湖南信息产业集团产业园CF项目弱电工程施组设计Word文件下载.docx

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十一、

材料、设备的供应与仓储

文件、资料及图纸的管理

十二、

临时用电方案

十三、

修改施工组织设计的方法说明

十四、

施工进度计划表

、编制依据

1、湖南电子信息产业集团有限公司对该工程的立项批复;

2、湖南电子信息产业集团有限公司对施工工程具体要求;

3、本公司现场查勘、调查采集的资料;

4、现行通信工程施工规范标准。

遵循保证质量、保证安全、保证工期、保护环境、文明施工、诚信服务、力争双效的原则;

编制本施工组织计划。

二、工程简况和施工范围

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

湖南金智高科技发展有限责任公司湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF工程弱电工程的基本情况为:

1、监控系统、电话、网络系统、有线电视系统的安装和施工。

2、以上四个系统进出厂房的主干线路及信号的引入。

三、工程施工周期及质量目标

本工程施工周期为50天。

(预埋及桥架安装20-25天;

线缆敷设10-15天,设备安装5-10天;

安装调试5天。

本工程质量目标:

分项、分部工程合格率达100%,优良率达95%以上,

整体工程创优质工程。

四、管理体系及工程组织结构

由湖南金智高科技发展有限责任公司派出具有较高管理水平、业务水平和

丰富施工经验的人员担任本工程工程经理、工程副经理、工程总工程师,组建工程工程经理部。

工程经理部由工程经理、工程副经理、工程总工程师、工程技术员、经济员、料具员和总务员等管理人员组成。

并抽调一批业务素质较高、施工经验丰富、组织纪律严明、作风过硬的施工队伍进场,进场前必须进行业务技术培训,以保证安全、高质、按期完成施工任务。

1、湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF工程工程部组织结构图:

总经理

F

工程部经理

1

r

工程纟

经理

工程副经理工程部总工

2、湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF工程工程部人员配置

表:

职务

姓名

学历及工作经验

张飞驰

公司总监

李芳胜

技术支持工程师

谌志东

本科、工程师10年经验

工程经理

苏义

大专、助工10年经验

总务员

娄湘源

大专、助工3年工程管理经验

料具员

李红宇

大专、5年经验

经济员

周亮

本科、4年通信工程管理经验

工程技术员

汤相红

中专、8年通信线路工程经验

熔接测试队

彭虎城

大专、5年通信线路工程经验

姚华山

中专、6年通信线路工程经验

缆线敷设队

洪真国

中专、7年通信线路工程经验

王友

高中、5年通信线路工程经验

叶建山

高中、9年通信线路工程经验

张进

高中,5年通信线路工程经验

彭兴安

4年通信线路工程经验

谭剑军

中专,3年通信线路工程经验

曾玉彪

6年通信线路工程经验

胡文

冀超

大专7年通信线路工程经验

李干杰

大专3年通信线路工程经验

五、施工劳动组织与施工技术方案

1、为切实实施施工组织总方案,我们特编制了系统作业流程图、工程施工、移交和验收工作程序、工程施工阶段质量控制程序、工程进度控制程序、工程变更程序、工程暂停与复工程序、工程质量事故与处理程序、竣工验收程序

等。

工程施工、移交和验收工作程序

 

工程施工阶段质量控制程序

工程进度控制程序

工程变更程序

工程暂停、复工指令程序

工程质量事故分析与处理程序

不处理

竣工验收程序

2、主要施工器具、仪表、交通工具配备表

序号

名称

型号

产地

数量

备注

光缆放线车

2

穿孔器

200m

3

兆欧表

500兆欧

4

数字万用表

5

大电钻

500w

6

电锤

7

施工升降梯

8

光纤熔接机

藤仓(日本)40S

9

OTDRM试仪

FTB-7323

AglientE6000C

10

熔接组合工具

11

光源

12

光功率计

13

工程指挥车

14

双排座工具车

五十铃3T

3、主要设备、材料供应计划:

根据工程要求,在承包范围内施工所需材料,其品牌、等级、质量等必须经建设单位、监理公司签字书面认可后才允许投入施工,并且每一次到货需有监理方或建设单位代表验证。

4、湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF工程工程施工进度计划:

本计划将针对具体单项工程综合考虑

(1)根据湖南电子信息产业集团有限公司产业园CF工程的整体安排,适

当调整;

(2)根据总的施工过程各道工序的关系,施工中采用流水作业的施工方法,以提高施工工效;

(3)前道工序施工工期提前或延误,则进度中也作相应的动态调整,但总工期不变;

(4)如因业主原因造成工期延误,工程部应向建设单位报告,经确认后工期顺延。

5、主要施工工程计划进度措施:

(1)开工前准备:

做好路由复测工作,进一步细化、量化工作量,合理安排工序的工作进度,开工后在保证同一工作界面没有不同工序交叉作业的情况下,各工序工作基本能够同时开展工作。

(2)施工计划:

制订详尽的施工进度计划。

单盘测试在规定时间内完成,保

证合格的光缆转入敷设工序。

各道工序将在多个分工点有序展开,同步

穿插进行,力争在计划作业时间内完成上述工作量。

施工过程中,带队

人员加强施工人员的安全意识教育,做到文明施工,既保护设施的安全

同时保证施工人员的人身安全,开挖时注意地下设施的安全,使每一个

工序做到高质量、高效无安全事故。

在光缆续接时将严格按照工艺要求操作,本工序计划在敷设后进行,保证光缆的各项光传输特性达到要求。

6、施工技术管理:

