1青岛地铁2号线土建工程施工单位考核管理规定18Word格式文档下载.docx
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〔二〕质量检查主要依据国家的法律、法规和地铁集团相关质量管理规定，内容主要包括质量管理、明挖法施工、矿山法施工、盾构法施工、TBM法施工、预制梁施工、桥梁施工等内容，详见青岛地铁土建施工单位质量检查用表〔附件2〕。
第九条青岛地铁2号线土建工程施工单位平安、质量及文明施工管理考核将依据日常检查、定期检查和监理对日常工作评分情况，按照相应的权数进行综合评定。
〔一〕日常检查分别由平安质量处、工程二处组织进行。
〔二〕日常检查采取日常动态检〔巡〕查，采取随机检查方式，时间不固定、地点不固定；
既可全面检查，也可专项检查，由平安质量处、工程二处自行确定，日常检查得分进入季度考核。
〔三〕平安质量处、工程二处日常检查每月不少于一次。
〔四〕定期检查每季度一次，由平安质量处牵头组织建设分公司考核工作小组进行。
对所有施工单位按照统一的标准实施集中检查。
第十条对施工单位平安质量文明施工的日常检查和定期检查采取扣分制，每发现一个问题扣2分，日常检查和季度检查总分都为100分。
第十一条季度考核得分由平安质量处、工程二处日常检查得分、定期检查得分和加〔减〕分〔表一〕构成。
表一平安质量文明施工考核加〔减〕分条件
工程
条件
每次分值
备注
加分
获市级以上文明工地
2
建设分公司给予专项奖罚的，不再重复加减分。
获得地铁集团、市、省、国家有关部门通报表扬
1/2/3/4
扣分
被地铁集团、市、省、国家有关部门通报批评
2/3/4/5
被地铁集团、政府部门责令停工整顿的
2/3
第十二条季度考核得分
〔一〕工区工程部季度考核得分=监理对日常工作评分×
0.1+工程二处日常检查平均得分×
0.3+平安质量处日常检查平均得分×
0.3+建设分公司考核小组定期检查得分×
0.3+加〔减〕分。
〔二〕工程总部季度考核得分=工程总部日常考核得分×
0.4+所辖工区工程部季度考核得分平均值×
0.6，其中工程总部日常考核得分参照工区工程部季度考核得分公式计算。
第十三条年度综合考核得分为四个季度考核得分平均值。
第十四条为了鼓励施工单位平安质量管理人员的责任心，设置年度平安文明先进个人、质量先进个人，每年平安文明先进个人、质量先进个人数量分别不超过考核单位数量的30%，各单位每年12月10日前将本单位的平安文明先进个人、质量先进个人各一名推荐人选和材料报建设分公司平安质量处审核。
第十五条对施工单位平安质量文明施工综合考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
工程总部、工区工程部得分90分〔含90分〕以上为优秀，得分70〔含70分〕-90分为合格，得分70分以下为不合格。
第十六条在考核期内，凡施工单位出现以下情况之一的，施工单位的工区工程部、工程总部平安质量文明施工考核为不合格。
〔一〕发生死亡事故或重伤3人〔含〕以上的平安生产责任事故；
〔二〕发生火灾、地层坍塌、结构垮塌等平安生产责任事故；
〔三〕发生因施工引起的洞内塌方或水、电、气、热、通信等管线断裂等平安事故且造成一定社会影响的；
〔四〕发生较大〔含〕以上质量事故的或年内一般质量事故的两次〔含〕以上的。
〔五〕发生工程非法转包、违法分包等行为。
第十七条平安质量文明施工考核综合评定
〔一〕季度考核综合评定。
在每季度首月5日前，平安质量处会同建设分公司考核工作小组负责对各项检查得分及加〔减〕分条件进行审核、汇总，根据季度考核结果报建设分公司总经理审核确定。
〔二〕年度考核综合评定。
在每年度1月5日前，平安质量处会同建设分公司考核小组负责对各季度考核得分进行审核、汇总，并完成年度平安文明先进个人、质量先进个人的初步推荐人选的收集、整理、汇总工作，一并上报地铁集团专题会议确定。
第三章平安、质量及文明施工考核奖励
第十八条地铁工程2号线土建施工单位平安、质量及文明施工管理奖励分为通报表彰、颁发奖牌和物质奖励三种。
第十九条季度考核奖励分为通报表彰和颁发流动奖牌。
获得优秀的单位，将全线通报表彰。
第二十条年度考核奖励分为通报表彰、颁发奖牌、物质奖励。
〔一〕对获得优秀的单位，将全线通报表扬，颁发“年度平安质量文明先进单位〞奖牌，每年建设分公司根据各单位完成的施工产值，按合同要求提取平安质量专项资金，其中提取的40%平安质量专项资金作为年度平安质量文明施工奖励资金〔以下简称：
年度奖励资金〕。
〔二〕年度奖励资金的70%按各施工单位中标合同价比例奖励给年度考核结果合格以上的单位。
年度奖励资金的30%分为优秀奖奖金和先进个人奖奖金。
优秀奖奖金平均奖励给年度综合考核优秀的单位。
〔三〕对获得平安文明先进个人、质量先进个人的，分别颁发“平安文明先进个人〞、“质量先进个人〞证书，获得先进个人奖奖金。
