跟踪审计报告模板Word文件下载.docx

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（二）相关参建单位及招投标、直接发包情况，主要包括以下几个方面的内容：

1.勘察设计、监理、招标代理、质量检测等单位，合同金额，以及其招投标情况。

2.分标段说明招投标情况、施工单位、中标或合同金额；

直接发包工程、施工单位、合同金额及报批手续履行情况等。

（三）项目实际建设情况（包含开工及完工时间，以及相关完工验收情况等）

二、跟踪审计实施情况

（一）人员配备、驻场审计时间安排，人员到岗到位情况（包括人员调整、时间变动等情况）

（二）结合项目特点，叙述跟踪审计主要做法，内容包括：

1.采用的跟踪审计方式，驻场时间。

2.对该项目建设主要内容、重点环节等采取的审计方式、方—2—法、措施（结合审计实施方案中规定、审计内容、程序、步骤，是否履行且到位），提出了哪些审计意见和建议，建设单位采纳情况，取得的成效。

（主要包括优化设计和施工方案及其节约额、规范控制变更和隐蔽工程、提高建设和施工管理水平、规避审计风险等重大及重要内容，要列举实例，并有相关资料及数据支撑。

）

三、审计结果

（一）取得成效。

汇总说明跟踪审计过程中取得的成效，包括发出审计意见建议份数、采纳情况、节约建设资金；

在工程管理、投资控制等方面的监督中取得的成效。

（二）跟踪审计发现的问题、提出审计意见内容及解决办法。

对已整改落实情况和尚未整改落实情况分别表述。

四、审计评价对该建设项目从立项到完工进行全面评价（项目建设程序履行情况、建设管理情况、技术服务单位履职情况及配合审计工作情况等），包括值得肯定方面与存在不足方面。

对建设项目的功能、功效、缺陷等不作评价。

五、审计体会及建议

（一）跟踪审计体会。

总结该建设项目跟踪审计工作的经验，排查工作中存在的问题与不足，并需要分析原因，提出改进设想、措施，供今后在同类项目的跟踪审计中借鉴。

（二）跟踪审计建议。

针对该项目建设过程中存在的不足或—3—目前工程建设中普遍存在的共性问题，从全局角度提出切实可行的建议（主要针对“

三、审计结果”跟踪审计发现的问题、提出的审计意见和尚未整改落实情况及“

四、审计评价”存在的问题与不足方面提出意见建议）。

（造价咨询单位印章）二Ｏ一二年X月X日主题词：

主送：

抄报：

ＸＸＸ（造价咨询单位）201X年x月x日印发—4—

篇二：

建设工程跟踪审计报告模板XXXXXX建设工程跟踪审计协审月（季、半年、年）报（201X年X月X日-201X年X月X日）协审单位：

日期：

宁国市审计局：

根据贵局委派，我公司于XXXX年XX月XX日派出人员，进驻XXXXXX工程现场，根据审计局规章制度和审计方案要求，对该工程进行跟踪审计。

现将XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日的月（季、半年、年）度审计情况报告如下：

一、项目概况项目基本情况。

（位置、建设内容、总投资、总建筑面积、总合同价款等）；

审计组组成。

组长XXX，主审XXX，成员XXX、XXX。

二、项目建设情况

1、工程建设情况。

（1）该工程本月（本季度、本半年、本年）完成哪些主要内容，完成形象进度多少；

本月（本季度、本半年、本年）完成多少投资金额，占合同总金额比例；

本月（本季度、本半年、本年）工程实际进度较计划提前或滞后，其原因是什么等。

如工程划分几个标段，则各标段情况同前叙述。

（2）至审计时，该工程完成总体形象进度比例多少，完成多少总投资金额，完成哪些主要内容；

工程实际进度较计划提前或滞后，其原因是什么等。

2、资金支付情况。

（1）本月支付施工进度款XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）。

该工程累计共支付工程款XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）。

（此条月报提交）

（2）本季度（本半年、本年）该工程支出费用为XX万元。

其中工程建安投资支出XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）；

工程设备投资支出XX万元（一期或一标XX万元，二期或二标XX万元，三期或三标XX万元…..）；

工程其他投资支出XX万元。

（此条季报、半年报、年报提交）

（3）截止审计时，该工程项目总支出费用为XX万元。

工程其他投资支出XX万元（可研费XX万元，设计费XX万元，监理费XX万元，勘察费XX万元………….）。

3、工程造价变更情况。

（1）本月涉及价款增减的具体情况。

要有具体内容、原因、金额、是否经过变更管理程序等详细情况。

（2）本季度（本半年、本年）涉及价款增减的具体情况。

（3）至审计时，该工程变更增加造价XX万元。

主要原因：

一是XXXXXXXXXXXX增加造价XXX万元；

二是XXXXXXXXXXXX增加造价XXX万元；

三是XXXXXXXXXXXX增加造价XXX万元………………….减少造价项目也应叙述。

三、协审实施情况

（1）、本月（本季度、本半年、本年）完成跟踪审计的主要工作。

1、去施工现场巡查XX次，填写审计证据单XX份，填写审计记录单XX份，主要记录、取证事项。

2、填报整改通知书XX份，填报审计建议书XX份，主要内容及建议。

3、参加工地例会XX次，参加材料询价采购XX次，主要内容。

4、工程发生的有关重要事件。

5、其他工作内容。

（2）、本月（本季度、本半年、本年）跟踪审计取得的成果。

对项目的造价、进度、质量、建设程序、内控制度、进度款的拨付等跟踪审计取得的成果，通过跟踪审计核减多少工程量，核减多少造价，通过建议完善了建设、施工等单位哪些制度，通过哪些合理化建议减少了工程造价等。

