创业管理实战1Word文档下载推荐.docx
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新企业盈利预期
∙D、
产品成本核算
窗体底端
我的答案：
D
2
以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？
现金流管理
价格稳定性
员工支出
资本约束
C
3
有潜力成长最快的企业不具备（）。
（1.0分）
解决了一个重大问题
获得了极大的利润
对客户工作效率有重要影响
对客户的工作生命有重要影响
B
4
以下哪项不是私人融资的来源？
个人储蓄
亲情融资
步步为营
银行贷款
5
以下哪项不是有吸引力行业的特征？
行业在增长，而非萎缩
新兴行业，而非传统产业
行业生命周期处早期阶段
行业集中而非分散化
6
“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是（）。
7
以下哪项不是识别机会的方法？
观察趋势
解决问题
运用高科技
发现市场空隙
8
“到目标市场考察”指的是（）。
购买意愿调查
秘密调查
图书馆调查
网络调查
9
以下哪项不是保护自己创意的措施？
把创意变成课件形式
避免不经意创意披露
保存完整创意日志
不告知他人
10
以下哪项不是创业的本质？
创业是一种活动
创业是一种精神
创业是一种技能
创业是一种态度
11
以下哪项不是获得创意的方法？
参观学习
头脑风暴法
焦点小组
消费顾问调研
A
12
以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？
经济因素
技术因素
政治因素
人员因素
13
以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？
观察各种趋势
观察趋势，研究它如何创造可追求的机会
优秀创业者将趋势变为市场行为
分析趋势出现的原因
14
参加创业大赛的商业计划书一般为（）页。
10—15
15—25
25—35
35—50
15
以下哪项不是关于创意的表述？
创意是一种思想
创意是一种概念
创意是一种想法
创意是一种机会
16
创业管理是对企业多长时间的管理？
0-1年
0-2年
0-3年
0-4年
17
以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一？
过度紧张的员工
贷款过多
极度紧张的利润率
降低产品质量
18
企业层面如何保护新创意？
加大资金投入
广招人才
在企业建立“创意银行”
加大技术创新
19
创业最终实现的目标是（）。
创造价值
实现理想
帮助别人
回报社会
20
以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？
创业意识
创业思维
自我控制
管理规划
21
市场空隙在（）可被识别。
技术落后
人们无法找到所需产品或服务
技术创新
经济发展
22
以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？
阶段合作
优势互补
联手合作
业务外包
23
“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？
创新技能
战略资源
伙伴网络
核心战略
24
商业模式的致命缺陷是（）。
没有合作伙伴
对客户的完全误解
顾客定位错误
投资缺乏
25
以下哪项不是商业计划的误区？
创业者没有投资
引注不明
分析不透彻
市场规模界定过宽
26
新企业应该如何对待市场空隙？
视而不见
完全依赖
盲目追随
谨慎对待
27
以下哪项不是初创企业需要融资的原因？
现金流问题
资本投资
潜伏期的需要
28
以下哪项不是商业计划书的作用？
创业融资
参加比赛
吸引伙伴
作为记录
29
初创企业需要的创业导师要至少创业（）。
5年
6年
7年
8年
30
以下哪项为创业机会提供了基础？
经济力量
社会力量
政治和制度变革
技术进步
31
以下哪项不是影响创业动机的关键因素？
0.0
个人特质
创业机会
创业的机会成本
各种资源
32
加盟公司时要选择母公司成立至少（）以上的。
1年
2年
3年
4年
33
创业之初需要整合的第一个资源是（）。
技术
人才
资金
机会
34
商业模式的概念不包括（）。
企业如何竞争
企业如何盈利
企业如何使用资源
企业如何构建关系
35
以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？
（）
描述机会和需要解决的问题
描述你的资格
描述你的资金来源
描述你的市场
36
管理能力和资源拥有是构成（）的要素。
资源可行性
组织可行性
财务可行性
产品和服务可行性
37
突破管理能力瓶颈的方法是（）。
创新技术
企业联盟或兼并新企业
增加设备或员工
38
以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？
是创意还是机会
是否是成长期
目标市场是什么
行业前景是什么
39
企业为成长做准备应专注做（）。
新兴业务
传统业务
核心业
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