实用参考《管理会计》模拟试题Word文档下载推荐.docx

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根据你的判断，该责任部门应是（　A　）。

　　A.生产部门　　B.销售部门

　　C.供应部门　　D.管理部门

　　7.下列各项中，综合性较强的预算是（　C　）。

　　A.销售预算　　B.材料采购预算

　　C.现金预算　　D.资本支出预算

　　8.某投资项目各年的预计净现金流量分别为：

NCF0=-200万元，NCF1=-50万元，NCF2～3=100万元，NCF4～11=250万元，NCF12=150万元，则该项目包括建设期的静态投资回收期为（　C　）。

　　A.2.0年　　B.2.5年

　　C.3.2年　　D.4.0年

　　9.某企业只生产一种产品，其单位变动成本为45元，固定成本总额为60000元，产品单位价格为120元，为了使安全边际率达到60%，则该企业应该销售产品量为（　D　）。

　　A.800　　B.1290

　　C.1333　　D.20GG

　　10.责、权、利范围最大的责任中心是（　D　）。

　　A.利润中心　　B.成本中心

　　C.收入中心　　D.投资中心

　　二、判断分析题（先判断正误，再说明理由。

）

　　1.管理会计是以提高经济效益为最终目标的会计信息处理系统。

答：

正确。

　　2.在固定成本不变的情况下，销售额越大，经营杠杆系数越大，经营风险也就越大。

错误。

在固定成本不变的情况下，销售额越大，经营杠杆系数越小，经营风险也就越小。

　　3.管理会计中，为决策需要，将成本分成各种不同类型。

属于相关成本的是历史成本、共同成本、可延缓成本、机会成本、重置成本等类型，属于无关成本的有不可避免成本、沉入成本等。

共同成本属于无关成本。

　　三、名词解释

　　1.机会成本:

企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中选择一个最优方案，被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就是已选中的最优方案的机会成本。

　　2.最优生产批量:

指生产准备成本与储存成本总和最低时的生产批量。

　　3.成本加成定价法:

以单位预计完全成本（或目标完全成本）为基础，加上一定数额的利润和销售税金确定产品的价格。

　　四、计算题

1.某零件全年需用量为7680件，每日耗用量为18件。

该零件若自制，每天产量48件，每次生产准备成本300元，每件生产成本50元。

若外购，可随时购入，一次订货采购成本120元，每个零件单价60元。

又知单位零件年储存成本0.5元。

（1）自制零件：

　　附属成本（年准备费用与年存储费用之和）

　　自制总成本=7680×

50+1200=386400（元）

（2）外购零件：

　　附属成本（年订购费用与年存储费用之和）

　　外购总成本=7680×

60+960=461760（元）

　　从计算可以看出，外购总成本大于自制总成本，所以应该选择自制方案。

要求通过计算进行自制或外购的选择。

2.飞达公司准备投资10万元于甲方案。

该方案经济年限5年，无残值，采用直线法计提折旧，估计每一年年末可实现利润为15000元（税前），假定所得税税率为20%，另外该公司为该方案确定的资金成本为12%。

（p/A,5,12%=3.605,P/S,5,12%=0.567）

要求：

采用净现值法评价该方案的可行性。

年折旧=100000÷

5=20PP0

　　NPV=（15000×

（1-20%）+20PP0）×

（P/A，5，12%）-100000

　　　=320PP×

3.605-100000

　　　=15360

　　因为NPV大于0，所以方案可行。

　3.某公司产销甲、乙两种产品，年固定成本总额为50000元，其他资料如下：

　　要求：

（1）采用加权平均法计算该公司的综合保本金额及甲、乙产品各自的保本额和保本量。

（2）计算甲、乙产品的安全边际率。

（1）甲产品贡献毛益率=（60-39-6）/60=1/4

　　甲产品销售比重=（4000×

60）/（4000×

60+20GG×

20）=6/7

　　乙产品贡献毛益率=（20-8-2）/20=1/2

　　乙产品销售比重=（20GG×

20）/（4000×

20）=1/7

　　加权平均贡献毛益率=1/4×

6/7+1/2×

1/7=2/7

　　综合保本点销售额=固定成本/加权平均贡献毛益率=50000/（2/7）=175000（元）

　　甲产品保本额=175000×

6/7=150000（元）

　　甲产品保本量=150000/60=2500（件）

　　乙产品保本额=175000×

1/7=25000（元）

　　乙产品保本量=25000/20=1250（件）

（2）甲产品安全边际率=（4000-2500）/4000=37.5%

乙产品安全边际率=（20GG-1250）/20GG=37.5%

《管理会计》模拟试题二

　　1.企业发行债券，在名义利率相同的情况下,对其比较有利的复利计息期是（　A　）。

　　A.一年　　B.半年

　　C.一季　　D.一月

　　2.某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元（不包括所得税），其中折旧为10万元，所得税率为40%，该方案每年的营业现金净流量为（　C　）。

