活用电用限额考核。
第三条考核办法
(一)计划产量、电量只作为下月计划的参考,月底考核按实际产量、电量考核。
(二)用电量超出定额电量部分100%处罚;
节约定额电量部分50%奖励。