能够实际反映你本期通过审计取得的成果。

（3）、上期发现问题的整改落实情况对上期报告发现的问题进行复查，是否整改落实。

（4）、下期跟踪审计的重点内容根据下期项目施工内容和重点，拟定下期跟踪审计的重点内容。

四、审计中发现的主要问题该项目在造价、进度、安全及质量控制、各参建单位内部控制制度、各参建单位资料管理等方面存在哪些问题。

问题应客观公正，详细具体。

五、审计意见及建议针对审计发现问题，提出具体可操作性建议。

附件：

项目基本情况（信息表-1）资金支出（信息表-2）（季、半年、年报提交）建设情况（信息表-3）审计证据表（取证表-1）审计记录单（取证表-2）整改通知书（建议表-1）审计建议书（建议表-2）审计业务台账表（台账表-3）协审单位：

（盖章）日期：

篇三：

跟踪审计报告模板**********跟踪审计报告*****：

按照《******》及审计项目闭环管理的要求，*****于****年*月**日至**月**日期间，对*********进行了跟踪审计，现将**********跟踪审计情况通报如下：

一、审计范围《********》中***个问题，必要时会对相关问题延伸审计。

二、审计总体情况本次跟踪审计情况结合了******反馈的整改说明的验证情况、实地抽查的审计情况两个部分。

针对审计报告中提到的*****问题。

进行资料抽查和现场查勘。

经过对*****问题整改资料的抽查，审计组认为*****对**审计发现的**个问题全部整改完成，审计发现整改合格率100%。

由于本次跟踪审计采取抽查的方式进行，不可能覆盖所有经济事项，审计中有可能不能百分之百发现未整改的问题。

三、具体整改情况

1、*****整改情况：

*****

2、****整改情况：

*******

3、****。

整改情况：

4、****。

5、****。

**********经对***年***发生的经济事项进行实地抽查验证，审计组认为《*****》文件中审计发现的**个问题在*****得到有效整改，整改率为100%，整改情况如下表：

篇四：

淮上大道工程跟踪审计工作报告蚌埠市淮上大道道路雨水工程跟踪审计工作报告安徽永合价字[201X]520号蚌埠市城市排水有限责任公司：

为了加强对本工程的监督及探索审计新方法，经蚌埠城市排有限责任公司决定对该项目采用施工阶段全过程造价跟踪审计的新方法，以加强项目的投资管理。

安徽永合工程咨询有限公司接受委托于201X年5月份开始对本工程进行施工阶段全过程造价跟踪审计。

在蚌埠城市排水有限责任公司的领导支持和监督指导下，在有关部门的密切配合下，在蚌埠市解放路、胜利路立交桥改造工程的跟踪审计工作中,我们通过认真准备、精心组织和有效实施，达到了强化工程建设管理及提高投资效益的审计目标。

目前该工程结算工作已经结束，现就有关跟踪审计情况向贵单位总结汇报如下：

一、项目基本情况本工程位于解放路与胜利路交叉口，总面积约46000平米，该项目主要对解放路、胜利路立交桥主桥及八条匝道进行病害修复和桥面改造，合同总价119

5.7万元，后期因实际需要纳入了解放路、胜利路立交桥南北引道工程，共计三个合同段，最终工程结算总价款为1520.5411万元。

该工程于201X年5月15日开工，计划于201X年11月11日竣工。

实际因增加引道工程等原因，该工程于201X年11月11日才通过验收。

由于施工单位报审结算不及时及资料收集不完整，201X年12月工程才结算完毕。

解放路、胜利路立交桥项目建设由蚌埠市城市排水有限责任公司组织实施，安徽恒泰工程监理有限公司监理，蚌埠市第五建筑安装公司施工。

二、审核依据

1、招标文件；

2、投标文件商务标；

3、中标通知书；

（跟踪审计报告模板）

4、施工合同；

5、施工图纸；

6、实际测量记录；

7、各种经济技术签证等；

8、送审工程结算书。

三、人员配备与组织协调

1、人员配备为做好跟踪审计工作，我们成立了项目领导小组，由公司总经理（注册造价工程师）任组长、由专业注册造价工程师任项目经理，设立了现场跟踪审计组、并同时设立了审计质量控制组，所选派人员均是工程造价专业资深技术人员。

2、组织协调项目领导小组负责各方协调工作，具体项目审计工作由项目经理总负责，现场计量与签证由专业的工程师代表我公司签字认可，项目经理根据现场工程师的签字并审核后签发相关资料，盖单位跟踪审计专用章确认。

为保证项目顺利实