第二十一条各施工单位获得的优秀奖奖金用于本单位施工管理人员，不得挪做它用，工区工程部获得的优秀奖金，工程总部不得截留。
其中各单位奖金的20%用于奖励工程经理〔工程总部、工区工程部〕，剩余局部由工程部研究进行分配，奖励本单位负责平安质量文明施工的管理人员。
工程总部、工区工程部奖金的最终发放单报建设分公司平安质量处备案。
假设奖金发放单不报送平安质量处备案的将视为没有进行奖金分配，建设分公司在下年度当期计量支付款中予以扣除。
假设发现施工单位将奖金挪做它用的，将在下年度当期计量支付款中予以双倍扣除。
第二十二条季度流动奖牌在下季度考核前5天将交还建设分公司平安质量处。
第四章平安、质量及文明施工考核处分
第二十三条施工单位平安、质量及文明施工考核处分分为通报批评和经济处分两种。
第二十四条季度考核不合格的施工单位，建设分公司将全线通报批评，并抄送施工单位所属上级公司。
第二十五条年度考核不合格的施工单位，将进行全线通报批评，扣罚70%年度奖励资金作为当年度的优秀奖奖金使用。
第二十六条年度考核不合格的施工单位，建设分公司将根据有关规定上报青岛市建设行政主管部门，建议列入黑名单或采取限制投标等措施。
第二十七条平安质量工作考核奖罚兑现
在下年度1月5日前，平安质量处会同建设分公司考核工作小组提出施工单位平安质量工作年度考核结果，并报集团公司专题会审定，集团财务部在下年度当期兑现。
第五章附那么
第二十八条本方法由建设分公司平安质量处负责解释。
第二十九条本方法自发布之日起试行。
3.青岛地铁施工单位大标段工程总部平安质量检查表
附表1-1青岛地铁土建施工单位平安检查用表〔平安管理〕
序号
检查工程
检查内容
1
资质与资格
资质不符合国家规定或未取得平安生产许可证，
存在转包或违法分包，
企业负责人、工程经理未持平安生产考核合格证上岗，
工程部未按要求组建平安生产领导小组，
企业未按规定配备、委派工程部专职平安管理人员或专职平安管理人员未持平安生产考核合格证，
特种作业人员未持有效证件上岗，
工程主要管理人员未按规定到岗履职或未现场带班,
未经建设单位同意，更换工程经理或工程经理在多于1个的工程担任工程经理，
专职平安管理人员未到岗履职，
责任制度与目标管理
未建立平安生产责任制和平安生产奖惩制度，
平安生产责任制未经责任人签字确认，
未制定平安管理目标及其考核制度，
目标未分解或未量化，
考核制度未有效落实，
3
施工组织设计与专项施工方案
使用未经审查的施工图设计文件施工，
未制定平安技术措施编制、审查制度，
未编制施工组织设计无平安技术措施或施工组织设计中没有平安技术措施，
危险性较大的分局部项工程未编制专项施工方案，
110KV、35KV或或其他高压电线路送电前未制定送电方案，
施工组织设计或专项施工方案的平安措施不全面或针对性不强，
对应当组织专家论证、审查的专项施工方案未进行论证、审查并落实审查意见，
施工组织设计、专项施工方案未按规定进行审核、审批及完善，
使用国家明令淘汰或禁止使用的工艺、产品，
未进行重大风险源辨识、登记、公示，
当地质条件和施工状况发生较大变化时未修改施工组织设计或专项施工方案，
4
平安技术交底
未制定平安技术交底制度，
未制定各工种平安技术操作规程或操作规程未挂设在作业场所显著位置，
工程技术人员未就有关施工平安要求对施工班组、作业人员交底，
未对各分局部项工程进行平安技术交底，
无书面平安技术交底或交底双方未签字，
交底针对性不强或不全面，
5
平安教育和班前平安活动
未建立平安生产教育制度，
未对进入新岗位或者新进入施工现场的作业人员〔含起重机械租赁单位的作业人员〕进行平安教育，
平安教育档案不全，
未进行年度平安教育或教育培训学时达不到要求的，
未建立班前平安活动制度，
无班前平安活动记录，
有较大危险因素的设施、设备、场所未设置明显标识、警戒围栏或平安引导语等平安警示标志，
进行高空作业、受限空间作业等高危作业，未设明显标识显示工作状态，
6
平安检查与验收
企业负责人未按规定带班检查，
未建立平安检查制度，
未有效开展日常、定期、敏感期平安检查或平安专项整治，
未开展危险性较大的关键节点施工前平安条件验收，
未开展高大模板工程、脚手架工程、施工起重机械安装等重大风险工程的验收，
未按要求对施工现场平安防护、消防设施进行验收，
危险性较大分局部项工程施工时无专职平安生产管理人员现场监督，
对发现的事故隐患未按“五到位〞原那么〔责任、时限、措施、资金、预案〕原那么落实整改，
未建立平安检查档案，
7
工程周边环境保护
未核查工程周边环境现状，
核查结果与建设单位提供的资料不符时反应给建设单位，
未对施工影响范围内的重要建〔构〕筑、管线采取专项防护措施，
未按规定与受施工影响的管线的管理单位签订管线保护协议，
在管线平安保护范围内施工时未进行平安技术交底或未安排专
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