工程中的质量控制将严格施工规范执行,在物资采购、供货、安装、调

测、移交的过程中按相应程序文件从严把关,确保优质完成整个工程。

1、施工技术管理

工程经理部分管理人员和专业技术人员组成强有力的施工力量,按合同或建设单位要求进行施工现场。

施工用具、仪表、设备、交通工具等到位,为施工过程中的各项工作做好充分的人力、物力准备。

及时组织专业技术人员对设计施工图纸进行认真会审,确保施工质量满足设计质量要求。

根据工程总量,及时进行物资的购领,保证各类工程物资满足各阶段工程施工进度需要,并保持一定的材料储备,以保证施工不出现停工待料现象,使开工后的施工保持连续性。

切实落实施工总进度计划,提出质量保证措施、进度保证措施。

落实各类管理人员的岗位责任制和施工标准。

及时与有关部门联系,保证不出现停工待料现象,使开工后的施工保持连续性。

在施工过程中,我们要积极做好内部技术交底,向各施工队下达作业指导书,使每一施工人员明确施工规范、工艺标准、设计要求、质量要求。

做好工程的最终检验,所有经最终检验出现的问题得到整改后,才能发出竣工申请。

在施工中随时注重原始资料收集、保管、整理、将真实、准确的测试记录,隐蔽工程记录,各种检验记录按招标书规定的数量上报。

同时在工程验收前,将竣工图纸做到清晰正确,格式标准化,图纸质量保证符合规范要求。

完成合同范围和设计要求的全部工程数量后,向验收管理部门提出终验申

请,经验收合格后,办理各项验收手续,并进行工程总结。

2、工程现场管理现场管理是施工管理重要组成部分,是各项管理工作的具体体现,我们一

定会坚持不懈地抓好各个工程的管理,并落实到位,使之规范化、标准化,达到优质、低耗、高效、均衡、文明施工的目的。

虚心接受建设单位的现场指导,诚心接受监理单位对施工全过程的质量监督。

安全文明施工,严格执行建设单位确认的安全保证措施和计划。

积极做好管理报表,定期向建设单位汇报。

六、质量保证措施

1、技术标准、工艺标准

(1)本施工组织设计,按建设单位的要求,以施工规范和信息产业部有关的技术标准、作业指导书等作为施工依据。

(2)本工程引用标准、规范、作业指导书:

《长途通信干线光缆数字传输系统线路工程设计暂行技术规定》(YDJ14—91);

《电信网光纤数字传输系统工程及验收暂行技术规定》(YDJ44—89);

其它有关网络技术标准。

2、质量管理措施

(1)全体员工必须贯彻、实施湖南电子信息产业集团有限公司的质量手册、质量方针和目标,严格按程序文件要求从事一切质量活动。

在工程质量管理上,严格遵守湖南金智高科技发展有限责任公司质量手册。

2)对于质量体系有关的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用有效的文件,严格按文件、施工规范、作业指导书实施作业。

3)对采购过程进行控制,按招标书的规定,确保所采购的物资符合规定要求。

4)对施工全过程中产品进行适当标识,防止误用,确保在需要进对产品质量的形成过程实施追溯。

5)做好对施工过程的主要物资和最终产品按规定进行验证和检验,确保未经过验证和检查不合格产品不投入使用。

6)加强对施工全过程的质量控制,对影响过质量的人、机、料、法环等因素进行追踪和控制,确保工程质量满足规定要求。

操作人员严格按施工规范、工艺标准、施工作业指导书进行施工。

7)规范检验测量设备的管理,保证检测设备始终处于受控状态,使设备的准确满足规定要求。

8)做好施工全过程中,对工程物资、过程半成品和最终产品不合格时标识、记录隔离、评审和处理工作,防止不合格品被误用,确保提供合格的产品。

9)及时收集有关工程物资及施工生产的质量信息,确保预防措施的实施,并进行验证和记录,防止出现不合格或不合格的再发生。

10)认真做好工程所需物资(材料、半成品、工程设备)的中转、搬运、储存工作,保证物资质量在搬运、储存中不受影响和满足质量规定。

11)加强对施工质量记录的控制、管理、使质量记录客观、真实、准确地反应工程施工的实际情况,为工程质量的可追溯性提供翔实的依据。

12)经常保持同建设单位的密切联系,虚心听取建设单位的意见,及时改进自己的工作方式和方法。

(13)建立信息反馈系统,收集工程质量反馈信息,受理建设单位的质量投拆,及时组织对工程验交后存在质量缺陷的修缮,最大度地满足建设单位的要求。

(14)采用适当的统计技术,分析工序和质量,确保工程质量得到有效控制,在施工质量上坚持高标准、严格要求,争创优质工程。

七、工程质量检验

1、质量控制点的设备本工程质量控制点根据施工作业流程图,确定单盘测试、光缆电缆敷设、熔接成端,设备安装调试作为重要控制点,针对每分项、分部工程的特点对工程进行检验,在施工完成后进行最终检验。

2、质量检验标准

质量检验依据YDJ44—89《电信网光纤数字传输系统工程及验收暂行技术规定》和其它有关网络技术标准、综合布线技术标准等验评范围中所规定的验收方法及比例进行检验。

3、其他检验

(1)对进货物资的检

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