　　A.42万元　　B.56万元

　　C.34万元　　D.28万元

　　3.对于长期投资决策而言，下列各种说法中不正确的是（　D　）。

　　A.按收付实现制计算的现金流量比按权责发生制计算的净收益更加可靠

　　B.利用净现值不能揭示某投资方案可能达到的实际报酬率

　　C.分别利用净现值、内含报酬率、投资回收期、现值指数法进行项目评价时，结果可能不一致

　　D.投资回收期和会计收益率法都没有考虑回收期满以后的现金流量状况

　　4.某企业编制“生产预算”，预计第一季度期初存货为120件;

预计销售量第一季度为1500件，第二季度1600件;

预计年末存货150件。

该企业存货量通常按下期销售量的10%比例安排期末存货，则“生产预算”中第一季度的预计生产量为（　A　）。

　　A.1540件　　B.1460件

　　C.810件　　D.1530件

　　5.下列公式中不正确的是（　C　）。

　　A.利润=安全边际×

边际贡献率

　　B.安全边际率+盈亏临界点作业率=l

　　C.安全边际率+边际贡献率=1

　　D.正常销售量-盈亏临界点销售量=安全边际

　　6.敏感系数所具有的性质是（A　　）。

　　A.敏感系数为正数，参量值与目标值发生同向变化

　　B.只有敏感系数大于1的参量才是敏感因素

　　C.敏感系数为负数，参量值与目标值发生同向变化

　　D.只有敏感系数小于1的参量才是敏感因素

　　7.降低保本点的办法是（　　B）。

　　A.降低销售量　　B.减少固定成本

　　C.降低售价　　　D.提高预计利润

　　8.企业全面预算的出发点及各种预算的基础是（B　　）。

　　A.生产预算　　　B.销售预算

　　C.现金预算　　D.直接人工预算

　　9.过去已经发生，不是目前或未来决策所能改变的成本，称为（　C　）。

　　A.差别成本　　B.增量成本

　　C.沉没成本　　D.未来成本

　　10.下列关于经营杠杆系数的说法，正确的是（　C　）。

　　A.在产销量的相关范围内，提高固定成本总额，能降低企业的经营风险

　　B.在相关范围内、产销量上升，经营风险加大

　　C.在相关范围内，经营杠杆系数与产销量成反向变动

　　D.对于某一特定企业而言，经营杠杆系数是固定的，不随产销量的变动而变动

　　1.甲、乙两人比赛射击，每人射十次。

甲每次都在9环以上，乙射中靶心的比率在90%，所以，甲乙两人射击成绩一样优秀。

二者衡量风险的结果不一样，无法同比。

　　2.某公司某年计划产销甲产品1万件，计划单位成本8元，计划固定成本总额3万元，计划实现利润1万元;

当年实际实现产销量120GG件（未突破相关范围），单位成本和售价未变，实现利润120GG元。

于是厂长认为计划完成情况很好。

计划固定成本=3万，由于销售量上升导致单位固定成本下降，因而会带来额外的利润为：

（3万÷

1万件-3万÷

120GG件）×

120GG件=6000;

所以计划完成不好。

　　3.在其他条件不变的情况下，固定成本越大，经营杠杆系数就越小，所以，在产销量的相关范围内，降低固定成本，可以使利润提高，但无法降低企业的经营风险。

减低固定成本可以减低企业的经营风险。

　　1.管理会计:

管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。

它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提高信息，并参与企业经营管理。

　　2.成本性态:

又称成本习性，是指成本的总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。

　　3.盈亏临界点:

又称为盈亏分歧点、保本点等，是指利润为零时的销售量或销售额。

　　四、计算分析题

　　1.某企业生产和销售甲、乙两种产品，产品的单价分别为2元和10元，边际贡献率分别为20%和10%，全年固定成本为45000元。

（1）假设全年甲、乙两种产品分别销售50000件和30000件，计算下列指标：

加权平均边际贡献率;

企业保本点销售量;

安全边际额;

预计利润额。

（2）如果增加广告费5000元，可使甲产品销售量增加至60000件，而乙产品销售量减少到20GG0件，其他条件不变。

试计算此时的保本点，并说明采用这一广告措施是否合算。

（1）甲销售比重=（50000×

2）÷

（50000×

2+30000×

10）=25%

　　乙销售比重=（30000×

10）÷

10）=75%

　　加权边际贡献率=25%×

20%+75%×

10%=1/8

　　S保本=45000÷

1/8=360000

　　甲S保本=360000×

25%=90000　　乙S保本=360000×

75%=270000

　　甲G保本=90000÷

2=45000　　　　乙G保本=270000÷

10=27000

　　甲安全边际额=10万-9万=1万　　乙安全边际额=30万-270000=30000

　　利润=10万×

20%+30万×

10%-45000=5000

（2）固定成本=45000+5000=50000

　　甲销售比重=（60000×

（60000×

2+20GG0×

10）=37.5%

　　乙销售比重=（20GG0×

10）=62.5%

　　加权边际贡献率=37.5%